关于改革局（粮食局）2021年工作总结和工作思路范文
今年以来，面对国际金融危机影响加深、经济下行压力加大、惠民生和保稳定任务加重的严峻挑战，x县发改局以开展深入学习实践科学发展观活动为指导，紧紧围绕县委县政府提出的“保增长、抓转型，攻项目、强支撑，重民生、促稳定”工作主线，充分发挥综合协调职能，克难攻坚，迎难而上，努力确保各项任务顺利完成。
一、xxxx年工作总结
（一）统筹计划，综合规划，努力保持经济社会可持续发展。x-xx月份，全县经济社会保持平稳发展态势，经济总体企稳回升，但基础仍未稳固；工业经济恢复缓慢，工业产值仍是负增长；服务业规模逐步扩大，第三产业占GDP比重达xx%；需求结构调整，投资增速下滑，消费保持平稳，出口降幅逐月收窄。
前三季度，全县实现地区生产总值xxx.xx亿元，同比增长x.x%； x-xx月，全县规上工业总产值xxx.x亿元，同比下降x.x%；限额以上投资xx.x亿元，同比下降x.x%；外贸出口xxxxx万美元，下降xx.x%。
一是广泛开展调研。积极开展 “十二五”规划前期重大课题调研，深入xx个乡镇及各部门进行实地考察，了解社情民意，捕捉社会热点、难点问题，掌握原始资料，目前已完成《x县瓯江北岸开发总体思路》，形成《x县“十二五”产业转型升级研究》、《x县“十二五”基本公共服务配置研究》等x个重大课题初稿。
二是积极出台政策。起草并报县政府出台《关于进一步加快x县服务业发展的实施意见 》、《x县推进服务业发展工作机制方案》、《xxxx年度x县服务业重点行业发展工作及部门分工》等政策性文件，完成《x县服务业发展引导财政专项资金暂行管理办法》初稿；牵头组织讨论并形成《x县现代物流产业发展可行性论证及建议》。
三是加强形势分析。结合“十一五”规划发展目标，在经济指标测算和综合分析的基础上，加强年度计划和规划的衔接，及时编制完成xxxx年国民经济和社会发展年度计划。为确保计划顺利实施，重点加强对经济增长速度、固定资产投资、工农业总产值、居民消费等重要经济运行指标的跟踪分析，对经济运行中带有苗头性的问题进行深入研究，完成季度经济运行分析及半年度经济运行分析等多篇分析报告，为县委县政府决策提供参考。
四是规范规划管理。下达了xxxx年国民经济和社会发展专项规划编制计划，明确专项规划经费审报方式与程序，推进专项规划编制进度，积极组织或协助参与专项规划的评审工作，加强专项经费管理，严格经费审核。今年全县有xx个专项规划列入编制计划，共支出xxx万元。
（二）明确目标，突出重点，全力确保投资平稳较快增长。初步统计，x-xx月全社会固定资产投资累计完成xx.xx亿元，比上年同期下降x.x%，完成年度投资计划xx%；调整后xxxx年政府投资实施计划项目xxx个，全年计划投资x.xx亿元；我县共争取到四批新增中央投资项目xx个，共计xxxx万元，至xx月底，x个项目已竣工，完成投资x.x亿元左右，占下达中央投资计划的xx.x %。
一是完善配套政策。制定《x县政府投资项目概预算审查管理办法》、《x县政府投资项目工程变更管理实施意见（试行）》、《x县政府投资项目竣工验收实施意见（试行）》，出台x县xxxx-xxxx年政府投资工程领域惩防体系建设实施方案，以及xxxx年八大领域重点工作及责任分工。
二是协调解决问题。牵头负责工业项目“一联二挂四促”活动第二组工作，组织相关部门通过现场会、协调会等多种方式，抓好桥下镇xx个工业项目的分析梳理，并及时做好对接和跟踪督促落实；积极配合金融、工商工作推进组，切实帮助解决“政企联动、攻坚克难”企业服务活动中实际问题；组织相关部门共完成县党校及教育研训大楼、x中学学生宿舍扩建、公安指挥中心建设等xx多个项目的论证和协调，及时提出初步意见供领导参考。
三是改革审批制度。为切实提高审批效率，加快审批进度，我局制订出台了行政审批“两集中、两到位”工作实施意见。目前行政审批服务科工作有序开展，x-xx月共受理审批、核准、备案和下达基本建设投资计划的项目xxx个，办结率达xxx%，其中政府投资项目xxx个，社会投资项目xxx个，完成散装水泥预收款xxx余万元。
四是加强新增中央投资项目管理。严格按照中央两部委的三个“百分百”要求，合力推进项目建设，争取规划建设、国土、环保等部门对新增中央投资项目前期工作的支持，实施绿色通道审批；纪委监察、审计等监督检查部门进一步加强各项监督检查力度；项目单位对照计划开竣工时间表，切实推进项目建设，严格按照国家下达的计划形成实物工作量和投资量。同时，认真做好项目进展情况表的月报工作，及时反馈项目建设情况。
（三）强化管理，落实责任，合力保障重点工程建设全方位推进。目前xx个重点工程项目已经全部在建，x-xx月份累计完成投资xx.xx亿元，完成率xx.xx%，其中列入省重点工程项目xx项，新增列省重点x项；市级考核项目共x项，年度投资计划x.xx亿元，x-xx月份累计完成投资x.xx亿元，完成年计划xx.x%。
一是组建工程机构。成立x县重点工程建设总指挥部，加强对各指挥部的管理，加强与各指挥部的衔接沟通，进一步理清与各工程指挥部的关系，充分发挥“统筹、协调、监督、管理”的作用，合力推进重点工程建设。
二是整合项目运作。从工程建设实际出发，节约管理费用支出，整合人力资源，将诸永高速公路x段与其延伸线，xxx国道三李公路连接线与xx省道南复线，雁楠公路与珍溪口大桥等项目整合，分别由一个工程建设指挥部负责实施。
三是开展攻坚活动。从x月下旬开始，集中力量开展在建项目攻坚，全方位、高质量、快速度的推进全县重点项目建设进程，并会同县人大专题视察重点工程建设，重点破解“百日攻坚”活动推进中的xx个问题，集中对视察中涉及到土地规划部门的xx余个问题逐个对接落实。
四是规范工程管理。首先是进一步规范各指挥部运作，贯彻执行《x县重大项目工程指挥部管理暂行办法》，严格实施《x县重点工程建设指挥部财务管理暂行规定》；合理调度财政资金预算安排，规范土地出让金的使用；年初计划安排重点工程财政资金x.xx亿元，至xx月底已投入x.x亿元。其次是落实五方责任，即施工主体责任、业主督促责任、监理监督责任、乡镇工作责任和部门监管责任。最后是加强科学决策论证，开展不可行性分析，健全决策机制和项目后评价制度，对楠溪江截污主干管及污水处理厂项目预可进行专家咨询论证。