中建二局第二建筑工程有限公司
①成立以项目经理为组长，生产经理、技术总工、安全负责人为副组长，各部门负责人及专业工长为组员的环境保护安全生产领导小组。对施工现场的安全进行定期检查，督促施工现场安全检查生产责任制和安全生产制度实施。
②领导小组名单：
组长：项目经理 副组长：生产经理 副组长：技术总工 副组长：安全负责人 组员：各部门负责人 组员：各专业工长 ③项目经理部要与各施工单位签订安全施工合同，明确各自职责，确保安全施工。
④项目专职安全员及各分包队专职安全员，要定时或不定时经常性对施工现场、作业区域，进行全面的安全检查，发现隐患必须整改消除。
2、安全领导小组职责
1) 执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达
公司安全生产管理目标计划。
2) 定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整
改通知单，监督现场整改。
3) 督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理
工作，每月将项目安全状况进行统计分析形成书面报告报公司安全主管部门。
4) 负责编制、审定项目各种安全方案及消防预案，定期检查项目安全、
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消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
5) 搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展
多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
6) 协助公司安全主管部门搞好日常安全管理工作，完成上级主管部门
和地方政府部门下达的各项工作。
7) 项目部安全生产岗位职责：建立各级人员安全生产岗位责任制，使
安全生产责任落实到人。
8) 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生
产负责，负责每月对项目各级管理人员进行安全岗位责任考核。
9) 项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的
安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作及组织对项目的外架、卸料平台、高支模及临边重大防护的验收。
10) 项目副经理具体安全生产的计划和组织落实及各项安全技术措施
组织落实并负责每月对各区域安全检查签到表的整理及对责任人考核。
11) 专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全
生产监督检查工作并督促整改，同时责任协助项目副经理检查各施工区域安全检查签到内容的落实。
12) 项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区
域的安全生产负直接责任，必须坚持每天对所负责的施工区域进行班前安全技术交底同时对所负责的施工区域的各施工过程进行实时控。
13) 协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上
级主管部门。
3、安全生产管理体系建设
1）实施公司、项目、分包队三级专职监管体糸，改进安全管理方式，促进安全施工生产责任落实。
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2）、安全生产组织与责任体系；
成立项目安全生产领导小组，分工明确，做到凡事有人负责，凡事有人管理。
3）、 安全生产管理制度体系；
建立健全安全生产责任制，坚持谁主管、谁负责，谁使用、谁负责制度。4）、安全生产教育培训体系；
实行新工人入场三级教育，平安卡培训，班前安全技术交底，特殊工种 培训。
5）、安全生产过程监管与检查体系；
坚持安全检查制度常例化，安全例会常例化，安全整改复查常例化。 6）、安全生产环境管理体系；
贯彻“绿色、环保”的管理理念，制定切实可行的管理办法，减少施工对周边环境的影响。 7）、应急救援管理体系；
成立生产安全事故应急救援组织机构，建立生产安全事故应急救援管理制度及应急程序，并策划相关应急预案和配发现场急救方法。 8）、安全标准化和创优管理体系；
根据安全文明施工规划，认真进行施工场地的安全文明施工具体设计，并负责实施，建立中建现场CI标识。 9）、安全岗位考核、区域检查签到体糸；
项目各级管理人员及各分包队工长以上管理人员每月实行自考项目考公司抽考，项目各施工区域设安全职责检查签到制度。 10）、安全生产费用管理体系；
根据工程进度、劳动力配备等计划安全措施费用，严格执行安全措施费专项专用的规定，由公司安全部监督、检查经费落实情况。
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11）、安全生产管理考核与评价体系；
建立安全生产岗位考核责任制，安全检查评分表制度。
七、项目部安全组织管理机构及安全生产责任制
1、安全组织管理机构 物 安管全员员 执行经理： 技术负责人： 项目经理： 施工员资料员质检员预算员材料员2安全生产责任制
1）、项目经理安全生产责任制；
项目经理是安全生产、文明施工第一责任人，对项目安全生产文明施工负全面管理责任；组织制定本项目安全生产文明施工管理目标，建立并不断完善安全生产文明施工保证体系；组织建立安全生产文明施工措施经费保证制度并有效实施；支持安全总监依法依规实施安全生产文明施工监督、管理；组织建立应急救援预案，并保持响应能力。定期组织召开安全生产例会。
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2）、项目技术负责人安全生产责任制
负责项目安全技术管理工作，组织编制、审批、施工组织设计安全技术、文明施工方案、安全施工方案、安全技术措施、分部分项安全技术交底书并负责检查指导；负责编制专项安全技术方案，负责从技术管理方面保持本项目工程应急救援预案响应能力；参加对进入施工现场的设备设施的检查和验收；参与审核项目安全技术方案，参与安全事故的调查工作
3）、项目执行（生产）经理安全生产责任制
负责领导项目的现场施工生产安全管理工作； 组织区域责任工程师开展施工过程的安全监督与控制；定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织专业责任工程师和工段长认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施；定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员整改，负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理；减少现场不安全状态，创造有利的文明安全环境。
4）、项目安全主任安全生产责任制
宣传贯彻国家、政府有关安全生产方针政策、法律法规，监督安全生产规章制度、各项规范规程在项目工程的贯彻执行和落实；落实各级安全生产责任制，层层签订安全生产责任状；针对施工现场和劳务等分包开展各项安全生产业务活动，履行安全生产文明施工工作的监督管理职责，定期进行项目安全生产测评；对项目进行全过程日常安全生产管理，并负责对消防、保卫、环卫卫生、环境保护的管理；执行项目各项安全生产管理制度，完善项目安全管理流程，行使对项目安全工作的监督、检查，对发现的安全隐患、违章即使进行处理，有权下令停工和进行必要的经济处罚的权利；监督审核安全技术交底的准确性、全面性、针对性并存档；负责现场文明施工的组织和管理，确保项目安全生产文明施工目标的实现；参
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