山西中天工程部薪酬福利管理制度(4)

2020-02-20 13:52

票据审核正确性 收支业务票据系统录入的正确性 制度、流程执行情况 成品盘点及时性和正确性 关键绩效指标 日常账务登记的完整性 合计 100% 20 100 财务经理 100% 100% 100% 100% 10 10 10 20 财务经理 财务部经理 财务经理 财务经理 评分方法: 1、履行岗位职责情况:每出现一次岗位职责履行不到位或不及时扣2分,扣完为止 2、往来原始凭证、单据正确性:错误一笔扣2 分,扣完为止 3、票据审核正确性:审核每出现1次问题,扣2分,扣完为止 4、收支业务票据系统录入的正确性: 5、制度、流程执行情况:出现一次违反公司制度或不按流程或相关规定执行扣1分(每周检查一次,并做好检查记录),扣完为止 6、成品盘点及时性和正确性:出现一次错误扣2分,盘点延迟一天扣2分,扣完为止 7、日常账务登记的完整性:必须做到账账相符,帐表相符,登记出现错误1次,扣2分,扣完为止 考核人综合评语: 被考核人意见: 考核人签字: 被考核人签字: 员工绩效考核表(2014年)

10 月 部门:财务部 职务:出纳 姓名:

指标类别 定性指标 定量指标 指标 履行岗位职责情况 现金收支正确性 16

目标值 100% 分值 20 10 实际 得分 考核数据来源 财务经理 财务经理

帐务记录正确性 制度、流程执行情况 网上银行办款正确、及时性 办理业务及时性 关键绩效指标 资金安全性 合计 100% 20 100 财务经理 100% 100% 100% 100% 10 10 10 20 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 评分方法: 1、履行岗位职责情况:每出现一次岗位职责履行不到位或不及时扣2分,扣完为止 2、现金收支正确性:错误一笔扣1分,扣完为止 3、帐务记录正确性: 错误一笔扣1分,扣完为止 4、网上银行办款正确性、及时性:错误一笔扣2分,不及时一次扣2分,扣完为止 5、制度、流程执行情况:出现一次违反公司制度或不按流程或相关规定执行扣1分(每周检查一次,并做好检查记录),扣完为止 6、办理业务及时性:延误一天扣1分,扣完为止(业务完成时间以上级布达完成时间为准) 7、资金安全性:出现一次失误扣5分,扣完为止 考核人综合评语: 被考核人意见: 考核人签字: 被考核人签字: 员工绩效考核表(2014年)

10 月 部门:财务部 职务:原料保管员 姓名:

指标类别 定性指标 定量指标

指标 履行岗位职责情况 原料库存数量汇报及时性目标值 100% 17

分值 20 20 实际 得分 考核数据来源 财务部经理 采购部

与准确性 制度、流程执行情况 物料储存期质量安全性 关键绩效指标 账物相符率 仓库安全性 合计 100% 0 100% 100% 10 15 20 15 100 财务部经理 品管部 财务部经理 财务部经理 评分方法: 1、履行岗位职责情况:每出现一次岗位职责履行不到位或不及时扣2分,扣完为止 2、原料库存数量汇报及时性与准确性:出现一次汇报不及时扣2分,出现一处差错扣3分(每月4日前向采购经理汇报;每周一17:30前向财务经理汇报) 3、制度、流程执行情况:出现一次违反公司制度或不按流程或相关规定执行扣1分(每周检查一次,并做好检查记录),扣完为止 4、物料储存期质量安全性:由于管理员管理不当造成物料损失50元以上,一次扣减2分,扣完为止 5、账物卡相符率:每低于目标值一个百分点扣1分,扣完为止 6、仓库安全性:出现一次安全(失盗、着火、倒塌等事故)事故扣5分 考核人综合评语: 被考核人意见: 考核人签字: 被考核人签字: 员工绩效考核表(2014年)

10 月 部门:财务部 职务:成品保管员 姓名:

指标类别 定性指标 定量指标 指标 履行岗位职责情况 库存产品统计及出库编码记录准确性和及时性 目标值 100% 18

分值 20 20 实际 得分 考核数据来源 财务部经理 内勤部主任

制度、流程执行情况 成品入库及时、准确 关键绩效指标 成品储存安全性、有效性 帐物卡相符率 合计 100% 0 0 100% 10 15 15 20 100 财务部经理 生产部 品管部 财务部经理 评分方法: 1、履行岗位职责情况:每出现一次岗位职责履行不到位或不及时扣2分,扣完为止 2、库存产品统计及出库编码记录准确性和及时性:库存产品统计及出库编码记录准确,每出现一次不准确、不及时扣减5分,扣完为止 3、制度、流程执行情况:出现一次违反公司制度或不按流程或相关规定执行扣1分(每周检查一次,并做好检查记录),扣完为止 4、成品入库及时、准确:成品入库每延迟1天,扣减2分;每出现1次差错,扣绩效考核分2分,可以倒扣 5、成品储存安全性、有效性:因不汇报而导致产成品放臵仓库时间过长而过期一次扣5分,由于管理员管理不当造成成品损失50元以上,一次扣减5分,扣完为止 6、账物卡相符率:每低于目标值一个百分点扣3分,扣完为止 考核人综合评语: 被考核人意见: 考核人签字: 被考核人签字:

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