1. 项目部负责确定安全防护用品的采购厂家。 2. 生产厂家资质审查内容： 1) 企业营业执照 2) 生产许可证
3) 产品出厂合格证，使用说明书和省级劳动、技术监督部门认可的质检机构检验出据的《检验报告》。 二、编制年度计划。
1. 各施工单位根据年度内工作计划编制安全防护用品调拨计划。 2. 工程部材料科收集汇总施工单位的计划，排出采购计划。
3. 工程部材料科根据供应科提供的采购计划协助供应科做抽检试验，试验合格后方可下发。 三、施工单位
1. 负责安全防护用品的调拨，发放和使用。 2. 负责按规定记录、保存安全防护用品相关台帐。
3. 施工单位负责按规定对所用防护用品的定期试验，鉴定并填写相关台帐。
安全技术措施计划和安全施工措施编制制度
1. 项目部在编制年度施工、技术计划时，必须按照国家和部门有关规定依据安全施工的实际需要，编制年度安全技术措施计划。
2. 安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和《安规》附录F的项目，包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施以及安全宣传教育、安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声
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像带等。
3. 安全技术措施计划应由项目部组织相关专业进行编制，由工程部审批。 4. 安全技术措施计划经主管领导审批后，应与施工计划同等下达、同等考核。各有关工地、部门必须在管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 5. 安全施工措施：
5.1 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底，严禁布臵施工。
5.2 一般施工项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准，由班组技术员交底后执行。
5.3 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目（见《安规》附录A）的安全施工措施须经施工技术、安监等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或工地专责工程师交底后执行。
5.4 重大起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目（见《安规》附录B）的安全施工措施及安全施工方案，须经施工技术和安监部门审查，并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由工地专责工程师交底后执行。 5.5 施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求： * 针对项目施工的特点找出危险点、源和重要控制环节； * 明确作业方法的流程及操作要领； * 人员、机具装备配备、保证安全的措施； * 工业卫生、环境条件、文明施工标准；
* 出现危险及紧急情况的针对性预防措施，用程序直观地表示出来。 * 作业过程中需变更措施和方案，必须由原编审人员同意，并有书面签证。
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* 对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机具、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。
* 对无施工措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应地责任人进行严肃查处。
安全施工措施管理程序
1、 目的
明确各部门在安全施工措施中的职责，层层把关，使安全施工措施严细、可操作并得到严格执行。 2、 职责 2.1、 项目部
2.1.1负责组织相关专业编制年度安全技术措施计划； 2.1.2负责安全技术措施计划与施工计划同等下达、同等考核。 2.2、项目部技术主管
2.2.1、负责组织编制安全施工、文明施工措施并参与审批； 2.2.2、参加有关安全技术措施计划项目的审查。 2.3、项目部专职安全员
2.3.1、负责年度安全技术措施计划的汇总； 2.3.2、负责按规定对安全施工措施进行审批； 2.3.3、负责参与安全施工作业票的审批；
2.3.4、负责监督、检查安全措施和安全施工作业票的执行情况。 2.4、施工队长
2.4.1、负责年度安全技术措施计划和安全施工措施的编写；
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2.4.2、负责按规定填报安全施工作业票；
2.4.3、负责审批后的安全施工措施和安全施工作业票的交底和执行； 2.4.4、负责一般施工项目安全施工措施的审批、执行。 3、具体操作程序
3.1、安全技术措施计划：
3.1.1、年末项目部组织各工程处编写年度安全技术措施计划； 3.1.2、项目部负责汇总年度安全技术措施计划；
3.1.3、项目部对年度安全技术措施计划进行审批后报有关领导审批； 3.1.4、将批准后的年度安全技术措施计划与施工计划同等下达到工地； 3.1.5、施工单位负责安全技术措施计划的执行和按期完成； 3.1.6、项目部负责对计划的执行和完成情况进行监督、检查和评比。 3.2、安全施工措施：
3.2.1、工程处在开工前组织编制安全施工措施； 3.2.2、一般施工项目的安全施工措施由工程部审批；
3.3.3、一般施工项目外的安全施工措施由项目部相关部门和领导审批； 3.3.4、工程处负责开工时按批准后的安全施工措施进行交底并在施工中严格执行；
3.3.5、项目部负责对工程处执行安全施工措施的情况进行检查并督促整改。
安全检查制度
一、安全检查次数：
1. 项目部每月不定时至少组织一次。
2. 工地安全员对违反要求的现象进行纠正制止。
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3. 工程部每月不定时至少组织一次。
4. 班组在每日安全巡查制度的基础上，每周组织一次班组间的交叉检查。 5. 特别情况的检查。 6. 不定期的日常监督与检查。 二、检查形式：
1. 普编检查；阶段性检查；专业检查和季节性检查。几种形式可以结合也可分别进行。
2. 安全检查要有明确目的和要求，有检查提纲和检查表并有记录和打分结果。
3. 安全检查由负责检查单位的领导带队，相关人员参加。 三、安全检查的内容： 1. 查领导
是否坚持\安全第一，预防为主、综合治理\安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并负诸实施，是否做到\五同时\。 2. 查制度
应建立的台帐和安全管理制度是否齐全，各级安全施工责任制是否落实。 3. 查管理
查安全目标管理，查安全措施计划和安全施工措施的编制、交底和贯彻执行，查安全管理的基础工作，查安监机构的设臵和人员配备，安全网络的组织和活动情况。 4. 查隐患
查事故现场的事故隐患，查违章违制，查安全设施及安全标志的设臵，查文明施工情况。
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