煤矿绩效考核方案(4)

2019-01-12 14:02

被考评对象如果对考核结果有异议,首先应通过双方的沟通来解决;如不能妥善解决,被考核者可向人力资源部提出申诉,人力资源部在接到申诉7日内,对申诉者的申诉请求予以答复。

第八章 附则

第三十九条 制度修订

本办法需修订时,由人力资源部召集各部门讨论并形成修订方案,呈报考核委员会审核、批准。

第四十条 实施日期

本办法自正式颁发之日起实施。 第四十一条 解释权

本办法的内容最终解释权归属人力资源部。

附件一:×××煤矿部门综合考评指标 附件二:×××煤矿管理岗位KPI考核表

二〇一〇年四月六日

主题词:绩效考核 暂行办法

抄送:×××公司人力资源部 ×××煤矿综合办公室 2010年 月 日印发 共印4份

附件一:

×××煤矿部门综合考评指标

部门及各项所占百分比(%) 考核项目 安全 技术 安全质量 管理 技术管理 生产管理 经营管理 可控性 成本管理 培训工作 党建工作 群众工作 精细化工作 班子建设

调经财人政群办公度 管 务 力 工 团 室 10 5 20 5 15 5 15 10 20 35 后勤 15 5 20 15 10 35 30 15 5 5 10 5 5 25 10 20 10 5 5 10 10 5 25 20 10 10 20 10 15 15 5 5 5 20 5 5 10 10 15 15 20 15 5 5 10 10 10 20 10 15 15 10 10 10 25 35 35 35 35 35

附件二:

×××煤矿管理岗位KPI考核表

一类:

×××煤矿管理岗位KPI考核表

被考核单位:采煤事业部、开拓事业部、掘进事业部 年 月 日 序号 考核项目 被考核者及权重 部长 书记 工会主席 技术主管 副部长 20 10 5 5 10 20 10 5 15 20 10 5 5 10 10 20 5 15 20 10 10 25 5 5 5 5 15 25 20 10 5 10 5 5 5 15 考核主体 安全监察部 调度指挥中心 经营管理部 生产技术部 人力资源部 政治工作部 群团工作部 经营管理部 矿领导成员 1 安全质量管理 25 2 3 4 5 6 7 8 9

生产管理 经营管理 技术管理 员工培训 党建工作 群众工作 精细化工作 高层评议 20 15 5 5 5 5 5 15

二类:

×××煤矿管理岗位KPI考核表

被考核单位:机运事业部 年 月 日

被考核者及权重 序号 考核项目 工会 部长 书记 副部长 主席 1 安全质量管理 20 20 15 15 2 经营管理 10 5 5 5 3 技术管理 5 0 0 20 4 生产管理 15 5 5 5 5 员工培训 5 10 10 10 6 党建工作 5 20 10 5 7 群众工作 5 5 20 5 8 精细化工作 5 5 5 5 9 基层评议 15 15 15 15 10 高层评议 15 15 15 15 考核主体 安全监察部 经营管理部 生产技术部 调度指挥中心 人力资源部 政治工作部 群团工作部 经营管理部 一线单位 矿领导成员 ×××煤矿管理岗位KPI考核表

被考核单位:通防事业部 年 月 日

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

考核项目 被考核者及权重 部长 书记 工会 技术 主席 主管 15 5 0 5 10 10 20 5 15 15 15 5 20 5 10 5 5 5 15 15 10 5 15 5 5 5 5 0 5 10 20 5 考核主体 安全监察部 经营管理部 生产技术部 调度指挥中心 人力资源部 政治工作部 群团工作部 经营管理部 一线单位 直接上级 安全质量管理 20 20 经营管理 技术管理 生产管理 员工培训 党建工作 群众工作 精细化工作 基层评议 高层评议 5 5 15 15 15 15

×××煤矿管理岗位KPI考核表

被考核单位:动力物资保障部 年 月 日

被考核者及权重 序号 考核项目 主管 书记/ 部长 工会主席 动力 供应 20 20 1 安全质量管理 20 15 2 经营管理 10 5 5 10 3 技术管理 5 0 10 0 4 生产管理 15 5 10 15 5 员工培训 5 10 10 10 6 党建工作 5 20 5 5 7 群众工作 5 10 5 5 8 精细化工作 5 5 5 5 9 基层评议 15 15 15 15 10 高层评议 15 15 15 15 考核主体 设备 20 安全监察部 5 经营管理部 10 生产技术部 10 调度指挥中心 10 人力资源部 5 政治工作部 5 群团工作部 5 经营管理部 15 一、二线单位 15 直接上级 ×××煤矿管理岗位KPI考核表

被考核单位:产品事业部 年 月 日

序号 考核项目 被考核者及权重 主管 考核主体 书记/ 部长 副部长 工会主席 煤质 销售 20 10 0 10 10 20 10 5 15 25 10 10 15 10 5 5 5 15 25 15 0 15 10 5 5 10 15 25 10 20 10 5 5 5 5 15 安全监察部 经营管理部 生产技术部 调度指挥中心 人力资源部 政治工作部 群团工作部 经营管理部 直接上级 15 5 20 5 5 5 5 15 1 安全质量管理 25 2 3 4 5 6 7 8 9 经营管理 技术管理 生产管理 员工培训 党建工作 群众工作 精细化工作 高层评议


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