的机会，可以使人借此充实心灵，进而丰富生活品质。你不妨由这方面做评判！我父亲在事业上一无所成，但在上厕所时都还捧着《贺瑞斯》（Ｈｏｒａｃｅ）一书读得津津有味，生活虽然穷但却精神愉快。
如果你喜欢当个学者，而且也喜欢周遭有一群相同的伙伴，那就去上大学。谁晓得，说不定你将来会是位顶尖的名教授呢。别忘了：英国大学的大学部，仍然是世界上最优秀的学府。你的运气不错！要知道，赢得一个诺贝尔奖，要比担任大企业的董事长或英国政府的常务次长更令人心满意足。
你拥有第一流的头脑，努力拓展它吧！如果有机会上大学，千万不要轻言放弃，否则你一辈子都不会原谅自己的！
爱你的叔公 大卫
1984年6月6日
给董事会的备忘录（未注明日期）：
不久前，我在飞机上，无意中听到我身边两位旅客的对话。他们是这么说的： “你从事什么工作？”
“我在广告公司担任ＡＥ。”
“会计师（ａｃｃｏｕｎｔａｎｔ）？” “不是。” “你写广告？” “不是。”
“那么谁写广告？” “撰文人员。”
“这个工作一定很有意思。”
“不见得轻松呢，我们做很多的调查。” “你做调查？”
“不，我们有调查人员在负责。”
“那是你负责把广告卖给客户的口罗？” “不，是撰文人员。”
“你需要帮公司找新客户吗？” “那不是我的事。”
“对不起，恕我唐突——那你的工作到底是什么？” “我是个行销人员。” “你帮客户做行销？” “不，他们自己做。” “难道你是管理阶层？” “不是，不过快了。”
《奥格威谈广告》（Ｏｇｉｌｖｙ ｏｎ Ａｄｖｅｒｔｉｓｉｎｇ）一书出版前夕，奥格威写了一张备忘录给奥美公司的董事们，那时他们还没收到新书，也不曾看过相关内容：
（１）各位将会发现我夸大了我今天在奥美公司所扮演的角色。我想我若偶尔以古人的姿态出现，很少人会把我当一回事。
（２）我希望大家也发现到我在书中一再提及我身边的伙伴。这不仅和充满本位主义色彩的《一个广告人的自白》（Ｃｏｎｆｅｓｓｉｏｎｓ ｏｆ ａｎ Ａｄｖｅｒｔｉｓｉｎｇ Ｍａｎ，奥格威的前一本著作）有所不同，而且也对外传达了“奥美人才济济”的印象。
（３）这本书也列举了许多其他广告公司所创作的好广告，以往我不曾如此，但愿新的做法能冲淡外界的印象——认为这本书只是奥美公司争取新客户的手段。 （４）另一个转变：我承认过去犯的一些错误。
（５）各位可能觉得这本书太过于排斥创意、太过于赞成广告必须帮助客户赚钱，使收银机响个不停（ｐｒｏ－ｃａｓｈ－ｒｅｇｉｓｔｅｒ），这种说法将会有损奥美公司的声誉。我有两个理由：
Ａ．我写的是我真正相信的——这是我最后的遗嘱与见证。
Ｂ．我认为使收银机响个不停的广告，才可以吸引较多的新客户。而我对那些假创意伪广告（ｐｓｅｕｄｏ－ｃｒｅａｔｉｖｉｔｙ）予以痛击的做法，只会使少数的新客户却步。 大卫·奥格威 1983年7月25日
1985年，台湾的奥美公司成立后，刊登了Ｄ．Ｏ．所写的《如何创造具有销售力的广告》（Ｈｏｗ tｏ Ｃｒｅａｔｅ Ａｄｖｅｒｔｉｓｉｎｇ Ｔｈａｔ Ｓｅｌｌｓ）于若干媒体上，反应热烈。台湾奥美即致函告知Ｄ．Ｏ．，事后收到底下的便条：
亲爱的赖彦安（Ｃｈｒｉｓ Ｌａｐｓｌｅｙ，台湾奥美公司创意总监）：
谢谢你的来信！听到你们刊登了我以前所写的奥美公司企业广告《如何创造??》篇，反应良好，我心里实在欣喜若狂！
附带说明——你们所登的广告是奥美公司系列广告稿的第二张。第一张是《如何经营广告代理商》，它的效果有如扫黑小组（gaｎｇｂｕｓｔｅｒｓ）所向披靡，至于其中原因，请参阅英文版《奥格威谈广告》第65页。
奥美公司在许多国家都曾刊登过这一套系列稿，而且一直成效斐然。但事后不久，有些随波逐流毫无主见的白痴们，公然指责它们“创意”不够，因而废弃不用。 从那时候开始，有些分公司偶尔也会刊登自己所做的广告，但收效都不大。 再次谢谢你的来信。
Ｄ．Ｏ． 1985年10月24日