6、加强营区建设。加强办公用房、生活设施等基础设施建设，2006年做好主体办公楼修缮规划，2007年进行全面装修，改善民警的工作、生活条件；抓好营区卫生和绿化，加强内务管理，规范物品摆放，着力解决好脏、乱、差问题。加强“五小”工程建设，开展文化育警工程，丰富民警业余生活，促进民警身心健康。 2006年完成违法处理窗口及大队民警食堂的修建工作。
（三）落实学习练兵机制，切实抓好教育训练和岗位练兵 。
7、大力加强“四个教育”，打牢“三个意识”。落实每周两学、每月一考制度，抓好政治理论学习，重点进行理想信念教育、执法为民教育、党章教育和纪律作风教育，引导民警牢固树立职业道德意识、遵纪守法意识、忠诚为民意识，培育“忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明、无私奉献”的新时期人民警察精神，为公安交通管理工作提供有力的思想保证。定期组织理论集中授课；2006年要抓紧抓好民警的社会主义法治理念教育。
8、完善教育训练机制。以实施《公安机关人民警察训练条令》和落实“三个必训”为主线，落实练兵长效机制，以“业务基础知识、警务基础技能、工作基本规范”为重点，制定科学可行的练兵计划，加强对民警道路执勤执法、事故现场快速处置、事故处理等岗位业务和技能及科技和执法装备使用、群众工作和自我安全防护等方面的经常性练兵，建立民警学习训练档案，确保领导干部和一线实战民警每年脱产培训时间不少于15天，每周集中学习法律法规和业务知识的时间不少于2小时，每周警务技能和民警体能集中训练时间不少于1小时，逐步使民警真正实现“三懂五会”的目标。
9、严格练兵考核。大队结合具体工作实际，制定切实可行的岗位练兵考核办法，强化日常的监督和考核，严格落实训练责任制、训练通报制、训练档案制、不合格复训制；完善考试制度，实行每季一考，每次抽考人数不少于全部警力的三分之一；抓好训练考核，开展练兵竞赛；健全训练奖励机制，考核成绩记录存档纳入等级化管理，作为民警晋级、年度考核和评先创优的重要依据，保证各项教育训练制度和要求的落实。
（四）规范执法执勤，提升执法形象 。
10、规范执法主体。按照上级逐步推行持证上岗制度的有关规定，加大民警执勤执法资格培训工作力度，争取全队民警获得相应的执法资格。
11、规范执法行为。要进一步健全执法规章制度和规范，严格执法程序，使每一个执法环节和执法行为都有章可循，把每一个执法行为都纳入到制度、规范的有效约束之中。结合勤务制度改革工作，加强对一线执勤执法、交通事故处理的日常监督，督促基层民警严格执行法律法规和规章、规范，严格按照法定的职权和程序办事。着力解决好执法执勤中存在的突出问题，预防与严查相结合，做到防患于未然。
12、强化执法监督。基层所队的执法办案和管理服务工作，除法律法规规定不能公开的事项外，都要予以公开，实行“阳光作业”，增强透明度。2006年要重新设置“警务公开栏”，公开交通管理有关基本法律、法规和规定，公开民警照片、姓名、警号、岗位职责，公开处罚标准、办事程序，设置意见箱，公布咨询、监督、举报电话，便于群众了解和监督。继续聘请辖区人大代表、政协委员、群众代表和新闻媒体代表等作为特约监督员，定期向其报告工作，征求意见。采取召开座谈会、问卷调查、个别走访、组织明查暗访等多种形式，主动接受社会和群众的监督。广泛开展警务评议活动，定期组织社会各界和人民群众进行评议，不断拓宽外部执法监督渠道，自觉接受社会舆论、人民群众和法律监督。
13、深化执法质量考评，加强执法监督。2006年完善执法档案管理制度，建立民警个人执法档案；建立完善的执法质量考核评议制度和执法过错责任追究制度，确定考评内容、项目、方法，经常检查，定期考评，强化交通民警和各级领导在执法办案中的责任，并积极开展执法质量考评；2007年狠抓各项制度落实。