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员工素质技能技巧提升培训
课程目录
战略管理类
“领导魅力与领导艺术提升”培训方案 .................................................................................................. 3 “中高层领导商务魅力提升”培训方案 .................................................................................................. 5 “管理者常犯的11种错误”培训方案 .................................................................................................... 7 “共赢领导力”培训方案 ......................................................................................................................... 9 出色经理9项核心技能.......................................................................................................................... 11 MTP管理干部管理才能培训..................................................................................................................13 有效管理的七大功夫 .............................................................................................................................14 新任经理全面管理技能提升训练............................................................................................................16 突破职业经理人执行力的10大障碍 ......................................................................................................21 “高绩效时间管理”培训方案 ...............................................................................................................23 “有效沟通技巧”培训方案...................................................................................................................25 企业中层主管管理技能提升...................................................................................................................26 高绩效团队建设 ....................................................................................................................................29 管理者的5道关 ....................................................................................................................................31 塑造无敌影响力 ....................................................................................................................................33 管理下属的关键时刻 .............................................................................................................................35 ——让员工愉快高效工作的方法............................................................................................................35 《非权力领导力3大修炼》...................................................................................................................38 把握4个关键时刻的关键 ......................................................................................................................41 ——围绕客户忠诚为核心的工作方法.....................................................................................................41 《职业化的4级台阶》..........................................................................................................................45 ——公司送给员工的第一堂课 ...............................................................................................................45 有效管理的十八项技能..........................................................................................................................48 “高绩效团队”培训方案 ......................................................................................................................69
市场营销类
市场营销战略理论与应用 ......................................................................................................................70 市场营销策略与管理技巧 ......................................................................................................................71 智赢天下-------卓越的营销创新策略与实战技巧特训营 ...........................................................................75 渠道开发与管控全攻略..........................................................................................................................80 终端导购销售技能提升训练...................................................................................................................84 营销渠道管理与经销商管理...................................................................................................................86 销售团队建设........................................................................................................................................89 市场规划与渠道客户管理 ......................................................................................................................91 区域经理管理技能提升训练...................................................................................................................94 谈判技巧与礼仪 ....................................................................................................................................95 打造营销竞争力的九大法则...................................................................................................................96 区域经理管理技能提升训练...................................................................................................................98 卓越销售技巧提升全攻略 ......................................................................................................................99 “商务谈判技巧”培训方案................................................................................................................. 102 《成功营销人的八大心态修炼》.......................................................................................................... 104 《卓越销售团队管理》........................................................................................................................ 107
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“电话销售技巧”培训方案................................................................................................................. 109 “顾问式销售技巧”培训方案 ............................................................................................................. 110 “新销售入门修炼”培训方案 ............................................................................................................. 111 “客户需求分析与消费者忠诚度的把握”培训方案 ................................................................................. 113 “大客户营维策略与技巧” 培训方案..................................................................................................... 116 ——实现大客户价值最大化的观点与方法............................................................................................ 116
人力资源管理类
“打造卓越培训师（TTT培训）”方案................................................................................................. 119 “非人力资源经理的人力资源管理” 培训方案....................................................................................... 120 “绩 效 为 本” 培训方案 .................................................................................................................... 122 “8+1”模式量化绩效考核与绩效系统的执行培训方案 .......................................................................... 125 “基于岗位的目标管理和绩效考核” 培训方案....................................................................................... 126 “任职资格体系设计与应用”培训方案 ................................................................................................. 128 ——由“职位管理”到“员工能力提升和职业化管理”....................................................................... 128 “企业薪酬设计” 培训方案................................................................................................................... 130
生产管理类
“六西格玛质量管理”基础培训方案................................................................................................... 132 “精益质量管理”基础培训方案.......................................................................................................... 134 “TQM全面质量管理”培训方案 .......................................................................................................... 135 品管7大手法培训方案........................................................................................................................ 137 “供应商管理与内控成本分析”培训方案.............................................................................................. 138 生产运营管理培训方案........................................................................................................................ 141 供应链管理与优化培训方案................................................................................................................. 143 “精益生产5S管理” 培训方案 ......................................................................................................... 146 新产品研发管理培训方案 .................................................................................................................... 148 削减工厂成本的五大利器培训方案 ...................................................................................................... 156 全面班组建设培训方案........................................................................................................................ 158 生产主管绩效提升教练工作坊 ............................................................................................................. 160 -----最大程度发掘员工潜能、提升绩效、轻松管理的秘密武器 ............................................................. 160 卓越的生产现场管理品牌课程培训方案 ............................................................................................... 163 班组长素质提升精品课程（21天） ..................................................................................................... 168
其他课程
“商务礼仪”培训方案........................................................................................................................ 173 “电话礼仪”培训方案........................................................................................................................ 175 “企业员工职业化素养提升”培训方案 ............................................................................................... 176 “专业行政管理”培训方案................................................................................................................. 177 “商务演讲技巧”培训方案................................................................................................................. 179 “优质客户服务技巧”培训方案.......................................................................................................... 181 “非财务人员财务管理”培训方案 ...................................................................................................... 182 企业系统运营沙盘模拟课程................................................................................................................. 184 战略管理与经营决策沙盘课程 ................................................................................................................ 188
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第一部分 战略、管理技能提升类
“领导魅力与领导艺术提升”培训方案
课程时间：1天
课程对象：公司部门经理、主管、总监及高层领导 课程人数：20-25人 课程内容：
一、领导关系——是资源也是杀手
1、 领导关系是一把双刃剑
2、 领导关系之一——如何与领导相处
A、 哪种领导者更受上司赏识 B、 四种不同领导的魅力 C、 经典案例分析
D、 如何“管理”你的上司
3、 领导关系之二——如何处理同级关系
A、 同级关系六貌 B、 三个积极观念 C、 “3C”原则
D、 处理同级冲突的五种方式
4、 领导关系之三——如何与下属相处
A、 领导与下属究竟是什么关系 B、 领导与下属的持久信赖原则 C、 吸引追随者的四个条件
5、 个人性格与团队角色测试 6、 团队成员的五种角色 二、诊断技术——诊断下属的成熟度
1、 确定下属的人任务 2、 衡量员工发展的两把尺子
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3、 诊断下属发展的四个层次 4、 案例分析 5、 员工的分类
6、 如何对待附加值不同的下属 三、统驭技术——选择你的领导风格
1、 领导风格诊断 2、 四种不同的领导风格 3、 领导风格的选择 4、 案例分析 四、提升领导“形象”魅力
1、 领导着装的四大原则 2、 女性领导者的形象要求 3、 男性领导者的形象要求 五、提升领导“行为举止”魅力
1、“公务”举止――你的行为就是你的第一张名片
A、 站姿――刚健、英武、强壮的代名词 B、 坐姿――尊重从身体前顷开始 C、 握手――这5秒钟意味着经济效益 D、 眼神――传递内心热情的第一通道 E、 微笑――运气和财富的交换器
2、“社交”举止――做优雅举止绅士
A、 优雅的吻手礼 B、 商务酒会举止礼仪 C、 舞会举止礼仪 D、 音乐会举止礼仪
注：案例分析，均穿插于各个知识点之间分别讲授。
项目:管理咨询 / 管理培训 / 商务策划 / 公开课程
电话：0532-83680850 13792440829
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“中高层领导商务魅力提升”培训方案
课程时间：1天
课程对象：公司部门经理、主管、总监及高层领导 课程人数：20-25人 课程内容：
一、提升商务‘形象’魅力
1、 ‘商务公务’形象――尊贵、优雅、值得信赖
A、 公务西装的色彩、款式、面料选择 B、 好西装的五个细节 C、 西装的选购常识
D、 公务衬衫穿着“五”原则 E、 公务领带的搭配原则和禁忌 F、 公务领带的五种颜色寓意 G、 三一定律：腰带、皮鞋、公文包
H、 正装手表、墨水笔、打火机――公务形象的增值器 I、 正装外套――尊贵、优雅的开场白 2、‘商务休闲’形象－－随意中尽显风范
A、 商务休闲服装的定义――商务休闲服并不休闲 B、 商务休闲服的六种款式寓意
C、 走出商务休闲服装的色彩、款式搭配误区 D、 商务休闲皮带、皮鞋、手表的款式及搭配要求 3、增强‘商务社交’形象――做夜晚的完美绅士
A、 商务礼服的三大种类
B、 社交礼服配饰――吸引眼球的精灵 4、名品盛宴――不得不知的六大品牌
二、 提升商务‘行为举止’魅力
1、“商务公务”举止――你的行为就是你的第一张名片
A、 站姿――刚健、英武、强壮的代名词 B、 坐姿――尊重从身体前顷开始 C、 握手――这5秒钟意味着经济效益 D、 眼神――传递内心热情的第一通道 E、 微笑――运气和财富的交换器 2、“商务社交”举止――做优雅举止绅士
项目:管理咨询 / 管理培训 / 商务策划 / 公开课程
电话：0532-83680850 13792440829
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