青岛市地铁1号线瓦屋庄站-贵州路站区间隧道工程（二标段） 综合应急救援预案
②负责事故事件现场卫生防疫工作。
4.1.6 治安保卫组
4.1.6.1 小组成员 组长：赵景明
成员：孙从良、李建军（他也在医疗组当组长呢，把这些人对照检查下，别重复）、王崇阳
4.1.6.2 主要职责
①负责现场安全保卫工作，维持事故现场秩序； ②负责隧道外围人员的疏散工作。
4.1.7 技术保障组
4.1.7.1 小组成员
组长：曹林闯（应该是霍志刚吧?电话留曹总的就行了） 组员：庄炳鑫、王占海 4.1.7.2 主要职责
①负责灾情分析监控、现场抢险技术方案的制定和抢险救援中的技术指导工作；
②根据项目经理部施工生产的内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急救援预案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
③应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急领导小组提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作；
④参加相关的事故调查。
4.1.8 配合事故调查组
4.1.8.1 小组成员 组 长：张斌
副组长：马龙、曹林闯（霍志刚呢？）
成 员：宋玉忠、张宗谦、李建军、刘守宝、赵景明
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4.1.8.2 主要职责
①负责组织各类突发事件的调查处理，配合上级部门和地方政府的调查工作。 ②对各类事故事件提出处理意见和预防措施。 ③上报事故事件调查报告。
4.2 应急联动单位
当发生安全事故时，根据事故种类和事故等级通知相关联动单位协助处置。
4.2.1公安、交警（110）
负责对人员撤离区域进行治安管理，参与事故调查处理；
负责事故现场区域周边道路的交通管制和交通组织工作，保障救援通道的畅通。
4.2.2消防（119）
当发生生产安全事故时，组织救援人员和装备赴现场救援；当现场出现火灾或重大火灾隐患时到场进行抢救和指导。
4.2.3医疗急救中心(120)
负责在事故发生后，对现场受伤人员实施救援，对伤员进行应急处置、急救和救护。
4.2.4环境监测
负责在事故现场对周围环境指标进行监测，为专家组制定救援方案提供依据。
4.2.5保险公司
负责在抢险救援结束后，根据现场损失取证，进行理赔工作。
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五、预防预警 5.1 危险源管理
我项目部加强重大危险源和危险作业场所的监控，落实专业人员负责监控。对可能发生安全事故的重大危险源和危险场所进行日常检查，对可能发生安全事故的危险工序进行安全控制，并收集数据信息分析，及时发出预警信息，提高应对生产安全事故的应急反应能力。
为确保工程建设的顺利进行，预防某些预想不到的、不可抗拒的生产安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，必须进行风险分析和预防，主要措施如下：
（1）坚持“管生产必须管安全”的基本原则，强化施工管理，加大日常检查力度，发现事故苗头及时解决，不侥幸、不拖延；
（2）严格执行规范化、标准化施工，没有论证审批的施工方案绝不贸然实施，没有岗前培训和交底的工序绝不展开施工； （3）充分掌握地质情况，消除安全隐患； （4）强化监测信息的收集分析，做好预控工作；
（5）严格管理重大危险源，做好动态控制，及时调整对策。
5.2 预防预警行动
按照生产安全事故发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度，结合建设工程生产安全事故事故等级（事故等级划分详见附录 4），将预警级别划分一般（Ⅳ级）、较重（Ⅲ级）、严重（Ⅱ级）和特别严重（Ⅰ级）。
根据相应级别的预警信息，对信息应认真分析，上报青岛地铁集团建设分公司安质处和工程处。
进入预警状态中，各部门应当采取以下措施： （1）加强信息监控、收集、实行日夜值班制度。
（2）发布预警公告。根据事态的发展和先期处置的效果，预警可以升级、降级或解除。
（3）转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员和重要财产，并进行妥善安置。
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（4）指挥工程生产安全事故及防灾应急处置所需物资、机械设备、救援队伍等相关保障部门进入应急状态。
（5）针对工程生产安全事故可能造成的危害，封闭、隔离或者限制使用有关场所，终止可能导致危害扩大的活动。
（6）调集工程应急所需物资和设备，确保应急保障工作。
六、突发性事件的应急响应 6.1 先期处置
突发性事件发生后，在现场的人员（当场由值班调度员执行，没有值班调度员的由班组长、临时负责人或当事人执行），应立即将事件的经过、事件状态向项目部经理或常务副经理汇报，同时组织人员进行抢救，当出现抢救工作无效、且危及抢救人员安全时，应发出警报、组织人员、设备撤离到安全区域内；在确保人员财产安全的前提下切断危险源、隔离现场、控制事态发展。当现场有人员伤害时立即拨打急救电话120，发生现场不能控制险情时立即拨打火警电话119或报警110寻求帮助。
6.2 预案启动
救援领导小组长根据事件事故级别启动相应的应急预案响应，进行统一安排，各专业救护小组和抢险救援人员迅速赶到现场，按照各组职责及事故事件响应程序图（详见附录3）展开抢险救援工作。
6.3 组织实施应急救援预案的要求
（1）明确应急救援人员及责任。
（2）事故发生后迅速到达现场，应急救援系统立即投入运行。
（3）应急救援队伍以最快的速度赶赴事故现场，实施有效的抢险救援。
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七、事故核查及准备工作 7.1 核实事故
项目部相关各级负责人在接到事故报告后立即赶赴事故现场，进一步了解核实事故情况并向项目经理汇报；
项目经理根据现场的事态情况，向地铁集团应急协调组汇报事故情况，并通知相关职能部门领导。
7.2 组织应急处置力量
各部室、救援队伍接到事故通知或求援通知后，立即赶赴事故现场，为事故现场的应急处置工作提供抢险方案，并按照职责分配，保证必要的抢险物资、设备、车辆、人员，配合落实好抢险工作。必要时可通过市应急联动中心（110）通知应急联动单位（公安、武警、消防、卫生、人防等位）前往现场。
确定抢险方案后，应急救援领导小组迅速组织各专业组，全力开展抢险救援和紧急处置行动，控制事故发展态势，防止次生、衍生和耦合事故的发生。
7.3 扩大应急
当事态超出实际处置能力，无法得到有效控制，由项目经理指令对外联络组向地铁集团应急协调组汇报，请求启动上级应急响应。
7.4 应急终止
根据现场的监测结果以及现场专业组的论证结论，认为事态得到控制， 遇险人员全部得救，环境指标符合有关标准，次生、衍生事故隐患消除后，经应急救援领导小组确认和批准后，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，由救援抢险组宣布应急工作结束。
应急处置配合或协助单位陆续进行撤离和清理工作的交接，如有必要，在受 影响区域由有关监测部门继续进行连续监测，直至恢复正常状态，救援抢险组宣布现场应急工作结束。
7.5 信息发布
信息发布内容包括事件的地点、事件的性质、人员伤亡和财产损失情况、救援进展情况、事件区域交通管制情况及临时交通措施等。
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