②责任分工：责任部门为产业结构股，责任领导为经济局副局长赵明，具体承办人员为产业结构股股长刘晓。
③完成时限：长抓不懈。
（3）班子集体深入基层少，对企业关心不够
①整改措施：大力提倡求真务实作风，多下基层解决实际问题，把宏观目标与具体工作相结合，对工作进行督办；加强与基层领导的沟通与交流，多关心基层，为基层解决实际困难。
建立企业联络员制度，深入基层解决实际问题。，对于企业提出的问题，有的局里可以直接帮助解决，有的需要请示上级领导解决，有的需要有关部门解决，对于需要上级领导解决的问题，局里首先要拿出一个或几个方案供上级和领导参考，切实当好上级领导的参谋。对于需要有关部门解决的，要积极帮助协调，不能等、不能靠、不能拖。各分管战线，属于哪一方面的，就由哪一方面分管局长负责，综合企业意见，由局里备案。把为企业解决实际问题的多少，做为考核分管局长政绩的重要依据，责任人是各分管局长。
②责任分工：责任部门为经济局各股室，责任领导为局党委书记、局长邢润贵，具体承办人员为经济局各企业联络员。
③完成时限：今后要建立相应的长效机制，定期深入企业，完成时限为长期。
3、股份制企业百货商场不给职工分红，企业领导胡作非为问题。
（1）整改措施及建议
经过深入百货商场调查核实，发现不分红现象确实存在，但不是有钱不分，而是无力分红。我市百货商场自03年6月改制后,新企业董事会经多种形式，征求股东意见后，决定对企业采暖、消防和营业室内外环境进行大规模更新改造，以提高商场的经营层次，有力促进销售，投入资金较大，导致04年资金紧张，无力分红，该情况已召集股东代表大会进行通报说明，股东代表都表示理解，支持企业的改造，商场董事会已股东承诺05年保证分红。
关于反映该企业领导问题，因该企业改制后属无上级企业，我局目前不掌握实际情况，建议依照企业章程和有关法律法规的规定责成有关部门调查处理。
（2）责任分工
此问题责成内贸股负责，责任领导为局党委书记、局长邢润贵同志，承办人员为内贸股股长赵慧霞同志。
（3）完成时限：2005年底。
4、企业改制问题
（1）有些领导干部不诚信于人民群众,不顾其合法权益,不依法办事,尤其是在企业兼并、破产、改制重组问题上不顾下岗、退休人员的利益。
（2）拖欠退休人员工资问题
（1）、（2）两个问题反映的不具体，太笼统，没有反映出是哪个企业的问题。但是局党委本着对人民群众高度负责的态度，已责成产业结构股调查处理，责任领导为副局长赵明，承办人员为产业结构股股长刘晓、内贸股股长赵慧霞和人事股股长符秀梅等三名同志。
5、班子建设问题
（1）要加强对有实权领导干部的管理教育，定期测评审
①整改措施：建立责任追究机制，经济局纪检部门要严格监督检查，秉公执法，对领导干部的工作定期检查，如发现问题，必须及时处理，追究责任。
②责任分工：责任部门为办公室，责任领导为经济局纪检书记司英修，具体承办人员为办公室主任闻泊瀛。
③完成时限：长抓不懈。
（2）进一步加强班子集体领导和决策水平，加强凝聚力，加强执政能力建设，加强干部素质培养，提高各级干部思想理论水平和工作能力，科学决策，加强科学领导理念。
①整改措施：建立机关学习的长效机制，加强政治理论，业务知识和领导科学方面的学习，经常召开领导班子民主生活会，统一思想，提高认识，就如何加强班子团结，提高凝聚力、战斗力等问题开展讨论，达到科学决策。
②责任分工：责任部门为办公室，责任领导为常务副局长车仕龙，具体承办人员为办公室主任闻泊瀛。
③完成时限：长抓不懈。
6、干部队伍建设问题