三基工程建设工作实施方案(3)

2010-06-18 17:48

14、提升执法形象。2006年结合公安部交管局“百城交警规范执法示范”活动,采取有力措施,进一步规范民警执法言行,推广执勤执法规范化用语,提升路面执勤、事故处理、违法处理室民警的执法形象。

(五)狠抓养成教育,严格内务管理 。

15、强化养成教育,培养良好行为。要从培养民警内务意识、纪律意识、礼仪意识入手,从民警最基本的行为规范抓起,组织开展几次警容礼仪培训并组织专门考试;不间断地开展内务检查评比,促进民警作风养成,切实把《内务条令》和周部长“四句话”要求贯穿于工作、生活、学习等各方面。

16、规范内务秩序。细化和落实“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”的具体措施和标准,规范工作、学习和生活秩序。要把办公场所的办公用具、图文像表、衣物鞋帽及宿舍内生活用具等摆放整齐有序、美观大方、整齐划一。要严格执行一日生活制度,建立正规的工作、学习和生活秩序。大队部要设置群众接待室,提供办事指南,配备必要的服务设施,并保持完好有效。

17、抓好内部安全防范。要加强大队所有警用车辆、水、电及计算机等涉密载体的管理,严防各类违纪问题和责任事故发生。要强化措施,严格落实内部安全管理制度,防火、防盗,确保大队内部安全。

(六)完善勤务机制,夯实各项业务工作,创建和谐交通环境。

18、建立健全各项基本数据、基础资料。结合开展正规化建设工作,健全业务工作规章制度。抓好立卷建档工作,掌握辖区车辆、驾驶人、道路里程等各类基础数据并登记、立卷;建立健全工作台帐、接处警记录、值班记录、交通状况、工作日志、会议记录、学习训练记录、装备登记和开展“五进”宣传、中小学校安全教育、驾驶人安全教育等工作记录及资料和图片,并逐步实现档案记录电子化,提高工作效率和管理水平。各中队民警要熟练掌握本辖区和岗位基础情况,准确掌握辖区内的交通流量、机动车保有量、驾驶人数量、道路状况、事故多发路段等基础情况和数据,建立文字、台帐和图表等基础数据库,做到底数清、情况明。2006年为基础情况应知应会“开展年”,2007年为“巩固年”,2008年为“提高年”。

19、完善事故预防措施,规范事故处理工作。深化“政府领导,公安部门主抓,各相关部门负责,全社会共同参与”的预防道路交通事故新机制的作用,强化政府在预防道路交通事故工作中的职责。全面落实“五整顿”、“三加强”工作措施,着力解决辖区道路秩序、交通事故方面的突出问题;建立完善特大交通事故评析制度,提高道路交通事故预防和认定能力,确定管理的重点路段、重点时段、重点车辆、重点违法行为、重点驾驶人,加强管理的针对性,加大查处重点违法行为的力度,降低交通违法行为发生率,消除事故隐患;进一步明确与安监、交通、城管等各相关部门的职责任务和目标要求,巩固交通安全综合治理和交通事故预防工作齐抓共管的良好局面;要加强交通事故统计和成因分析,制定重特大道路交通事故预案,加强演练,提高快速反应和处置能力,完善交通事故紧急救援联动机制;要严密交通事故处理工作程序,严格现场勘查,落实交通事故办案责任和分管领导的责任,严格对重大死亡交通事故责任认定的审核,确保事故处理公开、公平、公正;加大交通肇事逃逸案件侦破力度,提高破案率。2006年,辖区交通肇事逃逸案件侦破争取达到50%;2007年达到70%;2008年达到80%。

20、提高交通事故处理民警的专业化水平,建立一支结构合理的事故处理队伍。贯彻落实《交通事故处理工作规范》,严格实行事故处理资格管理,2006年,建立完善民警交通事故处理档案管理、考核评议和执法过错追究制度。2007年,实行交通事故认定、审核制度,加大监督力度。

21、改进勤务运行机制,提高道路管控能力。按照勤务制度改革的要求,大队进一步建立适应辖区道路交通流特点的勤务机制:根据不同季节、时间、气候条件、交通秩序、交通事故以及交通警卫等情况下的交通特点,明确执勤执法重点,科学设置执勤岗位和路线,合理安排执勤时间,基层民警平均每人每月上路执勤、执法不少于20个工作日、每个工作日不少于6小时。加强对重点道路、重点路段、重点时段、重点车辆的有效管控,并制定快速处置严重交通堵塞、治安刑事案件、群体性突发事件和恶劣气候道路交通指挥疏导预案,加强演练,提高发现和查处严重交通违法行为的能力,及时消除事故隐患。

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