水上木栈道专项施工方案
线条平直。
7.4.4.5清漆严禁脱皮、漏刷、斑迹、透底、流坠、皱皮、表面光亮、光滑、线条平直。
第八章 安全文明目标及保证措施
8.1安全文明生产目标
安全文明生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事,是关系到现代化建设和改革开放的大事,亦是一项经济部门和生产部门的大事,必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实加强安全生产工作。 8.2安全生产保证体系
8.2.1建立安全组织保证体系,成立由项目经理、项目总工、现场工程师、班组长和班组安全员在内的安全组织保证体系。
8.2.2安全生产第一责任人,为安全领导小组组长,对本段安全生产、劳动保护负总责。应严格遵守国家的安全生产法规,自觉保障工程的安全和保护劳动者生命安全,贯彻安全第一,预防为主的方针,在抓好生产的同时,必须管好安全生产。
8.2.3项目经理部设专职安全员主管安全,施工班组设兼职安全员,齐抓共管。安全员要经常深入现场实地检查,制止违章作业,纠正违章指挥,根据工程项目具体情况制定安全施工规章制度,并负责贯彻落实。
8.2.4在进行工程技术交底的同时进行安全施工交底,并负责施工现场和施工工艺的安全技术措施、工程结构安全施工的设计及检查落实情况。 8.2.5物质设备部负责各种施工机械设备安全操作规程的制定,检查落实物资
第 23 页 共 28 页
水上木栈道专项施工方案
材料的采购、运输、保管、使用的安全制度,特别应重视易燃易爆物资的安全管理和行驶机械的安全使用。
8.2.6各作业队负责人,负责本作业队施工人员的安全教育和安全措施落实。作业队长负责本队施工人员、工程和机械设备的安全;坚决做到以预防为主,消灭一切不安全隐患。
8.2.7全员监督检查本班组施工人员执行安全操作规程、使用安全帽,安全带,安全网等劳动保护用品的情况,有权制止施工活动中一切不安全的行为,有权拒绝上一级的违章指挥,对生产中的不安全因素及隐患要及时解决。
安全保证体系图:
公司领导 项目经理:吕少峰 项目总工:蒋和平 安全主管:李炫滢
8.3 施工安全保证措施
第 24 页 共 28 页
区域经理:奉 丁 区域经理:赵 勇 区域经理: 各施工班组负责人
水上木栈道专项施工方案
项目经理部设一位专职副经理主管安全工作,并设专职安全员一名,各作业队有一名队长抓安全(并设专职安全员),随时发现施工中存在的危险安全源。
8.3.1防洪安全措施 8.3.1.1健全通信系统
项目部安排信息管理人员专门从事防洪安全信息收集和发送工作;项目部将安装有线电话(传真),配备专人24小时值班,保持与指挥部、监理方和外界的联系;项目部将配备无线通信(包括对讲机),保证项目部内部信息的畅通及时。 8.3.1.2雨季来临措施
雨季施工时,堤坊顶面作成2%~4%的双向横坡,以利排水。搞好施工地段的排水系统,防止雨水长期浸泡基坑,下雨时应指派专人巡视,发现积水或阻塞的地方及时疏通河道放水。 8.3.1.3防触电安全措施
配电柜、高压电线、变压器等带电作业区,应当安排专业人员进行用电操作及设备维护,做好安全保卫及防潮、防漏电、防盗工作,配备足够数量的消防器具,防止电打火造成的火灾、规范安全用电。 8.4环境保护体系、措施及文明施工 8.4.1环保体系及措施 8.4.1.1环境保护体系
项目经理部成立以项目副经理为首的各相关职能部门参加的环保领导小组,负责本标段的环境保护工作。
第 25 页 共 28 页
水上木栈道专项施工方案
8.4.1.2环境保护管理措施
(1)减少施工噪音的措施:当生产施工噪声影响居民区、学校、医院等环境敏感点时,将采取有效措施或改进施工方法,使之达到施工场界环境标准。使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪声污染。
(2)防止废水、大气污染的措施:施工区域施工机械应防止严重漏油,禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放;为控制扬尘,减少施工作业产生的灰尘,施工便道应随时洒水润湿。 8.4.2文明施工
8.4.2.1现场各种材料要按规格、品牌及批次和规范要求进行存放,并按照物质管理程序进行明确标示,使之井然有序,一目了然。
职工统一着装,以安全帽样式和颜色作为区分管理人员和作业人员的标示,质检质控人员胸前挂牌。
8.4.2.2尊重监理、业主,严禁野蛮施工。
8.5安全管理措施
安全管理是为施工项目实现安全施工开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失的管理目的。安全管理措施是管理的方法与手段,管理的重点是对施工各因素状态的约束与控制。
8.5.1落实安全责任、实施责任管理
8.5.1.1建立、完善以项目经理为首的安全施工领导组织,有组织的开展安全管理活动
第 26 页 共 28 页
水上木栈道专项施工方案
8.5.1.2建立各级安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。 8.5.1.3项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
8.5.1.4各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全施工的要求负责。
8.5.1.5全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人有责。
8.5.1.6一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。 8.5.2安全教育
8.5.2.1具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
8.5.1.2结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次。
8.5.3安全检查
8.5.3.1 定期安全检查。
定期安全检查的周期,施工项目自检控制在10—15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。 8.5.3.2突击性安全检查。 8.5.4 现场安全制度:
8.5.4.1加强安全生产和消防保卫的宣传工作,职工均需接受安全生产和消防
第 27 页 共 28 页
水上木栈道专项施工方案
保卫的教育,以提高安全生产和消防保卫的思想意识,自我保护意识,开工前对各工程施工的全体人员进行安全生产三级教育,严格遵守安全生产六大纪律、十项注意。
8.5.4.2改善劳动条件,注意劳逸结合,工作讲究节奏。
8.5.4.3现场必须设立安全消防小组,对作业区域进行定时检查,以防发生意外。
8.5.4.4施工现场用电注意安全,并经常检查外观,以防漏电事故发生。未经专职电工的操作,任何人员不得擅自接拉照明用电。
8.5.4.5现场施用的机具、拖电箱、接线盘等电器工具做到规范和标准,严禁施用不规范的电器设备。
8.5.4.6机械设备的操作者,必须持有专门的上岗证书,不得擅自违章操作,建立安全生产和消防保卫的管理网络。
8.5.4.7指定安全生产奖励制度,对违反制度的工作人员,根据情节轻重予以教育和处罚。
8.5.4.8当安全与生产发生冲突,以安全为主,坚决做到生产服从安全。
第 28 页 共 28 页