2、各单位在职责范围内，要定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、各单位对重大事故隐患和特别重大事故隐患或一时难以解决的隐患要立即采取必要的措施，并登记造册，逐级上报，进行彻底整改。
4、各单位要建立事故隐患登记制度，将检查发现的各类事故隐患的具体情况、应对措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录。
5、要重点控制施工现场临时用电、脚手架、电动吊篮、高处作业、施工工具、机械等。
6、发现隐患，应严格按照“定人、定时间、定措施”原则整改、反馈，安全科接到隐患整改报告书后对隐患进行复查，整改不合格者将按照公司有关文件处罚。
施工组织设计（专项施工方案）的编制、送审及审核制度
1、项目应在开工前3天编制完成，具有可操作性的施工组织设计或专项施工方案（附图纸、幕墙工程要有设计计算书）并报工程部审核，急于开工或大型工程可分段编写，施工组织设计或施工方案最迟不得超过开工时完成，审批在正常情况下3日内完成，审批较复杂工程5日内完成，送审时要填写“施工组织设计报审表”。对于审查后要求整改的方案，应于3日内把整改完成的方案送到工程部。
2、1.8万平方米以上工程施工组织设计报集团公司审批。
3、施工组织设计的内容应真实，具有针对性和可操作性。工程合同中涉及的条款必须具备。
4、专项施工方案应一同与施工组织设计（施工方案）报审。
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5、一万平方米及以下工程，应至少配备一名专职安全员；一万平方米至五万平方米的工程，应至少配备二名专职安全员；超过5万平方米的工程，应至少配备三名专职安全员。
6、电动吊篮专项施工方案由电动吊篮出租单位编写、审批，租赁方应收集已经审批的电动吊篮专项施工方案、技术交底、检测报告、备案证明、操作规程等合格证明文件。
企业应急救援预案制度
为了确保在施工中出现紧急情况时，应急救援工作能有效迅速展开，起到控制事态发展，降低损失，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规要求，结合企业自身实际情况特制定本预案。
一、应急救援预案建立原则
事故应急救援工作是在预防为主、防救结合的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救助相结合的原则，要求各个基层单位按照方案要求有效开展救援措施。
二、应急救援事项的确定
本预案所指的紧急情况是指在施工中发生的突发性、造成群死群伤、重大财产设备损失或环境污染等事项，具体针对建设工程三级以上重大安全事故。本企业根据施工出现的环境安全因素，列出如下应急事项： （1）火灾；（2）高空坠落；（3）机械伤害；（4）触电；（5）雷击；（6）暴雨。
三、应急组织领导体系 1、领导小组： 组长：赵纪峰
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副组长：刘清河 王云霞 胡尊广
组员：韩小朋 郭朋永 徐 伟 葛晓燕 徐士龙 高全亮 张 明
张宝泉 李春向 马永刚
应急小组主要职责：公司值班人员第一时间内收到紧急情况信息，应迅速报告领导小组，由组长迅速安排有关人员成立现场救援小组和救援分队，并组织人员和材料物资设备调度，统一组织协调救援活动按照预定方案展开救援活动。
2、现场救援小组：
联络组――经理办公室（电话：7069296）
负责联系救援事宜，传达有关指示命令，并及时通报事态发展情况。调配车辆设备。
现场救援组――工程部（电话：7069197）
组织现场救援活动，落实救援人员物资需求情况，按照事故处理要求积极展开救援，组织疏散、清障、排险，并会同有关部门采集、汇总相关事故信息。
物资组--工程部材料科（电话：7069197） 紧急调配救援器材、物资设备等。 监督处理组--工会（电话：7069191） 监督事故调查处理及善后处理事宜。 四、应急预案管理
1、加强对教育和培训力度，提高对应急事项的处理和应变能力，重点做好急救知识、事故处理预案演练等培训。
2、加强对应急事项的监测和监控力度，做到“安全第一，预防为主、综合治理”，对可能造成的潜在隐患应建立预防巡视制度。
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3、项目经理部根据确定的潜在事故和紧急情况，在《安全施工组织设计》中（或单独）制定应急措施，由上级有关部门审批后实施，包括可能的事故性质、后果、与外部机构的联系、应急机构队伍的建立、应急措施等，施工现场必须配备急救人员并持证上岗，并配备足够的应急救援设备，如急救器材、灭火器材、防护用品等。生产安全部在日常检查中监督措施落实和实施。
4、紧急事故发生后，现场人员应立即采取措施，防止事故扩大，同时组织对伤员急救包扎后，及时送往医疗机构，并及时上报有关机构。
5、火灾、爆炸具体按武装保卫部制定的应急措施执行。
6、油料、危险化学品等出现泄漏时，由发现人员尽快向专职消防保卫干部报告，并尽快向上级安全监督部门、消防部门上报，应准确报告泄漏地点、时间、容量、化学品品名及特性等；现场应按化学品的特性采取有效措施，如围堵、覆盖、吸收、中和等，减少其泄漏和扩散，并搞好个人防毒、防化防护，防止中毒事故；对于挥发性有毒化学品还应组织人员疏散；积极配合专业救援部门采取急救措施，及时消除危害。
五、应急措施
为了确定潜在的事故或紧急、非正常情况，并对其进行控制，当发生了具有破坏性质的意外事件时，对应这种紧迫情况，须采取控制事态恶化、减轻事件损失的抢救措施。
事故模型
事故发生一般经历四个过程，存在事故隐患――出现危险征兆――事故临界状态――进入事故过程
1、火灾、爆炸，油料、危险化学品等扩散，施工起重机械事故，基坑坍塌，脚手架、模板支承体系整体失稳跨塌、人体损伤等紧急事故发生后，项目经理
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部按照审批后的应急措施，迅速采取必要的急救抢险措施，紧急上报，抢救人员和财产，防止事故扩大，抢救措施要得力有效，并搞好防护监督，避免造成进一步伤害；事故发生后，应保护事故现场，因抢救人员和财产而必须移动现场部分物料时，必须作出标志，绘出事故现场平面图，摄影或录像，并详细说明。详见《现场急救作业指导书》和《伤亡事故管理规定》。
2、生产安全部接到事故通知后，应立即赶到现场，组织现场勘查和救援，并及时逐级上报；每次紧急情况或事故发生后，应会同有关部门组织对事故调查，写出书面报告，并按照“四不放过”原则参与对事故的处理。
3、事故的上报、调查、处理具体按照《工程建设重大事故报告和调查程序》及有关规定执行。
4、处理程序：
事故处理→现场急救→组织救援→求援机构→善后处理→总结
上级有关事故调查部门 现场调查 六、应急演练 1、演练的目的
演练的目的在于验证应急预案是否得到实施，是否符合实际情况。以及其可靠性和有效性的程度。
使参加专业演练或综合演习的成员能熟悉抢险技术、救护技术及自救能力。从演练中发现预案存在的问题通过演练后的评审提出改进方案。
2、演练的分类及设计
①事故应急演练分为室内演练（台面演练）和现场演练两种。
室内演练多用于组织指挥演练、现场演练即按事故预想设臵实地场景，启
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