22. 专业英语
? 能熟练阅读和准确理解相关领域的英文资料 23. 系统集成项目管理工程师职业道德规范
二、系统集成项目管理应用技术
1. 可行性研究
? 项目的机会选择 ? 初步可行性研究 ? 详细可行性研究 2. 项目立项
? 立项管理过程
? 建设方的立项管理 ? 承建方的立项管理 3. 合同管理
? 合同及合同的要件 ? 合同谈判 ? 合同签订 ? 合同履行 ? 合同变更 ? 合同终止 ? 合同收尾 4. 项目启动
? 项目启动的过程和技术 ? 项目章程的制订 ? 项目的约束条件 ? 对项目的假定 5. 项目管理计划
? 项目管理计划的内容 ? 项目管理计划的制订 6. 项目实施
? 项目实施阶段项目管理师的地位、作用和任务 ? 项目实施 7. 项目监督与控制
? 项目监督与控制过程 ? 整体变更控制 ? 范围变化控制 ? 进度控制 ? 成本控制 ? 质量控制
? 技术评审与管理评审 ? 绩效和状态报告 8. 项目收尾
? 项目收尾的内容 ? 项目验收
9.信息系统的运营 ? 信息系统的运行维护的意义 ? 信息系统的运行维护管理计划的制定 ? 信息系统的运行维护管理计划的执行 ? 信息系统的运行维护过程的监控 ? 信息系统的运行维护过程的持续改进 ? 变更管理 10. 信息（文档）与配置管理 ? 信息（文档）管理过程 ? 制定配置管理计划 ? 配置识别与建立基线 ? 建立配置管理系统 ? 版本管理 ? 配置状态报告 ? 配置审核 11. 信息系统安全管理 ? 信息安全管理的组织 ? 信息安全管理计划的制定 ? 信息安全管理计划的执行 ? 信息安全管理过程的监控与改进
三、题型举例 （一）选择题 一般来说变更控制流程的作用不包括（1）。 （1）A.列出要求变更的手续 B.记录要求变更的事项 C.描述管理层对变更的影响 D.确定要批准还是否决变更请求 （二）问答题 某信息系统集成公司最近承接了一项工程，其中包括了8个基本活动。这些活动的名词、完成每个活动所需的时间以及其他活动之间的关系如下表所示： 活动名称 A B C D E F G H 【问题1】 所需的时间（天） 2 6 3 5 4 2 4 2 前置活动 A B，C A D，E D F 为了便于对该工程的进度分析，请画出进度进化箭线图。 【问题2】
请写出该工程计划图中所有的关键路径。 【问题3】
请写出活动E的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间和最迟结束时间。 【问题4】
如果活动C的实际执行时间比原计划多用了1天，是否会影响这整个工程的工期？为什么？