[实例]西创新港湾工程公司绩效考核制度(50页)(10)

2020-06-03 12:49

附表3 考核统计表

表3-1 中层考核统计表(季度)

考核项 重要任务完成任务绩效 60% 其它任务绩效 45% 情况 15% 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 管理绩效 10% 2( %) 3( %) 合计 1( %) 2( %) 周边绩效 20% 3( %) 4( %) 5( %) 合计 能力素质 专业知识及技能 总分=

合计 合计 上级打分 下级打分 同级打分 本项得分 能力 10%

表3-2 中层考核统计表(年度)

考核项 重要任务完成任务绩效 50% 其他任务绩效 40% 情况 10% 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 管理绩效 10% 2( %) 3( %) 合计 1( %) 2( %) 周边绩效 20% 3( %) 4( %) 5( %) 合计 能力素质 专业知识及技能 合计 合计 上级打分 下级打分 同级打分 本项得分 能力 20% 总分=

表3-3 高层(总经理除外)考核统计表(年度)

考核项 重要任务完成任务绩效 70% 任务绩效 50% 情况 20% 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 管理绩效 10% 2( %) 3( %) 合计 1( %) 2( %) 周边绩效 10% 3( %) 4( %) 5( %) 合计 能力素质 专业知识及技能 合计 合计 上级打分 下级打分 同级打分 本项得分 能力 10% 总分=

表3-4 总经理考核统计表(年度)

考核项 重要任务完成情况 任务绩效 80% 其它任务绩效 60% 20% 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 管理绩效 10% 能力素质 能力 10% 专业知识及技能 总分= 2( %) 3( %) 合计 合计 上级打分 下级打分 本项得分 合计

表3-5 项目部一般管理人员考核统计表(月度)

考核项 1( %) 重要任务完成情况 20% 任务 绩效 90% 其它任务绩效 60% 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 1( %) 2( %) 3( %) 4( %) 5( %) 合计 态度 10% 总分=

服从安排5% 遵守制度5% 合计 上级打分 本项得分


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