山东鲁南新材料产业园建设项目
负责安全监督，及时发现安全隐患，及时排除。在监控中心设专人值守，有险情及时进行处理。
夜间作业要有充足的照明。车辆机械要严格执行规定的检修和维护制度。
2、防火、防暴
按建筑防火规范要求，对项目各建、构筑物之间合理设臵防火间距与消防通道，面积较大的仓库内部设臵防火分区，以防火墙加以分隔。
在厂区内设臵消防管网、消火栓与消防水池，并按规范要求配备化学灭火器和消防工具。
配送中心场区内禁带火种，防止人为火灾与爆炸事故发生。 3、用电安全。
配电系统采用TN-S-C制保护接地系统。
高低压电气设备在正常条件下与带电部分绝缘的外露金属部分及其安装金属支架均进行保护接地。
低压系统中，变压器中性点直接接地，接地电阻不大于1Ω。电缆的零线及金属保护等在引入建筑物处按规范重复接地。
建筑物内移动式用电设备和插座，采用三相五线制或单相三线制。其地线与零线不得混接。
根据实际情况供电线路采用断路器、熔断器等继电器保护性安全措施，保证安全用电。
带电体与其它物体的安全间距及检修安全距离和操作安全距离，符合相关规范要求。
工作照明和事故照明电压为220V，局部照明和危险场所照明电压采用24V，特别危险场所照明电压采用12V。
4、生产卫生措施
要有有效措施减少环境噪声的影响，对车辆、流动机械要限速，
31
山东省工程咨询院
山东鲁南新材料产业园建设项目
指定停放位臵，加强日常的检测维修工作。
要尽量缩短作业人员直接暴露在有毒或噪声高的作业场所连续作业的时间。及时分发改进适用的劳动保护用品和护具。在生产和生产辅助作业区应具备必要的通风、换气条件。
在营运期要注意现场操作人员的劳动保护，由于有较多的装卸机械和运输车辆，因此一定要注意现场人员的安全，不得在生产期间随便穿越多种作业车辆的作业通道。
5、生产福利措施
应设臵必要的浴室、医务室、餐厅，配臵必要的消毒、冷柜等。 十、企业组织和劳动定员 1、企业组织
山东天赐新型建材有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由董事会聘任，执行董会所做的各项决议，组织和领导企业的日常工作，履行其管理职责，并对董事会负责。
项目建成后，由山东天赐新型建材有限公司负责运营。 2、劳动定员
生产作业采用单班八小时工作制，管理部门实行单班八小时工作制和轮流值班制。
根据国家新的工时制度，生产天数300天。职工工作天数为250天。
项目产业园劳动定员总数为2000人，其中：管理技术人员180人，操作人员1730人，综合服务人员90人。
项目管理人员60人，其中：管理技术人员18人，服务人员42人。
十一、项目实施进度 项目建设期2年。
2014年11月，开始规划、勘察、设计等前期准备工作。
32
山东省工程咨询院
山东鲁南新材料产业园建设项目
2014年12月-2015年7月：完成车间的土建、安装、装饰工程和道路等基础设施的建设。
2015年8月-2016年10月：完成设备安装和综合服务区等基础设施的建设。
项目实施进度计划见下表。
项目进度计划表
2014年 序号 1 2 项目 8 前期准备及立项等 设计阶段 3 4 建筑工程施工 设备安装 5 室外工程 10 12 2 4 6 8 10 12 2 4 6 2015年 2016年 6 工程竣工
十二、项目招标方案
根据《中华人民共和国招投标法》及原国家发展计划委员会第9号令（2001年6月18日）要求，确保本项目建设的质量，缩短工期，节省投资，防范和化解工程建设中的违规、违法行为，保护国家利益，本项目的各主要实施环节应通过招标方式进行。结合本工程具体内容，对招标工作的初步计划安排如下：
1、招标内容
项目的招标内容包括：建设的勘察、工程的规划设计、施工监
33
山东省工程咨询院
山东鲁南新材料产业园建设项目
理、建筑工程等单位。
2、招标组织形式
因项目法人单位目前尚不具备大型自行招标所需的编制招标文件和组织评、定标的相应资质，因此本项目的勘察、设计、监理以及购买设备的采购、土建安装工程施工均采用委托招标形式，即委托具有相应资质的招标单位进行招标的形式。
3、招标方式
由于本项目质量要求高，根据建设要求，在招标过程中应遵循以下原则：
项目的勘察、设计采用议标的方式。工程监理建筑工程施工等均采用公开招标方式，即在项目经批复同意后，项目承办单位即应在当地报纸上和网上发布招标公告。
在招标文件发出之日起30日内，具备承担招标项目能力的法人单位或其他组织均可以投标，投标单位少于3个时，应重新进行招标。
项目的招标、投标、评标、定标均应按《中华人民共和国招标管理法》的规定和程序进行。
4、标包划分
原则上按照施工建设和监理两个方面，分别招标。 5、对中标单位的要求
对中标的工程施工及安装单位，其项目负责人，技术负责人以及投标书中各专业技术负责人必须亲自到现场，原则上不得中途换人，如确实要换人，必须征得甲方同意，且一旦甲方发现所换人员不称职，中标单位必须立即撤换，如由于换人而引起质量、延误工期、增加造价等问题，应由乙方负全责。
本项目不接受联合投标，不允许中标人向他人转让中标项目，也不允许将中标的项目分解后向他人转让。
34
山东省工程咨询院
山东鲁南新材料产业园建设项目
6、验收办法及建后管理
为切实做好建设项目竣工验收及建后管理工作，按照国家计委有关规定和要求，方案如下：
（1）验收程序
按照基本建设程序，及时组织竣工检查验收项目建设的单项工程完工后，建设单位要按照规定，及时组织施工和设计及使用单位进行自验。施工单位要按照国家规定整理、交付相关文件和技术资料。建设单位自验合格后，向县有关部门提出验收申请。组织行业主管、财政、审计、设计、施工、监理等部门组成项目验收小组按程序对项目进行全面的竣工检查验收，并办好竣工决算、财务决算、竣工工程概况、交付使用财产表以及固定资产交付使用等手续。
（2）项目建设竣工验收主要内容
1）项目建设是否按照批复的实施方案实施，是否存在随意变更项目建设地点、标准和主要建设内容的现象，项目建设任务及投资计划是否按计划完成。
2）工程建设内容、质量是否符合设计要求，达到规定标准。 3）配套资金及自筹资金是否按计划足额到位，是否建立资金使用管理制度；建设资金是否专款专用，有无滞留、挤占、挪用现象；资金使用是否符合规定，帐目是否规范，有无违纪问题等。
4）相关档案资料是否齐全。验收小组要严格按验收内容对项目进行检查验收，并作出正确的评价，建设竣工验收中如发现不符合规定要求的，要当场提出限期整改，对质量不合格的工程，施工单位应立即返工、修复，直到工程质量合格为止。对于严重违反基地建设规定造成重大损失的，要依法追究有关人员责任。
（3）项目建设竣工验收时间
建设单位应根据项目进度随时组织验收；子项目可完成一个验收一个。
35
山东省工程咨询院