中铁二十三局集团第四工程有限公司
试验室主任工作年度业绩档案
项目名称 员工姓名 毕业院校 性 别 学 历 项目开/竣工时间 出生年月 参加工作时间 项目部绩效考核记录 调入/离项目时间 考核期间 岗位职责分工 1 考核内容（100分） 遵守项目部各项规章制度（5分） 带领试验室全体人员认真学习本项目适用的2 国家和行业标准，严格按标准、规范、细则开展工作（5分） 3 制定试验室的各项管理制度和其他试验人员的岗位职责，负责考评（10分） 执行公司试验管理办法，统计试验项目，做好4 试验计划，负责建立规模与配置合理的工地试验室，有外委试验的做好外委试验计划（10分） 考核结果 分 分 分 分 年 月 至 年 月 试验室主任 5 计量器具的周期检定、量值的准确传递，对不合格的计量器具、设备等严格把控投入使用（10分） 掌握进场原材料的检验项目和质量稳定情况，6 没有漏检及不合格原材料未被试验室发现情况，建立不合格原材料台账（15分） 完成配合比试验，对拌合站进行技术交底和质7 量监督，工程结构没有因试验室失误造成返工或质量隐患（15分） 8 保证试验报告的及时与完善，对试验数据进行评定，及时将评定结果通报质量部门。（15分） 分 分 分 分
9 积极帮扶试验员成长，提高试验员业务水平能力，稳定试验室队伍。（10分） 分 分 10 外围沟通能力及吃苦敬业精神（5分） 标准满分100分，实际得分 分。 员工工作 能力及业绩 自评意见 在本项目受到的奖罚记录、突出业绩 （员工德、能、勤、绩、廉、沟通协调，有何专长） 项目综合 考核意见 项目负责人： 盖章：
中铁二十三局集团第四工程有限公司
测量主管工作年度业绩档案
项目名称 员工姓名 毕业院校 性 别 学 历 项目开/竣工时间 出生年月 参加工作时间 项目部绩效考核记录 调入/离项目时间 考核期间 岗位职责分工 1 2 考核内容（100分） 遵守项目部各项规章制度（5分） 学习积极性（5分） 熟悉设计图纸，编制测量工作计划和控制测3 量方案，建立高程和平面控制网。控制网精度满足规范和设计需要，编制控制网 复测成果书（20分） 4 制定各种测量仪器的使用及保养方法，确定责任人，做好周期检定计划（10分） 熟练掌握测量计算公式和测量常用计算软考核结果 分 分 分 分 年 月 至 年 月 6 测量主管 5 件，计算工程结构点位坐标和高程，复核放样点位，绘制测量成果图（20分） 根据测量成果提供已完工程量（10分） 严格执行公司测量管理办法，形成计算和实测复核记录，杜绝测量事故（10分） 做好内业资料复核和整理，及时向相关人员进行测量成果交底，完善签字手续（10分） 沟通能力及团队精神（10分） 标准满分100分，实际得分 分。 分 分 7 分 8 9 分 分
员工工作 能力及业绩 自评意见 在本项目受到的奖罚记录、突出业绩 （员工德、能、勤、绩、廉、沟通协调，有何专长） 项目综合 考核意见 项目负责人： 盖章：
中铁二十三局集团第四工程有限公司
技术员工作年度业绩档案
项目名称 员工姓名 毕业院校 性 别 学 历 项目开/竣工时间 出生年月 参加工作时间 项目部绩效考核记录 调入/离项目时间 考核期间 岗位职责分工 1 2 3 考核内容（100分） 遵守项目部各项规章制度（5分） 学习积极性（5分） 能编写技术交底，现场对作业班组能够进行技术指导（10分） 责任心强，现场管理中能发现并制止不规4 范、不按设计施工的行为，并予以纠正（15分） 5 能及时详尽地记录施工日志（10分） 熟练掌握所负责管段内相关的设计图纸、施工规范、验收规范（20分） 熟练掌握和使用计算机办公及施工常用7 软件，认真、规范填写内业资料，建立资料台帐，边施工边整理竣工资料（15分） 能计算设计图纸工程量，掌握现场收方计量方法（5分） 协助总工、工程部长进行技术方案、设计优化等资料的编制（5分） 沟通能力及团队精神（10分） 标准满分100分，实际得分 分。 考核结果 分 分 分 分 分 分 年 月 至 年 月 技术员 6 分 8 分 9 10 分 分