首先，为了建设一支“负责任、有能力”的基层干部队伍，所党支部围绕创建“学习型组织”为突破口，切实把“学转谋见争”活动作为贯穿全年各项工作的一项重要思想政治工作任务来抓，使活动开展的有声有色。针对学习贯彻十六大会议精神，充分发挥党支部的思想政治堡垒作用，利用黑板报、宣传栏、座谈会、信息、网页等各种渠道，对职工进行会议精神教育学习。认真落实党支部学习制度，组织集中学习、讨论，通过讨论交流实现对十六大会议精神认识的共同提高。所党支部在党员干部“三标”动态管理中，围绕“五查五促”，即：查执行梗阻，促政令畅通；查办事拖拉，促优质高效；查作风飘浮，促求真务实；查因循守旧，促开拓创新；查敷衍塞责，促勤勉敬业。使研究所干部真正成为不断学习、与时俱进的学习型，管理规范、运行高效的服务型，求真务实、努力创新的务实型，清正廉洁、干净干事的廉洁型“四型”干部。
在连续被评为管理局“行业一强”后，所党支部一班人没有沾沾自喜，而是对照“一强、名牌”找差距、查不足，进一步在班子中提出了“三先、四靠前”的要求。泥浆工艺研究所6名领导班子成员中，全部拥有大专以上学历，有高级职称的1人，有中级职称的3人，平均年龄不到38岁。我们始终坚持所领导干部学习制度，严格做到“人员、内容、教材”三落实。通过学习，班子成员的政治理论素质得到较大提高。紧紧围绕日常基层党的组织建设，深入开展争创“先进党支部”和“优秀党员责任区”活动，在团员青年中开展争创“青年文明号”的活动。特别在争创“优秀党员责任区”活动中，提出了党员“五包五带头”的工作要求，即包政治业务学习，带头参加集体培训和业务学习；包遵章守纪，带头执行各项规章制度；包安全生产，带头执行标准化操作；包思想政治工作，带头帮教后进职工；包班组成本控制，带头参与节约挖潜。同时，大力加强基层党建工作。坚持民主集中制原则，坚持“三会一课”、“民主生活会”和支委议事原则，对全所科研、生产、经营等各方面的工作，领导班子成员做到了互相通气，互相支持，互相尊重，做到明确分工不分家，工作补台不拆台，形成了一个素质高，能力强，团结向上，吃苦耐劳，勇于奉献的领导集体。认真落实基层领导班子会议制度，及时总结经验，查找工作中存在的问题，有针对性地制定对策、措施，班子超前决策能力大大提高。我们党支部特别注重在青年团员中培养发展党员，对那些思想品德好、文化层次高、工作能力强、有开拓创新精神的先进青年，积极吸纳到党组织中来。2000年以来先后发展了11名党员，为所党支部增加了新鲜血液、增添了活力。不断加强党风廉政建设。结合工作实际开展了“232”活动，即开展二个学习、三个活动和二个提高。二个学习是：组织党员干部学习两个《条例》、“三个代表”重要思想，增强了党员干部遵纪守法的自觉性。三个活动是：开展“凝聚人心促稳定、凝聚意志谋发展”活动、“学、转、谋、见、争”活动和“企业文化建设年”活动，进一步增强党员干部廉洁勤政的意识。二个提高是：提高党员干部的整体素质，提高了基层党支部开展工作的能力。通过“232”活动的开展，促进了党员队伍整体素质的全面提高，保持了党员的先进性和纯洁性，增强了党支部的凝聚力和战斗力，使基层建设“争创名牌”工作的步伐不断加快。
其次，研究所领导班子成员把团结一心、率先垂范、带好队伍、科技增效作为共识，做到时时以人格的力量影响职工，带动职工。所主要技术领导成员每年坚持在一线住井，有的达到200天以上，起到了很好的表率作用。在工作中我们要求职工做到的，自己首先做到。2002年春节前，新疆一口重点井急需住井人员。为了能让辛苦了一年的技术人员在家过个安稳年，刚从四川河坝1井回来的所长何兴华同志，二话没说又赶赴塔里木。在沙漠腹地，冒着-20℃的严寒带领有关人员日夜奋战在井场，圆满完成了任务。公司主任工程师王宝田同志在担任所长期间，几乎没有节假日，没有星期天，他先后承担了十余项科技攻关及技术推广项目，带领科研人员先后参与指导了数百口井的技术服务，推广20余项新工艺、新技术，8项科研成果获局级以上科技进步奖，十余篇论文在国内外著名刊物和会议上发表， 2002年又被评为管理局专业技术拔尖人才。