保证其垂直照度、照度均匀度、空间亮度分布和造型立体感、色温和显色性等指标的特定要求。
5.4.4.广播系统
广播系统由对场馆内广播系统、对场馆外实况广播系统、电视转播系统、有线电视系统组成。
5.4.5.停车场管理系统
停车场设车辆管理系统，完成对车辆进出及收费的有效管理。 1）停车场入口
每一进口车道设有一台条码票出票机（含一台感应读卡机）、一台自动闸门机（带铝合金臂）、一对地感线圈。
2）停车场出口
每一出口车道设有一个人工收费站、一台感应读卡机、一个复位地感线圈、自动闸门机（带铝合金臂）。收费站内有一套人工收款特系统（含费用显示屏、费用打印机、收费确认器、钱箱、收费通讯处理器）。
5.5建筑消防
在场馆周边设环形消防通道，并布置室外消火栓。疏散设计：看台疏散口均匀分布，共设10处口，每个口最大负担人数为500人，按5股/人流计，2.5分钟内可全部离开观众厅。
一层平面设有直通室外消防控制中心，该馆的主体结构和材料构造按一级耐火等级设计，底层按2个防火区，有上下连通部位采用复合防火卷帘进行分隔，同时在消防系统中还设有火灾自动监测及报警系统，自动喷淋，排烟系统以及消防火栓系统。
6 环境保护
6.1环境现状
项目周边1000m的范围内无污染的工业企业以及易燃易爆等仓库等设施。西安市环境保护管理部门的管理，该市积极推广清洁能源等一系列环境治理措施，有效地改善了城市的环境和空气质量。
6.2环境影响分析
6.2.1建设期环境影响及治理
（1）工程建设对交通的影响
工程建设时，由于车辆运输等原因，会使部分城市道路拥挤，较易造成交通问题，这种影响随着工程的结束而消失。
（2）建设期污染源、污染物及污染治理措施 1) 污水集中收集入处理池，经沉淀和处理悬浮物后排放。 2) 固体废弃物采取相应的水土保持措施，防止水土流失。
3) 扬尘，运土车厢加盖密封，散装水泥运输采用密封式运输设备，道路进行清扫洒水，以减少扬尘。
4) 对噪声的控制主要采用强化工程管理，控制高噪声设备的运行时间。
6.2.2运营期环境污染影响及污染治理
1生活污水
项目的排水采用雨、污分流排放体制。项目的生活污水采用化粪池处理，经化粪池处理的污水达到《污水排入城市下水道水质标准》CJ3082-1999的水质标准后，排入广场内的排水管网，汇入城市污水排水系统。
2固体废弃物
投入运营后，产生的垃圾主要是生活垃圾、商业垃圾，采取分类收集，由专职清扫人员清扫、收集，由环卫部门送到垃圾场处理。确保公共场所的
干净整洁。
3废气
本工程冬季供热机组采用天然气作为主要燃料，燃烧后产生的废气浓度极低，污染极小，对大气环境影响不大，可以直接排放。
7 建设进度计划与招标计划
7.1建设进度计划
本项目按乙级体育建设设施的中型体育场馆设计，按照上级政府的要求完成工程建设。
表7-1 项目实施进度计划安排表
建设工期 序号 工程项目内容 1 1 2 3 4 5 6 7 项目前期工作 勘察设计、招标等 体育馆施工 室外广场、停车场施工 设备安装 竣工验收 投入使用 2012年 2 3 4 1 2013年 2 3 4 7.2项目招标计划
根据《中华人民共和国招标投标法》和《陕西省〈中华人民共和国招标投标法〉实施办法》的规定，工程建设项目达到一定规模和符合规定范围的需进行招标，择优选取服务单位和承包商。
① 招标范围
项目的招标范围是土建工程、设备采购等。
② 招标方式
根据项目为公益事业工程、建设资金由##安排，项目的招标方式为公开招标，择优选定施工单位。
③ 招标组织形式
建设单位不具备自行招标能力，因此，项目的招标活动拟委托国家认定的有资格招标的招标服务机构代理。
招标基本情况如下表。
表7-2 招标情况表 勘 察 设 计 建筑工程 安装工程 监 理 设 备 重要材料 其 它 招标范围 全部招标 √ √ √ √ √ √ √ 部分招标 招标组织形式 自行招标 委托招标 √ √ √ √ √ √ √ 招标方式 公开招标 √ √ √ √ √ √ √ 邀请招标 8 组织机构与劳动定员
8.1项目建设管理机构
为加强项目的管理，保证工程进度和项目目标的实现，由院领导牵头成立“##体育馆工程项目指挥部”，负责体育馆项目的报批报建、施工准备、实施管理等工作，对项目的资金筹措、工程招标、施工组织等建设全过程进行管理。并根据工作需要，聘请工程经济、技术专业人员为项目的管理提供专业服务，以便高质量、高效率完成项目的各项管理工作。
8.2项目运营组织机构
##体育馆建成后，体育场馆的管理机制以体育部为主、后勤集团为辅，以协作式管理机构设置，对体育馆进行全面的管理，确保项目目标的实现。
参照国内同类高校体育馆管理机构设置，##体育馆运营管理机构设置如下：
办公室 财务处 保卫处 培训部 运动部 副馆长 副馆长 馆长 8.3劳动定员与员工来源 8.3.1劳动定员
项目运营管理及劳务人员暂定25人。各部人数如下表：
序号 1 2 3 4 5 6 7
部 室 馆长 副馆长 办公室（包含后勤人员） 财务处 保卫处 培训部 运动部 合 计 人员（人） 1 2 12 3 9 4 4 35 备 注 8.3.2员工来源
管理员工来源上采用内部与外部相结合的方式，对内进行人事调整，对