4号锅炉一次风弯头及零米除渣系统检修 4.4.1 键槽磨损可比原设计尺寸放大一个级别，或在原键槽180O
处开键槽一次。
4.4.2 联轴器端面间隙1~1.5mm。 4.4.3 联轴器径向偏移应小于0.05mm。 4.4.4 联轴器轴向倾斜应小于0.4/1000mm。 4.5 滚动轴承
4.5.1 轴承发生严重锈蚀或变形、破裂、严重磨损等现象时必须更换。
4.5.2 轴承在拆装时必须采用专用工具，严禁直接敲打。 4.5.3 减速机轴承与轴承座之间不准加垫片。 4.6 滑动轴承
滑动轴承应可靠地支承连接轴，不得使螺旋体卡住或压弯，组装时须调整滑动轴承剖分面处的垫片数量，使轴承剖分面间不形成缝隙，轴承和连接轴之间的径向间隙应在0.10~0.14mm之间。
4.7 机壳
4.7.1 机壳磨损严重，已不能正常生产或不能坚持到下一个检修周期时应 更换。
5. 试车与验收 5.1 试车前的准备工作
5.1.1 工作现场、设备须打扫、擦洗干净。 5.1.2 手动盘车，无异常现象发生。 5.2 试车
通辽市电力建筑安装有限责任公司 第 16 页 4号锅炉一次风弯头及零米除渣系统检修 5.2.1 必须先无负荷试车，合格后进行负荷试车。 5.2.2 运行30分钟后，滚动轴承温度不超过70℃ 。 5.2.3 运行平稳，螺旋体不得碰机壳，无异常响声。 5.3 验收
设备检修符合质量标准，试车达到要求，检修记录齐全、准确，即可按规定办理验收手续。
6. 维护检修安全注意事项 6.1 维护安全注意事项
6.1.1 螺旋体卡涩时，应停车处理；
6.1.2 严禁在运行中松动或紧固转动部分螺栓或附件； 6.1.3 严禁使用不合格或变质润滑油； 6.2 检修安全注意事项
6.2.1 设备检修必须办理设备交出手续。 6.2.2 动火作业必须办理动火证。 6.3 试车安全注意事项
6.3.1 必须做好试车的各项准备工作。
6.3.2 试车应按试车方案进行，有专人指挥、专人操作。 6.3.3 试车前先调试电机螺旋方向。
6.3.4 试车中遇有异常情况，应立即停车试车，处理后重新试车。 7碎渣机检修项目及工艺流程 7.1办理检修工作票，严禁无票作业。
通辽市电力建筑安装有限责任公司 第 17 页 4号锅炉一次风弯头及零米除渣系统检修 7.2全面检查、记录设备缺陷，做好修前原始记录。 7.3将碎渣机周围的冲灰水管、热工信号线拆除。 7.4拆开与捞渣机连接螺丝。
7.5将碎渣机向前拉离轨道，与捞渣机分离。 7.6将灰渣污物清理干净，检查损坏情况。
7.7检查齿辊与齿板，必要时进行更换。齿辊与齿板间隙为15mm—26mm.
7.8齿高磨损小于10mm。
7.9钢板腐蚀磨损剩余厚度小于3mm的应补焊。 7.10箱体下渣口检查补焊。
7.11拆轴承。端盖打好印记，检查外壳有无裂纹。外壳与轴成外圈的配合间隙超标，更换新外壳。将轴承锁母、锁片取下，打出衬套，取下轴承，检查轴承损坏情况。
7.12拆密封套、挡圈、检查密封套磨损情况，并将限位套依次拿出，做记号，检查。齿磨损超标时补焊，套超标时更换。 7.13将主动轴、从动轴吊入箱体，装轴限位。 7.14调减速机地脚螺丝，装传动链。
7.15盘车试转。各转动部件转动灵活、无卡、磨现象。 7.16恢复水系统、信号线，与捞渣机连接。
通辽市电力建筑安装有限责任公司 第 18 页 4号锅炉一次风弯头及零米除渣系统检修 第六章、施工进度计划
1、施工进度计划说明
根据招标文件的总工期（日历天数45天）要求，结合工程的实际情况，考虑到雨季的影响，经过科学的编排，制定了合理的计划。具体计划安排详见“施工进度计划网络图”。
2、施工进度计划
按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保达到以下里程碑控制点：
因本工程工程量大，施工作业点比较分散。工期紧张，机械设备和劳动力投入量大，根据施工部署，划分区域流水施工，由3个相对独立的施工队伍同时组织施工。每个施工作业组设安装和焊接作业班组，项目部协调现场各作业组人员，确保人员和机械设备的调配。
3、工期保证措施
3.1采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期
1）项目经理部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工中，项目经理部将安排专人作为项目协调人，具体指挥、协调各个项目的实施。
2）项目经理部内部，明确各成员职责，分项、分段负责人，实行管理班子个人收入与经济效益挂钩，使组织上、责任制上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。
通辽市电力建筑安装有限责任公司 第 19 页 4号锅炉一次风弯头及零米除渣系统检修 3）选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，务必掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到当日计划进度完不成时，人员不得下班，实行提前工期奖励，无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度、比质量、比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。
4）加强施工方案管理，特殊技术措施施工工程等，提前编制出切实可行的施工方案。
5）技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确保分项工程一次验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。
6）制定各施工队管理条例及管理程序，做好整个项目的全面管理。 7）施工过程中，及时掌握施工中各阶段计划的完成情况，对于提出的问题做到当场解决，会后加强检查、落实。
3.2使用先进设备，提高施工机械化程度，保证工程进度 1）设备及管材运输采用板车运输，安装时利用电动倒链配合安装。 3.3采用科学、可行的技术措施，合理安排工序，从技术方面保证工程进度
1）优化施工方案，充分发挥整体综合优势，依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，确保工期目标的实现，使施工方案更具有科学性、指导性。
2）技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工方案，保证各项工序在符合设计及施工规范的前提下进行避免返工返修现象对工程
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