22、实施科技强警，完善必要装备。要按照《交通警察道路执勤执法基本工作规范》的要求，落实《两队一所一岗位装备保障配置标准》，加强基层警务装备和民警防护装备建设，对一线所需装备定期统计，根据警力增加和工作需求及时装备、补充和完善。争取到2008年，各中队都要配齐执勤用车、计算机网络设备、测速仪、酒精测试仪和交通违法行为的拍录设备。2007年建设好大队、中队公安信息网建设，2008年普及办公自动化和交通管理信息系统。
23、深入开展交通安全宣传工作。要建立健全交通安全宣传长效工作机制，把宣传工作融入到执法、管理、服务活动中，实施“保护生命，平安出行”交通安全宣传教育工程，深入开展交通安全宣传“五进”工作。不断延伸交通安全宣传工作触角，以客运企业、中小学校、单位和社区为重点，推进基层交通安全宣传网络建设。在大队部、中队岗亭设立长期的“交通安全宣传栏”，开展人性化的宣传，增强宣传效果。
四、工作步骤
大队“三基”工程建设的基本步骤是：利用三年的时间，通过三个阶段的工作，达到“三基”工程建设的标准和规范。
（一）第一阶段为夯实基础阶段。
2006年8月份以前，组织全体民警认真学习领会公安部党委关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的决定精神和《公安部关于加强基层所队正规化建设的意见》、《交警系统加强基层基础建设工作方案》的各项标准、要求、吃透精神、提高认识、统一思想，并对大队正规化建设工作进行总结分析，找准问题和薄弱环节，采取有效措施，对照现有的各项规章制度，狠抓落实，重点抓好民警队伍的日常作风养成教育和监督管理，为全面加强正规化建设夯实基础。
（二）第二阶段为全面推进阶段。
1、继续深入开展“百城交警规范执勤执法示范活动”，争取在“三会一节”前民警能够灵活应用《交通警察道路执勤执法规范》中的规范执法用语；年底前民警的执勤执法行为全部达到《交通警察道路执勤执法规范》标准。
2、从8月底到2007年，大队利用每星期一上午点名时间开展交通指挥手势、队列等训练；星期二至星期五上午点名时间开展查辑战术、擒拿格斗等警务技能训练。
3、2008年前解决所有一类岗位的警务公开栏设置和警用外观设置等问题。
4、至2006年底，按照“三基”工程建设的标准和规范，突出重点，狠抓各项制度规范的落实，力争达到《正规化建设》二级大队水平。
5、2007年至2008年，通过争取上级部门的支持，解决大队警力不足、警用装备不齐全等问题。
（三）第三阶段为巩固提高阶段。
要按照市局、支队规定的各项检查验收标准，2007年，大队达到80%达标。2008年底，达到100%达标。
五、措施要求
（一）加强组织领导。为加强组织领导，大队成立以杨文生教导员、孙哨大队长为组长，大队其他副职领导为副组长，所有路面中队长为成员的基层基础建设工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在内务中队。大队、中队各级领导要高度重视，细化方案，把加强基层基础建设摆在突出位置，作为大事来抓，领导靠上抓，并指定专人负责，严格落实措施，确保有计划、有步骤的开展基层基础建设工作。
（二）加强调研，科学施策。大队领导要立足全局，深入基层，加强调研，广泛听取基层民警的意见和建议，把握新形势下基层基层建设的特点和规律，研究解决问题的有效方法和途径，确保基层基础建设稳步发展。要把制约基层基础建设的体制性、机制性、保障性等重要问题作为调查研究的重点，及时提出工作意见，积极争取上级和有关部门的支持，认真加以解决。要加强自查督导，各路面中队要每月进行一次自评，查找不足，自我加压；大队每季度将组织一次检查督导，检查情况予以通报，并针对发现的问题，提出合理化建议，督促制定整改措施，推进大队基层基础建设工作全面发展。