需求箱数 发生概率 卖出概率 １ ０.１ 1 ２ ０.２ 0.9 ３ ０.25 0.7 ４ ５ ６ 期望值 ０.２ ０.１5 ０.１ 0.45 0.25 0.1
9．设某工厂生产营销资料如下表，试用存贮网络确定最有生产和库存策略。 表8-4
月份 1 2 3 4 5 6 单位生产费用 50 50 60 60 60 65 单位存贮费用 2 2 3 3 4 4 销售量 100 75 60 80 110 130 7 65 3 100 10．一家航空公司发现，一趟航班的持有机票而未登机（“不露面”）的人数具有平均值为10人、标准偏差为5人的正态分布。根据这家航空公司的测算，每一个空座位的机会成本为100美元。乘客确认票后但因满座不能登机有关的罚款费用估计为400美元。该航空公司想限制该航班的“超额预订”。飞机上共有160个座位。确认预订的截止上限应当是多少？ 11．某企业年需要物资量为14400件（B2），该物资的单价为0.40元（B3）,存储费率为25%（B4），每次的订货成本为20元（B5），一年工作52周，订货提前期为一周（B6）。 试求：(1) 经济订货批量是多少（B7）?(2) 一年应该定几次货（B9）? (写出Excel公式)（3）订货点数量是多少?
12.S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算，若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年总成本，年订购次数和订货点。
13．S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，单位持有库存费按所库存货物价值的18%计算(单位持有成本)，若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年总成本，年订购次数和订货点。
14．某公司每年需用某元件2400单位。每次订购的固定成本为250.00元，单位维持库存费为货物价值的25% 。现有三个货源可供选择。A：不论订购多少单价都为10.00元；B：订购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C：订货起点为800单位，单价9.00元。试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用。 第九章
1．什么是期量标准？ 2．什么是生产周期？ 3．什么是生产提前期？ 4．什么是生产间隔期？ 5．何谓批量？
6．批量于平均日产量有何关系？ 7．何谓累计编号法？
8．产品A各阶段的生产周期、批量、生产间隔期和保险期如下表9-1，试计算各车间的生产提前期。
表9-1 车间 毛坯制造 机械加工 装 配 批量 80 40 生产间隔期 8 4 生产周期 12 9 保险期3 10 1 5 9.某企业生产批量为2000件（B2），生产周期为30天（B3），生产间隔期为10天（B4），求平均日产量（B5） 第十章
1. 什么是关键路线?
2. 什么是总时差? 3. 什么是关键作业?
4. 结点式网络图与箭线式网络有何不同? 5. 试绘制网络图的原则是什么? 6. 结点与作业时差有何不同? 7. 网络优化的目标有哪些? 8. 项目管理的内容 9.赶工途径有哪些
10.已知某项任务的作业组成及其作业时间，试绘制网络图，标出关键路线，计算总工期和C、E作业的总时差。任务组成及其作业时间如表10-1所示。 表10-1 （单位：天）作业组成及其作业时间图表 作业名称 A B C D E 紧前作业 作业时间 11．根据工作明细表10-2, 表10-3, 表10-4, 表10-5, 表10-6,绘制网络图。计算总工期
（1）表10-2 作业组成及其作业时间图表
工作代号 紧前工作 紧后工作 A B C D E F G H I J
（2）表10-3 作业组成及其作业时间图表
工作代号 A 紧前工作 — 紧后工作 C、G 持续时间 12 — — A — B B、C、D B、C B、C E、G、F、H F、H C E、G、H、F G、H、F F I I、J I I、J — — 持续时间(天) 3 2 5 4 3 4 21 6 4 12 — 8 A 5 A 14 B 2 B 6 F C、E 8 G D、F 12 H E、C 5 B C D E F G H I J K — A B B E A D、C E F、G、H I、J D、E H H I、F J J J K K — 2 3 4 2 5 4 3 2 11 3 （3）表10-4 作业组成及其作业时间图表
工作代号 A B C D E F G H I J 紧前工作 — A A A B B、C、D B、C B、C E、G、H、F H、F 紧后工作 B、C、D E、G、H、F G、H、F F I I、J I I、J — — 持续时间 12 3 5 11 8 5 4 13 6 7
（4）表10-5 作业组成及其作业时间图表
工作代号 A B C D E F G H I J K L M N P （5）表10-6 作业组成图表
工作名称 时间 直接前导工作 紧前工作 — A B A B E E F、G B I I J、K C、D、H、L M N 紧后工作 B、D C、E、I M M F、G H H M J、K L L M N P — 持续时间 12 3 7 6 3 5 8 3 5 3 9 8 3 6 12 a b c d e f
3 6 7 2 8 9 — — — a,b a,c a,b,c