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a、实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全负责人对安全措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。
b、对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。
c、对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规程的施工机具，并坚持安全挂牌制度。
⑵、加强施工现场安全教育和培训
a、 安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。
b、 实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。
c、 对所有工种及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。 d、 特种作业人员须进行专门培训，考核合格，持证上岗。 e、 安全教育程序见下图： 组织安 全 教 育 新工人三级教育 安全资料下发，批阅教育考卷，填写平安卡培训登记 上报项目经理部 特殊工种培训教育 培训资料存档归类 上报安全 负责人 班前教育 技术交底 三检查 班前工具检查 日安全注意事项 安全负责人 监督检查 ⑶、特殊工种持证上岗制度
特种操作人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，必须名册齐全。不得超期使用。
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⑷、建立安全值班制度
项目经理部和各劳务队伍及分包单位必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。
⑸、建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度
各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。
⑹、安全防护设施验收管理制度
现场安全防护设施必须按方案／措施或其他有关规定执行，各项安全防护设施必须验收合格后方可投入使用，对擅自使用者以违章处理。
⑺、认真执行定期和非定期健康安全检查制度
a、定期检查：项目部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加人员。项目部每周进行一次，工班每天进行一次。
b、非定期检查：对特殊施工部位、大型起重设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等都要进行非定期检查。传染病的传染高峰期对食堂、厕所、办公区、宿舍等场所进行不定期的抽检。
c、健康安全检查工作程序按如下安全检查网络图进行： 安全检查评分、考核标准 负责安全工地制度项目经理公司安全安检站等人巡安全检查、部定期安安全检查检查考核 回安班组岗位全检查考全检查 考核 安全检查 核 安全分析 安全生产岗位责任制考核 信息反馈 隐患登记 整改 复查 销案 信息处理 - - 18 - - 未整改或未达标 中建二局第二建筑工程有限公司
d、 安全检查项目及要求见下表： 检查内容 安全管理 外架 检查形式 参加人员 定期 定期 安全负责人 安全负责人 安全负责人 安全负责人、电工 安全负责人 安全责任人、工长 作业班组自检 考核 月考录 周考录 周考录 周考录 周考录 核记核记核记核记核记四口及临边防定期 护 施工用电 定期 垂直运输机械 定期 作业人员的行为和施工作业日检 层 施工机具 ⑻、班前检查制度
日检 日检记录 日检记录 班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周一次的一讲评安全活动，由项目安全负责人和班组长负责，对班组的安全活动项目部安全负责人要有考核措施。
I、个人安全防护用品使用管理
建立防护用品的发放台帐，如实登记使用情况，发现作业工人不按规定使用个人防护用品，要立即制止、纠正。 4)、安全隐患分析、控制 A、安全隐患分析
见如下安全隐患分析图：
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安
全
隐
患
因
果
图
人 设备 常有小事故发生 材料 安全网陈旧 高空禁忌症 经常有人马虎作业 设备临近大修期 安全用具不合格 个别人劳动纪律 施工操作水平底 新工人多 个别人情绪低落 安全装置失灵 材料供应不合格 检查制度未落实 工种人员不配套 违章事件时有发生 教育不够奖惩不严 现紧邻通道 高空交叉作业 施工处下方有人通行 安全隐患 作业处有洞 作业密度大 场狭窄 恶劣气候条件下作业 作业处未清扫干净 工艺及管理 环境 B、事故隐患的控制
a、 工程实施阶段各工序工种必须结合具体施工对象编制针对性安全技术交底。
b、 当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。
c、 任何人不得违章指挥作业，安全管理人员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉，违者严肃处理。
d、 加强对各部门、各分包单位及各类人员的安全责任感，做好全员
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动员，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。
e、对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对不安全行为的人员进行教育和处罚。
⑤ 纠正和预防措施
A、 纠正措施：由项目安全管理人员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施并进行审核批准，安全负责人与相关工长监控纠正措施的落实、整改，记录纠正措施的实施过程。
B、 预防措施：安全生产保证体系的健全和正常运行是预防的根本。执行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查指导。针对性交底和教育是预防事故的必要手段。
C、 安全记录：由安全管理人员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由安全负责人进行收集整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。
八、防护措施
1.教育宣传相结合
项目部制订安全教育制度、计划，对进入施工现场的每个工人进行“三
级”教育；并定期组织现场施工人员学习建筑法律、法规，项目安全管理制度，以及操作规程。施工过程中每个工种、每道工序均进行安全技术交底。对施工过程中严格执行安全生产规范、规定的班组和个人将在项目设臵的宣传栏上通报批评。
2．施工现场安全责任、安全警示标志平面布臵图
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