生产的日常管理要求。检查发现安全隐患排查、整改不及时，出现“三违”或发生安全生事故的，按照现行安全管理考核规定进行考核处罚。安全隐患整改率达到96%以上。
（二）二级监管状态，是指自治区和百色市重大活动、重要会议期间或矿井安全管理出现明显滑坡时，启动二级监管状态。即局领导和公司领导值班，矿领导跟班。从局、公司安全生产管理部门主管、矿领导、队干到驻矿安监员、驻矿安全巡察员全部到点到位，对矿井生产的所有工作地点进行安全监督，对要害场所、关键工序进行重点布控。矿务局、矿在“三级”状态规定的开展安全大检查次数的基础上，分别每月再增加一次以上大安检活动。进入二级监管状态后，发现安全隐患排查、整改不及时，出现“三违”或发生安全生产事故的，将按照现行安全管理考核规定进行考核并双倍罚款。安全隐患整改率要达到97%以上。
（三）一级监管状态，是指国家重大节假日、重大活动、重要会议期间或局长认为应该启动一级监管状态的。从局领导、矿领导、公司领导及公司安全员、队干班干、当班安全值班队员和“结对”一方到驻矿安监员、驻矿安全巡察员全部到点到位，对矿井生产的全过程进行安全监督，实施“人盯人”全程监控，制订严密的防范措施，狠抓责任落实、工作落实、措施落实，加强督促检查，在排除所有的安全隐患，即现场达到有安全保障的状态下才可以组织生产，保证安全万无一失，坚决杜绝各类安全事故的发生，矿务局、矿在“二
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级”状态规定的每月安全大检查次数的基础上，分别再增加一次以上的大安检活动。进入一级监管状态后，发现安全隐患排查、整改不及时，出现“三违”或发生安全生产事故的，将按照现行安全管理考核规定进行考核并处3倍罚款。安全隐患整改率要达到98%以上。
19、我局安全生产管理“三三”制管理办法是：
1、安全监管实行“三级”监管制； 2、安全绩效考核实行“三级”考核制； 3、安全管理实行“三级”责任制。
20、我局安全生产的理念是：
“人本、发展、安全、和谐”
21、我们需履行的职能是：
服务、协调、保证、监督、参与
22、我局“十二五”发展规划:
以广西百色矿业有限公司资产为主体组建广西百色矿业集团公司，按照“236”构架体系，通过银行融资、发行债券、引进战略投资者、发行股票等方式，最大限度做强做大煤炭主业，向煤、煤化工（深加工）、煤炭物流、煤矿机械、非煤矿山等延伸产业链，适度参与电力、铝业（深加工），
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提升产业附加值。到2013年，最迟在“十二五”末，集团公司自主原煤产量1000万吨，调控过境煤炭物流500万吨以上，再创集团公司“111”工程新辉煌，即产值或营业额达到100亿元，利润突破10亿元，上缴税金突破10亿元以上。
23、我局2011年的主要任务
继续按照“一个中心任务，两个资本运作，三项重点工作”总体要求，打好项目建设攻坚战，完成项目投资8.75亿元，完成矿业集团化组建，确定运作上市的方案和路径，并取得较好开局，全速转型，全面升级，搭好大企业强企业的新框架。
（一）安全生产、高效经营这一中心任务的基础地位不动
（二）煤炭资源扩充和企业资产扩张这两个资本运作有新成效。
（三）紧抓“项目建设、企业品牌、运作上市”三项重点工作不松懈。
24、我局2011年的主要措施 （一）继续解放思想，更新观念。
（二）认真按照?公司法?规定，实现由广西百色矿务局向广西百色矿业有限公司的体制转轨，构建符合现代企业
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制度要求，适应企业做强做大发展的组织机构、职能结构，做到职能转型，责任升级；组织转型，效率升级；企业转型，规模升级。
（三）更加牢固地构筑安全生产管理的长效机制。 （四）扩大开放合作战略，实施“走出去、引进来”并举
（五）加大科技研发力度，夯实企业核心竞争力 （六）加强人才队伍建设
（七）着力开展“作风纪律整顿”，切实提高管理上水平。 （八）更加关注民生，提高职工的生活福利待遇 （九）加强思想政治工作，进一步发挥党组织的政治核心作用
（十）开展切实有效的建矿55周年建局16周年活动，提升企业文化品质，树立全新的“百矿”形象。
25、2011年安全文化建设活动指导思想
以“坚持安全发展、创建和谐矿区”为指导，强化职工安全意识，加强安全知识和法制教育，坚持月月有活动，活动有主题，主题紧扣“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
26、2011年安全文化建设活动活动主题
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全员负责管理，全过程控制管理，全方位系统管理
27、2011年安全文化建设活动活动目标
通过开展安全文化建设活动，继续深化我局“三三三”管理和“九化”管理的安全机制建设，提高干部职工法律意识和安全意识，构建“理念引领，制度保证，技术支撑，投入强基，监管严格，救援有力”防控体系，实现“全员负责管理，全过程控制管理，全方位系统管理”管理模式，全面提升安全生产水平。
28、安全事故隐患定义是：
1、安全事故隐患系统指生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的隐患。
29、安全事故隐患分类
（1）按事故隐患的严重程度，解决难易分为三级。 A级：难度大，矿解决不了，须由公司或矿务局解决的隐患。
B级：难度较大，区（队）解决不了，须由矿解决的隐患。
C级：由区（队）、业务部门必须解决的隐患。 （2）按事故隐患的种类分：
顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。
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