必须定人定机，经公司统一组织培训，考试合格才允许操作。
2.1.5严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。
2.1.6认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。
2.1.7建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。
2.2施工现场安全用电措施
2.2.1施工临时用电的布置按总平面图规划架空，杆子用干燥圆木或水泥杆上设角铁横担架设。
2.2.2施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用劳保用品。
2.2.3本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。
2.2.4配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。
2.2.5移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。 2.3安全生产是各行各业的根本要求，是确保工程顺利完工的根本保证，我方承诺在本工程施工期间不出现人身伤亡的安全事故。
三、确保文明施工的技术组织措施
3.1文明施工管理目标：我公司将按照武汉市有关文明施工各项
要求，保持良好的施工环境、文明、安全施工。
3.2施工现场“四牌一图”：工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名单；工地总平面布置图。 3.3现场场容场貌管理
3.3.1工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。
3.3.2落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制。 3.3.3按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持畅通。
3.4材料堆放
3.4.1现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并堆放整齐，堆放高度不超过1.8m。
3.4.2钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20cm的架空设施上。钢筋堆放必须的水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一头必须整齐。 3.4.3所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。
3.4.4易燃或易爆物品分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度。
四、确保工期的技术组织措施
4.1总计划控制：根据总工期79天计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现。
4.2月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。
4.3公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。
4.4严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项一次成优，防止返工延误工期.
4.5对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。
4.6加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。
4.7调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。
4.8狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。
4.9引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。
五、施工环境目标
5.1施工现场临时道路用碎石铺设，这既给雨期施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。
5.2运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。
5.3设立专门的垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。
5.4建立有效的排污设施，本期工程约7300余平方硬质铺装及水洗石施工将会产生大量污水，我方将拟建沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。
5.5合理安排作业时间，施工噪声控制根据《城市区域环境噪声标准》，居民、文教区的等效声级（夜间； <40dB 昼间； <50dB）。
施工现场噪声较大的机具为振捣棒、空压机、运输车和搅拌机等。针对本工程施工期间主要噪声源，特采取如下措施：
5.5.1振捣棒采用进口的低噪声产品；
5.5.2在搅拌场设简易厂房，将主要发声的搅拌机具放置在厂房内；
5.5.3教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。 5.6夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。
5.7搞好施工现场卫生：施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。
5.8场区宣传板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标
识板由公司统一制作，统一规格。
六、劳动力组织安排
合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在土建施工时，钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。根据施工总体控制计划工程量。
本工程涉及到土建、水、电、小品等多种专业，结合本工程特点，在施工队伍组织上先考虑水、电队伍进场，待完成水、电管线埋放和回填后再考虑土建结构施工。
园建施工：本工地园建工程计划安排三个班子,其中（一）队负责中心水景区以西及以北区域的园路、景墙，门房等分项园建工程施工；（二）队负责中心水景区以南及以东区域的广场、园路、景墙，门房等分项园建工程施工，（三）队负责中心水景区内的水池等园建工程施工。
水电施工队 负责水、电安装工程 防水施工队 负责水池防水工程
各施工队伍分头作业，合拢协作，互不干扰。这就要求制作统一的控制坐标网和标高网，便于整体控制和提高施工进度。施工安排上要严格以土建施工顺序为主线，给排水、防水为控制辅线进行，各专