[上海]酒店公寓工程施工组织设计(技术标)

2019-01-03 15:50

上海某高层酒店工程施工组织设计

目 录

第1章 技术标说明

1.1编制范围 1.2编制依据

1.3工程目标及承诺

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第2章 工程概况

2.1环境概况 2.2建筑概况 2.3结构概况

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第3章 施工部署

3.1部署原则 3.2施工顺序 3.3施工流程

3.4施工机械配备计划 3.5劳动力配备计划 3.6材料进场计划

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第4章 现场平面布置

4.1现场布置总说明 4.2现场临建布置方案 4.3临电设计方案 4.4临时用水方案

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第5章 主要分部分项施工方案

5.1测量方案

5.1.1施工测量准备 5.1.2控制网的布网原则 5.1.3地下室施工测量 5.1.4地上部分施工测量 5.2主要结构工程施工方案 5.2.1垫层及桩头处理 5.2.2.钢筋工程 5.2.3模板工程 5.2.4混凝土工程

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5.2.5预埋件施工要点 5.2.6砌体工程 5.2.7垂直运输方案 5.2.8脚手架工程 5.2.9防水工程

5.2.10人防工程施工方案 5.2.11抹灰及保温工程 5.2.12门窗安装 5.3机电设备与安装工程 5.3.1施工准备 5.3.2施工程序

5.3.3给排水及消防工程 5.3.4电气安装工程 5.3.5防雷接地

5.3.6通风空调风管工程安装施工方案 5.3.7系统调试

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第6章 施工进度计划及确保工期的措施

6.1工期节点计划 6.2工期保证措施

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第7章 质量保证措施

7.1工程质量管理目标 7.2质量管理网络 7.3质量保证计划 7.4工程质量创优计划

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第8章 季节性施工措施

8.1冬季施工质量保证措施 8.2雨季施工保证质量措施措施 8.3暑季施工质量措施

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第9章 成品保护措施

9.1成品保护责任及管理措施

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9.2 主要施工项目成品保护 62

第10章 安全保证措施

10.1安全管理

10.2安全管理组织 10.2专项安全措施 10.3安全管理制度

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第11章 环境保护与文明施工措施

11.1总体要求

11.2施工区卫生管理 11.3生活区卫生管理 11.4文明施工专项措施 11.5渣土垃圾运输管理措施 11.6防施工扰民措施

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第12章 总包管理及施工配合措施

12.1总承包对各分包管理措施 12.2总承包对指定分包的协调要点

12.3对设计院、监理单位的协调、配合措施 12.4对档案信息管理

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第13章 工程保修及交付后服务

13.1工程保修 13.2交付后服务

13.3技术维护资料编制及移交

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第14章 项目管理机构配备

项目管理机构配备情况 拟派本项目经理简历表

拟派本项目技术负责人简历表

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第15章 附图及附表

附表1 进度计划

附表2 劳动力进场计划 附图1 总平面布置图 附图2 临电布置图

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第1章 技术标说明

1.1编制范围

1.土建工程:

基础及地下室工程、主体结构工程(包括柱、梁、墙体、屋面砼等)、室内防潮、防水工程、砌体工程、外墙保温工程、土建所有的预埋件、预留洞工作及设备基础工作、屋面工程等。

2.安装工程:

本招标图范围内的水、电、暖通、人防通风与消防及其它专业安装工程的预留预埋; 3.分包及甲方指定分包单位的总包管理、配合、协调等。

1.2编制依据

1.工程招标文件、答疑文件; 2.本工程初步结构、建筑设计图;

3.国家现行施工规范及上海市现行有关法律、法规等文件; 4.有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定;

5.本单位执行的ISO9000《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、ISO14000标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系;

6.现场及周围环境踏勘观感。

1.3工程目标及承诺

作为工程总承包商,必须对工程全面负起责任,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

1.工程质量:

(1) 竣工一次交验合格率100%;

(2) 确保首次验收达到国家建筑工程质量验收统一标准;

(3) 确保上海市优质结构工程奖,并确保至少2栋塔楼获 “白玉兰”奖; 若因我司原因达不到自报工程质量等级标准,愿按照建筑面积15元/ m2 接受处罚。 2.工程进度:根据招标文件,本工程施工总工期即为720个日历天,初定开工日期为2009年1月18日,进度计划详见横道图、网络图。

若因我司原因达不到工期目标的要求,拖延时间按每天处罚3万元。

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3.工程安全文明施工:我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,争创“上海市安全文明工地”标准;杜绝重伤、死亡、火灾、设备损坏等重大事故;事故轻伤频率控制在3‰以下。

在整个施工过程中,施工现场安全和文明施工按上海市有关文件规定进行布置安排,工作程序按总体计划实施,工作中的管理按文明工地进行控制,争创上海市文明工地。

4.服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主与监理的控制与监督。

5.科技进步:为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术,新工艺,新材料,新设备和现代化管理技术。

6.协调目标:做好内外关系协调,结合当地情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。

7.总包管理:对于分包商我们将以严格的要求、完善的管理、务实的态度进行全面的管理,树立起一个全新的里程碑。

第2章 工程概况

工程名称:※※※※※※※※项目 工程地点:上海市徐汇区漕河泾 建设单位:※※※※※※※※ 设计单位:※※※※※※※※

2.1环境概况

本项目位于上海市徐汇区漕河泾开发区,南侧是在施工地。

本工程±0.000设计标高相当于绝对标高5.300m,现场自然地坪绝对标高约为+4.500m,地势较平坦,地下水位高-0.600 m。

2.2建筑概况

工程总建筑面积92403 m2,其中地上部分65032 m2,地下部分27371 m2 ,地上建筑由酒店、公寓式酒店、写字楼三栋塔楼,以及连接酒店和公寓式酒店的裙房组成。其中酒店22层,高度为87.8米,公寓式酒店9层高度39.5米,裙房3层,高15.7米。裙

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