成了20xx年指标计划。
2、20xx年度长治分公司无职业病患者，达到控制指标。
3、20xx年度长治分公司机械设备事故：0，完成了20xx年度控制指标。
4、20xx年度长治分公司未发生火灾事故，完成了分公司20xx年度控制指标。
5、（1）20xx年度长治分公司全员安全培训率达到98%以上，达到指标。
（2）特种作业人员安全培训率达到100%，达到指标。
6、特种作业人员持证上岗率达到100%，达到指标。特种机械设备经长治市技术监督局进行检验合格率达到100%,达到控制指标。
7、分公司安全隐患排查治理率达到98%以上，重大隐患排查治理率达到100%，达到控制指标。
五、20xx年度各项目施工现场遗留的个别问题如下：
1、楼层“四口、五临边”防护项目上不积极主动派人搭设防护，直到公司和上级来检查提出才进行搭设。
2、楼层各层开关箱，有时接线存在接线不规范，存在乱勾、乱拉等现象。
3、楼层施工升降机各层接料平台，完成接料后不能随手将防护门关闭。
4、楼层电梯井防护往往拆完模板不能及时将防护栏杆搭设。
5、施工现场有个别人员带家属、小孩在现场玩耍。
6、现场食堂、宿舍卫生脏、乱、差，现场无人过问。
7、食堂炊事员未办理健康证，未做到持证上岗。
上述问题及安全隐患留在20xx年，20xx年急需采取措施必须解决上述问题，促使安全工作逐步具备科学化、规范化、制度化、法制化等管理模式。
六、20xx年度整改措施如下：安全生产管理要做到“六在先”：
“安全第
一、预防为主、综合治理”是党和国家的安全生产工作的基本方针。预防事故发生是项目安全生产工作的着眼点和落脚点，项目如何贯彻实施“预防为主”，我认为必须进行主动的、超前的管理工作，主要体现为：“六在先”，即：
1、安全意识在先。重视和实现安全生产，必须有强烈的安全生产意识，只有强烈的安全生产意识，才能做好安全生产工作，实现安全生产。分公司、项目必须采用培训等多种方式，保证全体员工熟悉有关的安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程，具备必要的安全知识，掌握本岗位的安全操作技能，切实提高安全生产意识。
2、安全投入在先。安全投入是分公司、项目的“救命线”，安全投入较少或者严重欠缺，导致安全技术装备、防护设施不能到位，不安全因素不能及时消除，从而导致安全生产事故的发生。事故经济损失往往大于安全投入所需资金，而且事故造成的企业形象和效益的破坏将长期困扰企业生产经营工作，事故造成的人身伤亡更是无法挽回。要预防和杜绝事故的发生，就必须持续有效进行安全投入。
3、安全责任在先。安全责任不明确，权责分离，就难以形成各负其责、齐抓共管的良好局面，从而导致安全生产工作失控和安全生产事故的发生。实现安全生产，就必须依据相关法律法规和企业管理体制的实际，制定和完善安全生产责任制，并认真组织落实。
4、建章立制在先。分公司、项目生产经营活动涉及安全的工种、工艺、设施设备、材料和环节错宗复杂，必须制定相应的安全规范制度、操作规程，并采取严格的管理措施，才能保证安全生产。安全规章制度不健全或废驰，安全管理措施不落实，必然埋下不安全因素和事故隐患，最终导致事故发生。因
此，建章立制是实现预防为主的前提条件。
5、隐患预防在先。在一般情况下，大部分事故发生前都有安全隐患，如果事故预防措施严密，分公司、项目全体员工尽职尽责，管理到位，都能使隐患得到及时消除，完全可以避免或者减少事故。即使发生事故，也能够减轻人员伤害和经济损失。因此，消除事故隐患，是预防事故发生的关键环节。
6、监督检查在先。分公司、项目各级管理机构、管理人员加大监督检查力度，强化安全管理，是预防事故，保证安全的重要条件。安全监督检查工作的重点、关口必须前移，放在事前、事中的监督检查上，把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外。
各项目安全生产，重在预防。只要分公司、项目能在“六在先”上下足功夫，就必须能够作好安全事故预防工作，也就必然能够避免或者减少事故的发生。
七、评价结论：
分公司所制定的安全目标、指标管理方案基本可行，具有前瞻性和实践性，符合我分公司实际情况，经过分公司全体员工不懈努力，认真采取各项措施较好地完成了20xx年度安全目标、指标。经过评审：大家一致认为20xx年分公司总的安全目标确定为：全年杜绝重大伤亡事故、减少各类事故、职业病的发生，必须加强安全培训教育，把20xx年度留下的问题及安全隐患在20xx年3~4月之间必须消除。坚持以“安全生产为主线，以文明施工为突破口、全力打造企业品牌”发展方针，为争创安全生产、安全无事故而努力。
评价人：
20xx年1月5日
第五篇范例：通信分公司上半年工作总结报告
通信分公司上半年工作总结报告
在发展的道路上我们健步前行
各位领导、同志们：
大家好！第二季度劳动竞赛刚刚结束，我们带着丰硕的竞赛成果相聚在一起，相互交流经验，畅谈发展大计。我想大家的目标是一致的，那就是为着本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料网通走的更稳、更远、更久而努力奋斗。
过去的半年中，XX分公司在市公司的正确领导下，认真贯彻、执行省市各项营销方案，创新经营理念、狠抓基础管理，全体员工锐意进取、奋力拼搏、
迎难而进，迈开前进的步伐，紧紧围绕“效益20xx”的目标，加快发展，保持了公司的各项业务协调并进。
在开展 “奋战二季度，再上新台阶”劳动竞赛活动中，我公司较好地完成了市公司下达的业务发展指标，取得了三大业务全市综合排名第一的好成绩。截止6月20日，业务收入累计完成万元，完成当期预算的％，较上年同期增长％；1-6月，固定电话净增2440部，完成年计划的 ％，全市排名第一；小灵通净增844部，完成年计划的％，全市排名第二；宽带净增440部，完成年计划％，全市排名第三。