八、拟投入的主要施工机械设备表
工程名称：
项目编号： 标段： 序号 机械或设备名称
型号 规格 数量 国别 额定功率 生产 制造年份 产地 (kw) 能力 用于施 工部位 备注 劳动力计划表
工程名称：
项目编号： 标段： （单位：人）
工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 注：1、承包商应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳工力计划表。 2、本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。
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九、项目管理机构配备情况表
（工程项目名称）工程 表6.6 执业或职业资格证明 职务 姓名 职称 证书 名称 级别 证号 专业 原服务单位 已承担在建工程情况 项目数 主要项目名称 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设臵、职责分工等情况另附资料说明。 项目经理简历表
（工程项目名称）工程 表6.7 姓名 职务 参加工作时间 项目经理资格证书编号 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 工程质量 性别 职称 学历 担任项目经理年限 年龄 36
项目技术负责人简历表
(工程项目名称) 工程 表6.8 姓名 职务 参加工作时间 性别 职称 年龄 学历 担任技术负责人年限 在建和已完工程项目情况 建设单位
项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 工程质量 项目管理机构配备情况辅助说明资料
（工程项目名称）工程 表6.10 注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构设臵、职责分工、有关复印证明资料以及承包商认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由承包商自行设计。
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2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本报价文件一起装订)。
第六章 评审办法
一、报价文件的评审
1、报价文件的符合性鉴定
报价文件应实质性响应谈判文件的所有条款、条件，无显著的差异或保留。 2、询标
各评委全面审阅通过“符合性鉴定”的报价文件，当评委会认为必要时，将对所有承包商的报价文件进行询标、谈判。
3、综合评估
各评委在充分审阅承包商报价文件的基础上，按照评分办法自主对每个承包商进行分项打分，并合计每个承包商的总分。
4、名次评定
在同一承包商的所有合计分中，去掉一个最高分，去掉一个最低分（如果评委数量少于7人，则不再去最高和最低分），取其他合计分的算术平均值为该承包商的最终得分（小数点后保留2位有效数字）。按得分高低进行排序推荐前3名作为成交候选人（得分相同的报价低的承包商名次在前），采购人依据谈判报告依法确定成交商。
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二、评审办法
条款号 评分因素 评分标准 已所有承包商的报价平均值作为评标基准价。各承包商报价与评标基准价相等得满分65分。投标报价每高于基准价1％扣1分；投标报价每低于基准价1％扣0.5分，扣完为止。 投标报价65分 商务标 70分 已所有承包商的报价平均值作为评标基准价。各承包商报价与渣土自行处理费用2.5分 评标基准价相等得满分2.5分。投标报价每高于基准价1％扣0.5分；投标报价每低于基准价1％扣0.2分，扣完为止。 已所有承包商的报价平均值作为评标基准价。各承包商报价与特殊情况下设备进出场评标基准价相等得满分2.5分。投标报价每高于基准价1％扣费用2.5分 0.5分；投标报价每低于基准价1％扣0.2分，扣完为止。 标书制作 1分 投标人投标文件内容详细，装订整齐，页码无错误得0～1分。 1、拆除方案要求完整、科学、合理，无原则性错误。各项指标具有一定的深度和广度，并具有先进性、科学性、针对性、合理性得0-8分。 2、所报设备科学、合理，能够满足本项目需求,酌情的0-2分。 1、有具体的安全保证措施，并切保证措施切实可行。能确保本项目安全管理目标。（4分） 2、环境保护措施完善可行、有具体的防尘、降噪音措施，满足本项目及国家相关要求。（2分） 3、垃圾外运、运输安全保证、遮盖封闭等措施。 以上内容由谈判小组根据承包商报价文件酌情打分。 1、工期满足采购人要求得1分 2、施工进度计划科学合理，有切实可行的保证措施得0-3分 1、项目经理为贰级及以上建造师得1分； 2、项目部及劳动力配备计划合理、可行，满足本项目要求（2分）。本项由评审小组酌情打分。 承包商在近三年内承建过同类工程业绩，且合同额在200万以上的每个得2分，最多得6分。 以上业绩认定以合同原件为准，近三年指2007年1月1日至今。 拆除方案 10分 安全及环境保护措施 6分 技术标 工期及进度计划 4分 项目班子配备 3分 同类工程业绩 6分 注：1、业绩、人员证书、合同、中标通知书、获奖证书为原件，否则不得分，开标时核验；
2、近三年指2007年1月1日至今； 3、同一项目不重复计分。
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