机构养老内部管理目前存在的问题及建议——以北京市 C 养老院为(3)

2021-05-13 11:07

4.提供专业性服务。一是开放老人活动场所,组织老人活动。如果确实因为人手原因暂时开放不了,那么可以尝试定期开放。二是提高生活照料水平。在学习美国养老机构服务模式的同时进行本土化设计,根据我国实际情况做出修正;根据老人口味合理搭配饮食,特别是要考虑到患有特殊疾病的老人。三是提高医疗护理水平。对现有护理人员进行基本医疗知识和护理技能的培训,提高应对突发情况的紧急处理能力。通过增加医疗资源,减轻现有医疗工作人员的工作压力提高对老人医疗方面的照顾水平。可以尝试与周围几家医院洽谈合作关系,医院大夫定期上门为老年人进行全面检查并普及相关健康知识。四是重视对老人进行心理疏导,提高老人的精神慰藉水平。要多对老人提供情感关心,多陪老人聊一些能够让老人心情开心的话题,特别是对于一些内向自闭的老人。

四、结语

明确机构领导权责范围,减少服务板块的空缺和重叠现象,结合老人的实际需求改善管理方式,保证员工的积极性和归属感,为老人提供各项专业服务,能够让机构养老的管理水平得到提升。机构养老的管理水平很大程度上会影响到服务的提供水平,而服务的提供水平正是老人和家属在选择养老机构时非常注重的因素之一。如何提高机构自身的管理水平,既要考虑到机构自身的利益,又要考虑到老人的入住感受,综合多方利益需求,寻找最适合的平衡点才是机构管理最终要达到的目的。

参考文献:

[1]陈建兰.城市空巢老人生活状况的调查与分析[J].社会科学辑刊,2009(14).

[2]陈利会,李应子,张倩.我国机构养老的困境及对策研究[J].公共管理,2015(21).

[3]孟凡昌.大连市养老院入住满意度影响因素研究[D].大连:大连工业大学,2013.


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