7、制订水务大楼物业管理考核办法，加强对大楼物业公司的检查与考核，每月不定期对局机关办公室内部环境进行督查，保持办公场所文明、整洁（5分）。发生一次拖着不办扣1分。 8、认真做好各项后勤服务工作，及时处理办公场所影响工作的各类问题（5分）。发生一次拖着不办扣1分。
9、加强公务车辆用车管理，实行车辆建档和核算制度（4分）。未建档或未核算有一项扣2.5分。
10、按局财务管理制度，做好办公用品采购和固定资产登记管理工作（4分）。每发生一次未按规定办理扣1分。
11、制订职工食堂承包管理考核办法，加强对职工食堂的检查与考核（5分）。每发生一次检查考核不到位扣1分。
12、协助做好水务大厦基建有关工作（5分）。有一项未及时完成扣1分。
13、完成局领导交办的其它事项（5分）。发生一项未完成扣1分。
人事科职责工作考核内容（60分）
1、积极为系统内各单位联系引进各类专业人才，并及时为其办理招录用手续，因科室原因未及时办理的（5分）。有一次扣1分。
2、做好机关事业单位编制管理工作，严格按国家公务员法办事，做好公务员及事业单位工作人员的日常管理工作、年度考核工作，及时编报各类人员信息情况汇总表，配合组织部门进行干部任免考察工作（5分）。凡出现差错，发现一次扣2分。
3、做好公务员工资制度改革、事业单位收入分配制度改革工作，同时做好机关事业单位工作人员及离退休人员工资的日常管理工作（5分），严格执行退休制度，坚持到龄即退，因科室原因未及时办理有一次扣1分。
4、做好全系统单位职工的养老保险、失业保险、医疗保险的基数申报、年检、关系转移、结算等工作（5分）。因科室原因未能及时办理或出现差错，有一次扣2分。
5、组织系统职工参加各类培训（5分）。未能及时安排，发现一次扣1分。
6、做好系统内专技人员的评聘和工人的升级考核工作（5分）。因科室原因未及时组织评聘和考核的，有一次扣1分。
7、配合人事、劳动部门做好各类台帐的年鉴工作，并及时上报各类报表（4分）。因科室原因出现差错,有一次扣1分。
8、及时收集归档资料，做好干部人事档案管理工作（5分）。出现档案资料不全，延误查阅等现象有一次扣1分。
9、根据区妇联的要求做好本系统妇女儿童工作（4分）。未能及时完成工作任务，发现一次扣1分。
10、做好水利系统计划生育工作（4分）。发现违反计生条例，未及时处理的，有一次扣1扣分。
11、做好全系统工会工作，组织开展工会维权及文体活动等（4分）。未能及时完成工作任务，有一项扣1分。
12、做好科室业务范围内的来信来访工作（4分）。未及时答复的发现一次扣2分。
13、完成局领导交办的其他事项（5分）。未及时完成的，有一次扣1分。
水利科职责工作考核内容（60分）
1、编制并及时下达2009年度农村水利工程建设实施计划，并督促各镇做好落实工作（4分）。未完成不得分。
2、完成省级农水补助项目的可研编制、申报等相关工作，配合有关单位编制实施方案，并参与项目全过程管理（4分）。有一项未完成扣1分。
3、完成常州市水利工程竞争立项的上报工作，督促、辅导乡镇实施，进并做好施工进度和质量的监督（3分）。有一项未完成扣1分。
4、完成对中型排涝站、防洪闸等建筑物的规划、设计、招投标、技术指导和质量监督，积极推进工程建设监理制（4分）。有一项未完成扣1分。
5、做好乡镇河道疏浚、圩堤加固、小型涵闸等水利工程的技术指导和服务工作，及时回复提出的问题，不影响施工进度（3分）。发现因科室原因而造成不良后果的一次扣1分。
6、做好河道清淤、村庄河塘整治、圩堤加固、护岸护坡、中型排涝站、闸和节水灌溉等区补农水项目的竣工验收及资料收集汇总工作（5分）。因科室原因未能及时完成的，有一项扣1分。
7、组织完成武进区防洪除涝与骨干水系规划和片区水系规划的编制工作（3分）。
8、做好冬春水利建设现场会的组织工作（3分）。配合做好区重点水利工程的前期及实施过程中的相关工作（2分）。因科室原因未能及时完成的，有一项扣1分。
9、配合做好武进港、太滆运河、漕桥河以及直湖港等入太湖主要河道的水环境综合整治工作（3分）。未完成酌情扣分。
10、做好全区农水工程的跟踪审计工作，审计费由局统一支出（4分）。未完成不得分。
11、制订农水经费的补助办法（4分）。未完成不得分。 12、争取列上全国农田水利工程示范（试行）县（市、区）（3分）。未完成酌情扣分。
13、将县乡河道疏浚规划内近期（2009-2010）各镇的任务全部列出，督促各镇年内完成（3分），未完成酌情扣分。
14、组织水利站工程技术人员进行一次业务知识培训（3分）。未完成不得分。
15、按时正确上报完成农田水利旬、月、年报、现状统计调查表、验收汇总等各类报表（3分）。发生一次迟报、漏报扣1分。
16、做好上年度技术资料装订和归档工作（3分）。完不成酌情扣分。
17、及时完成局领导交办的其它事项（3分）。有一次未完成扣1分。
给排水科（排水管理处）
职责工作考核内容（60分）
1、继续对完善镇域联网供水工程的实施提供业务指导，配合做好镇域供水管网改造的协调、联系工作（4分）。业务指导、配合不及时有一次扣1分。
2、配合做好区域联网供水二期工程的建设工作（4分）。配合不及时有一次扣1分。
3、做好城区、武南、邹区等污水处理厂委托运行的监管工作（5分）。未完成视情扣分。