模板施工专项方案 - 图文(2)

2019-05-17 09:25

复城国际中心Ⅱ、Ⅲ标工程 模板专项施工方案

b、技术要点:

楼板模板当采用单块就位时,宜以每个铺设单元从四周先用阴角模扳与墙、梁模板连接,然后向中央铺设。按设计要求起拱(跨度大于4m时,按1~3‰跨长起拱),起拱部位为中间起拱,四周不起拱。

模板的拆除: 1、顶板模板拆除:

(1)顶板模板拆除参考每层每段顶板混凝土同条件试件抗压强度试验报告,跨度均在2m以下,强度达到50%即可拆除;跨度大于8m的顶板须待混凝土强度达到设计强度100%强度后方可拆除,其余顶板、梁模板在混凝土强度达到设计强度的75%后方可拆除,拆模前须报技术负责人审批同意后主可实施。拆顶板模板时应按顺序从一端开始,拆下的木方、模板、钢管、扣件等用绳索吊运至楼地面,底下派专人进行接料,防止模板坠落砸伤人或砸坏东西,造成安全事故。

(2)顶板模板拆除时应注意保护模板,不能硬撬模板接缝处,以防损坏。拆除的模板、龙骨及钢管架要堆放整齐,并注意不能集中堆放在楼面上。经拆模下来的旧钉子要及时清理干净,以防扎脚伤人。

模板的维护及维修: 1、模板使用注意事项:

(1)吊装模板时应轻起轻放,不准碰撞已安装好的模板和其他硬物;大模板吊运就位时要平稳、准确,不得兜挂钢筋。用撬棍调整大模板时,要注意保护模板下口双面粘胶带。

(2)严格控制拆模时间,拆模时要按程序进行,禁止用大锤敲击或撬棍硬撬.以免损伤混凝土表面和棱角及模板。模板与混凝土接触面未松脱时,禁止用塔吊吊拉模板,防止将混凝土拉裂及引起塔吊的不安全。

(3)定型模板在使用过程中应加强管理,分规格堆放,及时修理,保证编号的清晰。拆模时要注意对成品加以保护,严禁破坏。

2、胶合模板的维修:

(1)多层夹板在运输、堆放时应防止雨淋水浸。

(2)在施工中严禁与硬物碰撞、撬棍敲打、钢筋在上拖拉、振捣器振捣、任意抛掷等现象,以保证模板釉面不受损坏;板模使用后应及时清

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理,严禁用坚硬物体敲刮板面及裁口方木阳角。

(3)对操作面的模板要及时维修,当板面有划痕、碰伤或其他较轻缺陷时,应用专用腻子嵌平、磨光,并刷BD—01环氧木模保护剂,九夹板一般周转次数为6次,当拆下的模板四周破坏、四边板开裂分层时,将模板破损部分切掉四周刷封边漆,然后重复利用。 模板安装允许偏差及检验方法: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 项 目 基础轴线位移 柱、墙、梁轴线位移 标高 基础截面尺寸 柱、墙、梁截面尺寸 每层垂直度 相临两板表面高低差 表面平整度 预埋件中心线位移 预埋、预留中心线位移 预埋螺栓中心线位移 预埋螺栓外露长度 预留洞口中心线位移 预留洞截面内部尺寸 允许偏差(mm) 5 3 ±2,-5 ±10 +2,-5 3 1 3 3 3 2 +10,0 10 +10,0 检 查 方 法 尺量检查 尺量检查 用水准仪、拉线和尺量 尺量检查 尺量检查 线垂或2m托线板检查 用直尺和尺量检查 用2m靠尺和楔形尺检查 拉线尺量检查 拉线尺量检查 拉线尺量检查 拉线尺量检查 拉线尺量检查 拉线尺量检查

五.安全保证措施:

安全组织机构:组长:项目执行经理 张汉生

副组长:安全员 费 冲 技术负责人 施松平 组员:木工质检员、木工班组长

技术措施:严格按照模板专项方案分部验收,发现问题及时组织整改,上道工序未经验收或未整改到位的不得进入下道工序施工。扣件的紧固力矩必须达到规范规定40~60N.m之间,由安全员和木工质检员用力矩扳

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手进行检查,对承重部位的扣件进固力矩进行全数检查。

模板施工安全技术要求: 1、一般要求:

(1)模板上架设电线和使用照明时应采用36V的低压电源。 (2)登高作业时,各种配件放在工具箱内或工具包内,严禁放在模板或脚手架上。

(3)装拆施工时,上下应有人接应,随拆随运,并把活动部件固定牢靠,严禁堆放在脚手板上或抛掷。

(4)吊装模板时,必须在模板就位并连接牢固后,方可脱钩,并严格遵守吊装机械使用安全有关规定。

(5)拆除模板时由专人指挥和切实可靠的安全措施,并在下面标出作业区,严禁非操作人员进入。操作人员应备挂好安全带,禁止站在模板支架的横杆上操作,拆下的模板集中吊运,并多点捆牢,不准向下乱扔。拆模间歇时,将活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落、倒塌伤人。

(6)雨、雪及五级大风等天气情况下禁止拆模施工。 (7) 模扳放置时不得压在电线和氧乙炔气等管线上。

(8)拆除整体模板时,要设临时支撑,防止因过重突然整块塌落。 (9)在架空输电线下面安装和拆除组合模板时,吊机起重臂、吊物、钢丝绳、外脚手架和操作人员等与架空线路的最小安全距离应符合下列要求:

电线电压 1KV以下 1-10KV 35-110KV 220KV 330-500KV 6.0m 8.0m 10.0m 15.0m 最小安全操作距离 4.0m

应急预案:组织领导:

组长:项目执行经理 张汉生 18868841980

副组长:安全员 费 冲 18626116578 技术负责人 施松平 18968012680 组员:木工质检员 黄建高 15888867906

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木工班组长 钟义元 15906682035

后勤 张裕冲 13917862026

成员由项目部各部门和各施工班组长担任。应急救援指导小组下设办公室,办公室设在项目部现场办公室内,同时设立通讯联络组、事故处理组、交通运输组、专家指导组,各组组长分别由相关科室主要负责人担任。当项目部施工现场发生重大安全事故时,应急救援指导系统迅速启动。领导小组成员迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗的,经组长同意,由所在部门按职务高低递补。 职责分工

通讯联络组

组长:重大事故发生班组长:钟义元 15906682035 组员:重大事故发生班组。

职责:负责重大安全事故抢险救援期间的通讯联络工作。

交通运输组

组长:后勤管理部门负责人:张裕冲 13917862026 组员:重大事故发生班组、各后勤管理部门。

职责:负责重大事故抢险救援指导期间的交通运输工作。

事故处理组

组长:安全管理部门负责人:费 冲 18626116578 组员:安全管理科各成员、重大事故发生班组。 职责:配合主管部门负责重大事故的调查和善后工作。

专家指导组

组长:公司主管部门和项目经理部:庞建生 13370233288 组员:公司各职能部门,项目技术部门和各职能部门。

职责:指导重大事故发生单位有关人员保护现场,消除险情,抢救受伤人员和财产;指导后援与救治、善后处理、事故追查等。

救援指导体系

为保证应急救援指导预案的顺利实施,建立应急救援指导体系。

(1)、重大安全事故发生后,事故发生班组在立即组织抢险、保护事

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故现场的同时,迅速向项目部应急救援指导小组办公室报告,(电话:白天:项目部固定电话057123235358;夜间:项目执行经理手机

18868841980)。项目部应急救援指导小组办公室接到重大安全事故信息后,立即上报公司各主管领导和业主、监理及当地主管部门。

(2)、重大安全事故应急救援指导小组接到报告后,立即组织有关部门按照职责分工,迅速开展抢险救援指导工作。

(3)、项目部各部门和各施工班组要按本指导预案要求指导抢险救援工作,在救援过程中要参与和听从指挥,密切配合,协同作战,保证抢险救援工作有条不紊地进行。

(4)、不同事故现场救护方法不同,对于高空坠落、物体打击、机械伤害等,只能由医务人员采取救护,因此应迅速送往医院急诊部处理;对于触电、中暑、中毒等应先现场救护,可达事半功倍的效果,早一分救护就可增加一分生还的希望。

(5)支架变形的应急预案:当出现模板支架发生变形时,应立即停止混凝土浇筑,向项目部报告,在安全部门和技术人员的指挥下组织人员进行加固处理。

(6)模架塌坍的应急预案:当出现塌坍事故时立即向项目部报告,立即组织人员进行抢救伤员并进行报警,同时向公司及当地建设主管部门报告。 保障措施:

项目部各科室、各部门和各施工班组结合实际制定本部门内的重大安全事故应急救援预案和进行救援物资储备,并报公司、项目安全部门备案。

项目部各科室、各部门和各施工班组要结合实际情况建立重大安全事故应急救援组织,保证一旦发生重大安全事故,能迅速有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,尽可能减少事故的损失。

应急救援路线

事故现场→横凉亭路→桂花路→富阳市人民医院

监测监控:

1.精心设计混凝土浇筑方案,混凝土浇筑必须由二边向中间对称进

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