企业知识产权管理工作手册(参考模板)(2)

2019-01-18 22:27

0.1 前言

随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。企业是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体,提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。

本管理手册是依据《企业知识产权管理规范》,结合企业的特点及实际,遵行“可行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。希望公司员工能认真学习、理解执行,做好知识产权管理工作,提高知识产权创造、管理、运用和保护水平,满足标准要求。

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0.2 颁布令

实施公司知识产权管理是公司获得持续发展的关键,是提升公司市场竞争力的保证。 全体员工务必牢记“企业知识产权管理规范”的知识产权管理方针,并以此为己任,在自己的工作中监控、保护知识产权。

本手册根据《企业知识产权管理规范》编制而成,现予以颁布,自2011年03月21日起生效实施。本手册是公司知识产权管理的规范性文件,全体员工必须理解、贯彻、执行。

总经理:______________

2011年03月18日

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0.3 公司简介

喜悦(宁波)塑料包装品有限公司成立于2005年2月,是华东地区最大的吸塑包装和物流包装生产基地之一,公司注册资金为716万美元,产品以塑料物流周转箱、塑料平托盘和围板为主,主要服务于汽车零部件、机械零部件、电子等行业。其中以塑料物流周转箱为例,2013年该产品销售占公司总销售的83.3%,占国内同类产品销售总额的6%以上,多年来一直保持国内领先地位,成为在国内塑料物流周转箱市场品牌的第一梯队。主要客户包括国内著名品牌,如上海大众、一汽大众、华晨宝马等众多国内知名企业。

本公司生产的周转箱,由于存储方便,节省空间,结实耐用等特点而广泛用于汽车零部件、机械、电子等行业,该产品主要采用食品级的环保PP材料,经过世界上最先进的——旋转模压工艺一次成型精制而成,使得它能耐酸耐碱、耐油污、耐辐射,无毒无味,清洁方便,零件周转便捷、堆放整齐,便于管理。其合理的设计,优良的品质,适用于工厂物流中的运输、配送、储存、流通加工等环节。另外本产品可与多种物流容器和工位器具配合,用于各类仓库、生产现场等多种场合,在物流管理越来越被广大企业重视的今天,周转箱帮助完成物流容器的通用化、一体化的管理,是生产企业及流通企业进行现代化物流管理的必备品。

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0.4 知识产权方针、目标

公司的知识产权管理方针符合法律法规要求,能为管理目标的制定提供框架,能体现公司特色、知识产权特点、易读易记。

公司的知识产权目标与公司发展的方针一致,目标设置可测量参数,并可以在公司内部的相关部门和管理流程分解落实,可以分别制定实现目标的相关计划和文件。

1、知识产权方针

知识改变未来,创新成就梦想 2、知识产权长期目标

完成至少一个发明专利的授权,同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。加紧信息网络建设,巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散,同时,加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系,争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。加大关键技术攻关,重点进行新产品开发及产业化示范。把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度,统一全体员工的企业发展思路。将企业知识产权管理工作制度化、法制化,完善现代企业制度。提高企业美誉度,更熟练地运用国际市场法则。 3、知识产权3-5年目标

全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。从公司发展和市场需求出发,制定公司知识产权方针与目标,优化公司知识产权管理组织机构,制定公司知识产权战略,建立和完善公司知识产权管理制度与流程等。培养公司对于知识产权管理体系的内部审核、自我完善与持续改进能力,提升公司全员知识产权意识。

总经理:______________

2011年03月18日

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0.5 任命书

为贯彻执行《企业知识产权管理规范》及相关法律法规要求,特任命周挺同志为公司知识产权管理者代表,负责下列工作:

1)领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作; 2)协调公司内外有关知识产权工作;

3)确保知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实; 4)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。

总经理:______________

2011年03月18日

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