某某工程 《安装工程施工程序标准》
《建筑安装工程施工工艺及操作规程》 《工程质量管理点管理标准》 《焊接工程工艺标准》 《防雷接地工程工艺标准》
2. 施工安全技术标准
JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》 GB50194-93《建筑工程施工现场安全用电规范》 JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》
原国家建筑工程总局《建筑安装工人安全技术操作规程》
3. 质量检验评定标准
GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》
GBJ50184-93《工业金属管理工程质量检验评定标准》 GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GBJ131-90《自动化仪表安装工程质量评定标准》 GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交按试验标准》 GB50221-95《钢结构工程质量检验评定标准》 GB50252-94《工业安装工程质量评定标准》
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某某工程 施工技术规范、标准
JBJ23-96《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 JBJ29-96《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GBJ50235-97《工业管道工程施工及验收规范》 JBJ31-96《起重设备安装工程设施工及验收规范》 GB50205-95《钢结构工程施工及验收规范》 CTT33-89《城镇燃气输配工程施工及验收规范》 GBJ50204-94《混凝土结构工程施工及验收规范》 GBJ50243-97《通风空调工程施工及验收规范》
GBJ50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 SYS407-90《埋地钢管道环氧煤沥青防腐工程施工及验收规范》 GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》 GBJ242-82《采暖卫生工程施工及验收规范》
CJJ29-30-89《建筑排水硬聚乙烯管道设计施工及验收规范》 GB50168-92《电气安装工程，电缆线路施工及验收规范》 GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50171-92《电气安装工程盘柜及二次回路结线工程施工及验收规范》 GB2054-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50168-92《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50235-97《工业金属管道施工及验收规范》 GB50194-94《建筑工程施工现场供电安全规范》 JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
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第二章 施工组织部署
第一节 项目施工说明
【恒智天成】污水处理厂工程是国家重点建设项目之一，上级领导及建设单位要求施工单位实施“精品”工程战略，必须按“优良”标准施工。在承担【恒智天成】污水处理厂安装后，我公司将积极与各参建单位协作，认真组织好安装勤务员施工工作，高质量，高速度完成工程建设任务。
1. 文明施工目标
加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。
2. 安全目标
以安全生产第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率<【恒智天成】‰。
3. 质量目标
按照国家工程质量验收规范要求必须达到优良工程；争创“【恒智天成】杯”、“【恒智天成】奖”。
4. 工期目标
根据上级领导、建设单位要求及按安装工程量工期定额计算，工期目标预定为【恒智天成】个月（【恒智天成】天），【恒智天成】年【恒智天成】月【恒智天成】
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日至【恒智天成】年【恒智天成】月【恒智天成】日。
第二节 项目施工组织部署
公司设【恒智天成】污水处理厂安装工程施工领导小组，由公司经理任组长，主管生产的副经理作任副组长，总工程师为技术总负责人，有公司技术、质安、工程、材料物资及机具设备等管理职能部门负责人参加。领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为【恒智天成】污水处理厂安装工程顺利施工提供保证。领导小组成员情况，见附录一：《【恒智天成】污水处理厂安装工程施工领导小组体系表》。
公司对【恒智天成】污水处理厂安装工程按项目法施工实行项目法管理，拟由具有多年施工经验，并曾获得【恒智天成】优秀项目经理的同志为该工程项目经理，以原参加过类似工程建设的人员为主体，再从分公司抽调施工管理经验丰富、工作作风过硬的工程、质检及各专业管理人员组成该工程项目经理部，负责【恒智天成】污水处理厂安装工程的组织和管理，经理部成员基李情况见附录二：《【恒智天成】污消息安装工程施工管理机构图》。
第三节 施工管理体系
【恒智天成】污水处理厂安装工程项目经理部按业务系统管理设工艺施工组，质安监督组，预算成本组，后勤供应组，政工保卫组，其相关关系及人员组成见附录三：《【恒智天成】污水处理厂安装工程项目部体系表》。
各专业组的主要工作职责是：
1. 政工保卫组
负责现场职工思想政治教育工作的组织，组织文明施工现场管理、班组管理及现场治安保卫工作，结合施工工作搞好宣传活动及有关竞赛活动。
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2. 后勤供应组
负责材料、施工机具供应及进场验收入库和现场管理，执行限额发料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好材料质量控制，同时负责施工现场的行政、劳资工作，搞好现场生活卫生及劳动力管理（含民工管理）。
3. 预算成本组
负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。
4. 质安监督组
负责施工过程的质量安全监督，工序质量抽检，质量安全教育，分部分项工程质量等级核定，参加隐蔽勤务员及重点施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。
5. 工艺施工组
负责【恒智天成】污水处理厂工程工艺部分安装工作的技术、计划、质量管理，制定和实施有关施工调试方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术，搞好工序质量控制，组织工序质量质量问题整改，办理有关技术变更、隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题及工序间的搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动及消除质量通病活动、及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项分部工程质量评定，绘制工程竣工图等。
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