明施工措施、环境保护措施的执行情况；
明确项目各部门的文明施工、环境保护的相关职责，要求落实到人。
现场施工尽量选用静音或低噪声机具，在高噪音机具施工部位搭设围挡进行隔音并严禁此类机具夜间施工。
合理安排工序，将产生噪声的工作尽量安排在白天进行，夜间进行试压等静音作业。
对裸露的土地、堆放的泥土进行覆盖，遇大风天气应对现场地面进行洒水作业，避免扬尘污染。及时清理现场的碎屑、布条等有害的轻、小废弃物，并封闭存放、集中销纳。
每天施工结束后回收现场塑料包装、焊条头等固体废弃物，建立回收台帐、集中销纳。
及时检修机械设备发现有燃料泄漏现象，必须立即处理。防腐施工时可应适当调整涂料的稠度，减少涂料遗撒。
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第 二 卷 总体实施方案
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第一章 项目目标
1.1工程质量目标
设计的质量要求：符合国家、行业及地方现行的相关标准及规范，并满足发包人就本项目提出的要求，确保污水处理厂出水水质达到国家规定的《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）中的一级A标准，污泥脱水进行稳定化处理后，达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）和生活垃圾填埋污染控制标准（GB16889-2008）中的污泥控制标准。
施工质量要求：施工满足《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）及现行的质量验收标准，分部工程一次验收合格率100％，分项工程优良率达95%以上，达到设计和使用要求。 1.2工程工期目标
满足业主对工程工期的要求，确保每个时间节点的工作完成。自合同签订生效之日起，15个月内工程竣工，进入试运行阶段。 1.3工程造价目标
按照批准的初步设计方案，严格把好施工图设计质量关，在满足各个专业工程构件的安全功能和使用功能前提下，减少施工中的不必要的设计变更，确保项目在总投资额下正常运行。
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1.4环境管理目标
认真贯彻执行国家、市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度地降低各种原材料的消耗，节能、节水节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，创建环保型施工工地。 1.5安全管理目标
本工程杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故、不发生火灾事故及其它重大事故，轻伤率控制在8‰以下，重伤率控制在1‰以下，严格控制各种习惯性违章。在现场应遵守所有现行的有关文明施工的规章制度，创建泰兴市文明工地。
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第二章 项目实施组织形式
2.1施工组织的指导思想
立足于深化企业改革和集团发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现\建一个工程，创一个精品\的品牌战略目标。
2.2施工组织的原则
人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。 2.3现场项目部经理机构的设置
本工程由集团总公司专门组建总承包项目部承担项目管理的各项工作。
项目经理部设项目经理一名，项目副经理二名，项目工程师一名，下设七个职能部门，项目经理由高级工程师、国家一级项目经理担任，负责本项工程项目部的组建、运营管理、质量安全的督查及施工现场的总体管理等全面全面工作。
国家一级建造师、工程师担任本项目的副经理，负责本项工程的现场施工工作。
项目工程师由高级工程师担任，负责工程技术质量管理工作，并负责ISO9002质量体系在本工程中的有效运行。
设计部：设设计负责人1名，专业设计3名。负责全面优质完成设计工作，组织编制设计的勘察、设计委托书。编制设计统一技术规定，负责对设计分包商(如果有)的选择、评价、监督、检查、
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