技术学院土石方平场施工组织设计(6)

2019-02-14 22:00

4.6施工进度计划

达州职业技术学院南区、东区总工期控制在90天, 按照有效施工天数72天进行计算。控制工期的关键工序为开挖,以开挖工序为计算工期的依据。

每天需开挖73.1万/72=1.015万m3。

每个爆破工作面石方量约为340m3,因此拟布置6个工作面,每个工作面

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配置2台挖机、4台自卸汽车(15m3),

分摊到每个工作面1.015万/6=1690m3,

根据我公司经验,斗容量为1.4m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3(实方),因此每个工作面配置2台挖掘机较为合理。

故,设备选型及配置是能够满足进度要求。 五 施工进度保障措施

5.1加大机械设备和人员及时投入,延长作业时间,全体动员,全员参与,充分发挥机械设备工作效率。

5.2熟悉图纸,组织技术人员和作业班长技术交底,清除施工技术方面一切障碍,做好土石方施工各项技术准备工作。

5.3建立健全岗位责任制,执行定人、定岗、定职责、定收益,责权利全面挂钩。

5.4建立并实施工期和进度奖惩制度,奖勤罚懒,树立抓进度的良好正气。

5.5及时与监理工程师沟通建设单位沟通,取得监理工程师建设单位人员支持。

5.6建设资金及时拨付施工单位,使得各岗位人员工作更积极更主动,创造性工作。

5.7及时购买材料及配件,保障机械设备能持久正常运转,保障各工种人员生活后勤等工作。

5.8加强雨期预测预报工作,增设防雨棚、防雨布等措施保障施工进度。 六 施工质量保障措施

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6.1加强对现场民技工的质量培训教育,提高操作者质量意识,扩大质量隐患防止控制面,达到人人讲质量,事事讲质量,时时讲质量。

6.2对工程质量实行奖惩制度,提高职工质量意识,使得每一位职工按照巨能建设集团及项目部质量规定和技术交底执行。

6.3加强土石方施工工序(检验批)质量控制,保分项工程质量。控制住分部工程单位工程质量。严格执行工程质量三检制度,真正起到控制作用。

6.4施工管理人员和作业人员牢固掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全规定、机械原理等,做到施工有据,心中有数。

6.5强化工程技术岗位责任制,关键工序和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保工程质量。

6.6执行全面质量管理制度,积极开展QC活动,召开质量专题会议,全员、全过程、全方位控制质量。

6.7原材料及半成品进到施工现场,必须进行质量验证和抽样检查,杜绝不合格品用于工程上。

6.8控制好工程质量,还必须提高全体职工工作质量。 七 施工安全及文明保障措施

本项目的安全目标:消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输重大事故,消灭等级火灾事故,控制总人数轻伤事故率3%以内,高标准高起点,争创“安全文明施工标准化工地”。

7.1针对本工程的特点,进行岗前培训,对职工进行安全基本知识和技能教育,进行遵章守纪和标准化作业教育,经考试合格持证上岗。

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7.2认真贯彻执行我公司正在认证的ISO9001-2000质量认证体系中安全控制程序,使安全管理程序化、规范化、制度化。加强安全生产再教育,进一步提高全员安全生产意识,牢固树立安全第一的思想。

7.3严格实行安全责任制,项目负责人、各级技术人员、安全人员及施工区负责人对安全负相应责任,层层签订安全责任状,做到责任落实到位,使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,确保工程安全。

7.4正确制定施工方案,把确保施工安全放在首位,采取严密的防范措施,预防为主。分项工程开工前,实行安全技术三级交底制度,施工中安全生产检查制度,施工后安全评比制度。

7.5开展安全标准工地建设,施工现场做到布局合理,施工规范,防范严密。工地做到管线齐全,灯明路平,标志醒目,防护设施齐全,施工现场悬挂施工安全标语,设立醒目警示牌。

7.6做好安全、质量的宣传教育工作,把安全、质量目标、方针贯彻到每个人。

7.7建立健全文明施工检查考评制度,在项目部领导下每周进行一次自检,尊重监理单位建设单位对文明施工的检查意见。施工队指派专人主抓文明施工及环境保护工作,并将文明施工和环境保护工作开展成效优劣与各专业班组和管理人员效益挂钩。

7.8项目部和施工队临时驻地按标准进行布置,设置排水沟和做好保洁等工作。

7.9项目部驻地规划好生活用房和办公用房,设置亮显项目部全名称;

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岗位责任制、西南职教园区总图,防火防盗宣传画等上墙;明显标示牌,标明建设工程名称、规模、建设单位、监理单位、设计单位、地勘单位、施工单位名称,建设单位工地总代表,施工单位项目经理与总工程师姓名,工程开竣工日期,施工许可证、规划许可证等批准文号等内容。

7.10设置统一规格(80cm高×60cm宽)施工标牌,简称五牌二图:①入场须知 ②安全生产纪律牌 ③防火须知牌 ④项目管理人员及联系电话牌 ⑤工程概况牌 ⑥施工总平面图 ○7透视图

7.11施工场地出入口应设置洗车槽,出入场地车辆冲洗干净,道路清扫干净。

7.12施工场地道路必须平整畅通,排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理,临时工程等设施均安排于计划用地红线内。

7.13施工场地内管线严格按设计和安全规定架设,严格管理,杜绝乱搭乱接。建立工地文明、卫生防水责任制,落实到人。

7.14所有施工人员均佩戴胸卡上岗,进入施工现场必须戴好安全帽,着装整齐规范,并做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立门卫值班制度并设专职保安值勤。非施工人员不得擅自进入施工现场。

7.15现场弃土及施工垃圾应及时清除,注意搞好工地及四周的环境卫生,创造良好的生活、施工卫生条件。

7.16工地现场机具设备及材料堆放应合理有序,现场废料应及时清运,场地在干燥大风时应洒水降尘。

7.17将施工现场日常整理列入文明施工管理常态化工作,做到‘工完、

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