附件5： 变更设计送审单
××工程第××标段 变 号 致 ： 根据××变××号《变更设计建议书》的建议， 于 年 月 日组织现场会审并形成《会审纪要》[××变××号]，我院进行了工程变更设计，现将《变更设计文件》送交你们，请审核。 设计单位(公章)： 签发人： 年 月 日 变更设计 (详见附件，共 页) 内 容 工程名称 增 减 工程数量 变更设计 里程 增 减 差 变更类别： 类 工程费 (万元) 作废图纸 目 录 职务 联系电话 图纸目录 经办人 (另附审核意见，共 页) 监 理 单位(公章)： 单位意见 总监： 年 月 日 附表6 原设计与变更设计工程数量对比表
××工程第××标段 变 号
变更结果 序号 项目名称 计量单位 原设计 变更设计 增加
计算者： 年 月 日 监理签认： 年 月 日
减少 备注 附件7： ××工程变更设计工程量汇总表（ 年）
施工单位： 合同号：
单章 节 工 程 项 目 位 总数量 （变更顺序号：） 总 数 量 来 源 编制者： 年 月 日 监理工程师： 年 月 日
公司主管工程师： 年 月 日
技术交底
技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广大技术人员了解设计要求，掌握技术标准，有利于科学组织施工，提高工程质量。 一、工程技术交底
1、对重大复杂或采用新技术、新结构、新工艺、新材料的工程项目，由工程部负责联系，邀请相关专业的设计人员到现场对施工技术人员进行专题技术交底，技术交底文件或纪要应妥善保存备查。
2、参加技术交底的人员，要在充分熟悉设计文件的基础上，认真弄懂设计意图及工程特点，以便发现问题，提出修改意见。对有异议的问题，要及时与设计单位共同研究，协商解决。
3、技术交底的经过和有关问题的解决办法，应详细记录并形成正式会议纪要，作为技术交底工作和处理有关问题的依据。技术交底纪要要编号归档、妥善保管并作为竣工文件资料列入工程档案。
4、对重大、复杂、基础预留、技术接口或采用新技术、新标准、新结构、新工艺的工程，在施工前和施工中应由有关专业设计负责人到现场进行专题技术交底，工程部组织与该项工程有关的单位和施工人员参加，以便掌握该项工程施工的具体方法、特殊要求和技术措施。
二、工区的施工技术交底
1、各工区的技术交底，由各工区总工程师主持，内容为：工程概况、工程特点、技术标准与质量标准、重大安全、技术措施，工期进度要求及重难点工程的施工方法及“四新”成果特殊规定等。
2、施工工点技术交底，由各单位组织工点技术负责人向工点负责人（队长或班长）及有关人员详细说明工点的实施性施工组织设计、施工图、技术标准及质量安全措施等。
3、对于施工操作人员进行技术交底，由队长或工班长采取工前讲解、工中指导、工后讲评的形式，交代讲解设计意图、技术标准、质量要求、安全注意事项及操作技术要点。
4、对项目部各工区、队、施工工点进行技术交底，采用下达工程技术通知单及技术交底书的形式，用文字记述，必要时以图表说明，并完善签字手续。对操作工人以口头叙述为主（需讲解到操作人员全部明白）。
5、凡下发的各种技术交底资料，交接双方必须认真履行签字手续，必须对资料登记编号。凡因技术交底不清，手续不齐而造成的经济损失，将按不同的岗位责任予以经济处罚，重大事故依据有关法规追究当事人责任。
三、未经过施工技术交底的项目不得开工，严禁口头交底，书面交底的交底人、审核人、接受人均应签名。