2、区分必需品和非必需品
到达现场，整理物品，调查、记录使用周期，区分必需品和非必需品。 3、清除非必需品
清除岗位上的所有非必需品，及时发现问题，及时解决。 4、规定必需品摆放场所
将各种物品，特别是必需品，根据实际条件和作业规定，摆放于固定位置，方便拿取，避免妨碍交通和生产操作。
5、规定必需品摆放方法
确认摆放高度、宽度及数量，并形成文件，以便管理和改进。 6、进行标识
标识规定的位置、高度、宽度和数量，方便员工识别，减少记忆劳动。 7、说明放置和识别方法
将规定的放置和识别方法告知生产作业人员。针对疑难问题做详细解释。 8、划分责任区，确定责任人
在地面上划出分割线，明确责任区和责任人，以便管理。 二、清洁推行的要领 1、落实前3S工作
2、实施目视管理及点检图的标准 3、制订适合自己部门的6S实施办法 4、落实6S推行考核方法 5、制订奖惩制度，加强执行
6、负责人要经常带头，带动全员重视6S活动。 ●6S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。
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某单位推行6S管理办法 如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成集体内部保守而僵化的气氛。
例如：[我们做什么事都是半途而废，大家就是走走形式] [反正不会成功，应付应付算了]
●要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来修正。
（五）素养的推行办法
1、制订更衣标准。
2、加强贯彻各项管理规定、行为准则、生产操作规程。 3、制订礼仪守则。 4、不断加强教育训练。 5、推动各种激励活动。 6、例行打招呼、礼貌运动。
●素养就是教养成大家能遵守所规定的事的习惯，6S本意是以4S（整理、整顿、清扫、清洁）为手段完成基本工作，并藉以养成良好习惯，最终达成全员“品质”的提升。
（六）安全的推行办法
1、全面落实安全生产责任制、岗位职责。 2、加强应急预案的演练。
3、电气开关、移动设备等损坏及时报修。
4、物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危险状况。 5、严格执行六大禁令、HSE九项原则。
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6、正在维修或修理设备贴上标识。
7、危险物品、生产区域、特种设备、高危仪器、仪表、通道等设置安全标志。
● 保障企业财产安全，保证员工在生产过程中的健康与安全。杜绝事故苗头，避免事故发生。
十、6S实施细则及检查标准
（一） 办公值班区域 1、办公室的6S管理
1.1办公室桌子，柜子和椅子是否摆放整齐无污迹和灰尘，办公室墙角无 杂物；
1.2办公用品无灰尘和污渍，是否已将不要的东西丢弃（如文件、档案、 图表、文具用品、墙上标语、图片）； 1.3饮水机是否干净； 1.4门窗保持干净，无粘贴物；
1.5办公室“五面”（门面、墙面、地面、桌面、柜面）保持干净，无破损现象；
1.6办公室内各个通道是否畅通；
1.7文件柜中的各种资料是否分类整齐摆放，有目录次序，且有相应的 明确标识；
1.8各种线缆是否固定规范，电源插座线、电脑数据线、键盘数据线、网线、电话线、须用线卡扎束整齐，扎束长度以插头接入点至插座（或用电设备）最短直线距离加放量（1cm至2cm）为准，扎束半径不得大于原
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某单位推行6S管理办法 线半径的3倍，扎束工作由维修队指派专人统一完成，其他人员不得私自绑扎或拆除线卡；电路线须安装在线槽内，不得零乱或掉落在地面； 1.9私人用品是否整齐地放置于一处； 1.10报纸是否及时更换，摆放整齐； 1.11盆景摆放，有无枯死或干黄；
1.12办公设施随时保持正常状态，有无故障；
1.13电话联络，及时填写信息反馈记录，接听电话时语气要适中、语调要清晰、语言要礼貌，严禁公话私用； 1.14坚持班前班后十分钟整理活动；
1.15工作态度是否端正（有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃零食现象）；
1.16厉行节约、杜绝浪费，可用的复印纸、纸张或工具不能随便丢掉； 1.17大型复印设备须指定人员管理，建立运行台帐，使用前须登记部门、日期、数量、使用人；
1.18、同一部门的文件夹、资料盒、文件柜标识，要求规格大小、字体统一，“标识名称”要与实际内容相一致（相符），“标识”不能有损坏、掉落，字迹要清晰，不能涂改，标识建议过塑，以便防尘、防损坏。 1.19、检测仪器、设备须定期校验并贴有合格标签及点检记录； 1.20、办公室内办公桌、椅子、文件柜、门、灯、插座等如已坏须及时申请维修，由维修队安排维修；
1.21各科室及队站要明确办公室管理负责人及职责。 2、值班室的6S管理
2.1值班室桌子，柜子、椅子和文件架是否摆放整齐无污迹和灰尘，办
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公室墙角无杂物；
2.2办公用品无灰尘和污渍，是否已将不要的东西丢弃（如文件、档案、 图表、文具用品、墙上标语、图片）；
2.3饮水机、电视机、电脑是否干净、摆放整齐； 2.4门窗保持干净，无粘贴物；
2.5值班室“三面”保持干净，无破损现象； 2.6值班室内床铺、衣架是否整齐； 2.7值班室内各个通道是否畅通；
2.8文件柜中的各种资料是否分类整齐摆放，有目录次序，且有相应的 明确标识；
2.9目视板有没有过期的公告； 2.10电话线、电源线是否固定规范； 2.11私人用品是否整齐地放置于一处； 2.12报架上报纸是否及时更换，摆放整齐； 2.13盆景摆放，有无枯死或干黄；
2.14办公设施随时保持正常状态，有无故障； 2.15电话联络，是否及时填写信息反馈记录； 2.16坚持班前班后十分钟活动；
2.17工作态度是否端正（有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃零食 现象）；
2.18明确管理负责人。 3、门卫的6S管理
3.1区域内保持清洁卫生，无杂物；
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