一旦负载过重，使企业不能到期还款，很可能导致企业破产。广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中．由于环境及其他难以预料的因素的影响．使企业的预期财务收益与实际的收益有所差异。它是从企业生产经营的全过程看待企业的风险的。一般包括筹资风险、投资风险、汇兑风险、收益风险、结算风险及存货风险等。一般来说，财务风险产生的原因分为内因和外因两个方面。内部财务风险具有一定的可控性，主要是在强化会计核算工作的基础上，通过技术性方法和完善内部控制制度的方法来化解与防范；外部财务风险只能在强化企业管理的基础上，采用动态系统的方法予以规避和转移。一般来说，企业举债越多、期限越长、财务状况越差，财务风险就越大，风险会导致企业经济利益流出，甚至诱发企业破产。因此，企业在理财时，必须研究和防范风险，以实现价值最大化的目标。
二、 企业财务风险形成原因分析
企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，总体来看，主要有以下几个方面的原因：
（一）企业财务管理系统与宏观环境不适应
企业原有财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。 财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
（二）企业财务管理人员对财务风险认识不足
企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足在现实工作中，许多企业的财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。
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没有积极、主动、系统地进行风险管理活动，事前风险管理缺位，事中和事后管理又具有一定的随意性，同时，对风险不能定期进行复核和再评估，还未把建立财务风险预测、预警、防范和控制系统提到管理层的工作日程上来。而且，部分财务管理人员尚不具备其相应职务应具有的抗风险的能力，特别是其专业技能大大落后于财务实践的发展，更加大了企业的财务风险。
(三)财务决策缺乏科学性
导致财务决策失误并避免财务决策失误的前提是财务决策科学化。目前，企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
(四)企业财务会计信息质量正确性
会计信息是企业决策者进行决策的主要依据，会计信息的质量对经营决策的影响程度很高。虚假的会计信息不仅可以使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价，而且会导致企业未来的决策偏离经济运行规律，形成企业巨大的财务风险隐患。此外，会计信息对社会资源的配置有重要的调节作用，虚假的会计信息使资源配置缺乏效率，不利于社会经济的发展，造成社会资源的浪费，加大市场风险，而企业作为市场中的一个经济主体，其财务风险水平受市场风险的影响，创造一个稳定的市场环境对企业稳定财务运行、降低财务风险显得十分重要。
(五)企业内控制度不完善
造成企业内部财务关系混乱对所有权和经营权相分离的现代企业来说，在现实中公司的管理者与股东之间存在着利益矛盾和信息不对称现象，这会使得公司的管理者(代理人)所受到的利益诱惑可能远大于股东(委托人)提供的鼓励水平，因而管理者会为了自身利益而牺牲股东利益，从而造成经营管理方式不当，股东目标的实现就面临着风险。不良的经营管理方式往往伴随低效率的内部财务关系。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严
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重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
(六)企业监管机制不健全
目前，许多企业的监管和考核机制还很不健全，虽然各级政府部门都已经建立了资产监管机构，但管理活动中的政府作风依然十分严重，直接干预企业运作、以管理代考核的现象依然普遍存在，企业的正常经营行为受到很大干扰，进而加大了企业的财务风险。企业建立科学的企业监管和企业考核机制显得尤为重要。
(七)企业财务活动中的各种不确定性和不合理性
企业财务活动中的各种不确定性和不合理性主要表现在：汇率变动的经常性和不确定性，企业资金结构不合理，负债资金比例过高；企业资产流动性的强弱，企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，企业存货库存结构不合理，存货周转率不高，资金调度不合理，对外投资决策失误导致大量投资流失，股利分配不当。
三、 财务风险管理的必要性及意义
(一) 财务风险防范管理的必要性
随着全球经济的飞速发展，国际化经营的规模和范围进一步扩大．我国企业所面临的风险将更加复杂化，多样化，从企业的外部环境来看，国内外的政治形势、全球市场供求关系和价格水平、本国的财政信贷政策和宏观经济状况等因素的变化。都会给企业带来直接或间接的影响。从企业内部环境看．企业经营者自身的管理水平、产品或服务质量、企业文化、员工素质等也会给企业带来或多或少的影响。从企业的战略意识层面来说，由于我国过去长期实行计划经济体制，大多数企业的管理层和财务人员缺乏风险意识．也是企业风险产生的重要原因之一。财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况．企业经营者需要进行经常性财务分析，防范财务危机。可以预言，在不久的将来，我国大多数企业将逐步进入财务导向型的企业防范管理阶段，在这种经济环境下，企业财务
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风险防范管理将成为企业管理的核心问题，因此，我们需要借鉴国内外的先进的财务风险管理理论，从我国目前的经济情况着手，认真研究我国的风险管理现状，完善现有的财务风险理制度，有效提高我国企业财务风险的管理水平。这也是提升企业内在价值，促进企业健康、稳定发展，赢得竞争优势的关键所在。
(二) 财务风险防范管理的意义
1．财务风险防范管理增强了企业应对风险的能力，为企业提供了一个相对安全平稳的运营环境，同时增加了员工对企业经营的信心．使员工精力集中于企业的生产发展。对企业实现和超额实现经营目标，战胜风险、提高效益、增强实力，使企业立于不败之地具有重大作用。
2．财务风险防范管理为企业提供了一个相对可靠的财务数据，帮助企业建立正确的投资理念。为稳定企业财务活动加速资金周转．保证资金安全、完整和增值提供了可能。使企业在有限风险领域用有效的资金创造更多的财富。
3．财务风险防范管理增强了企业决策的科学性和全面性。全面地科学地为企业的经营方针做出正确的决策，保证了企业前进方向的正确性，减少企业的风险损失。
四、 财务风险的识别
（一）风险识别的必要性
财务风险的识别是企业财务风险管理的第一步，它是指在密切关注企业所处的经济环境中与企业利益相关的重大经济量的变化(如原材料、产品的价格变动。国家宏观经济政策的改变，利率、汇率的变动，竞争对手策略的改变等)的基础上．从定性的角度运用各种方法全面剖析企业财务活动中可能面临的各种财务风险及其形成的原因。通过风险识别，可及时的提醒企业各级管理层及各部门对特定财务风险予以充分关注，初步确定潜在财务风险的性质、影响方面和影响程度，以便有针对性地进行风险评估。对于可定量分析的风险因素，其识别可以借助于
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财务风险预警指标体系设置的预警值的对比，对于只能定性分析的风险因素的识别，则需依靠企业全体员工较高的个人素质、较强的风险意识、丰富的业务经验及专家支持，并在完善的风险管理制度的约束下进行。
（二）财务风险识别的要求
财务风险的识别是一个复杂的工作，也是一项基础性工作。要求做到准确、及时、全面地识别风险。准确的识别财务风险是指避免把实际中不会发生风险的事件列入风险事件的行列，避免实际中的风险事件列入非风险事件中。及时的识别风险是指要在企业的财务风险发生之前或者刚刚发生风险的时候发现并化解或转移风险。如果不能及时的发现并化解风险，等到风险严重的时候就很可能给企业带来重大的经济损失。全面的识别财务风险是指全面系统的认识了解财务风险及其原因和导致的后果。企业的财务风险存在于企业的各个方面，这 就要求企业对所面临的风险有一个全面系统的认识。忽视任何一个环节或任何一种风险都可能给企业带来重大的经济损失。通常情况下，对财务风险的定性分析应每半年进行一次，除此之外，在进行重大经营决策之前以及外部环境发生或预测到将要发生较大变化时也应进行。由于在对财务风险进行定性分析时往往缺乏足够的统计数据和原始资料，所以要求分析人员必须具备足够的经验和较强的风险意识，同时也可考虑邀请相关专家协助进行。风险识别主要包括筹资风险，投资风险，资金回收风险，收益分配风险的识别…
五、 企业财务风险的防范控制措施
在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身处于不败之地。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因此，如何防范企业财务风险，化鳃财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。通过对风险识别的认识防范企业财务风险，主要应做好以下工作：
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