PK发展战略
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伊利：先深耕国内市场，牵手奥运，借机出海伊利的战略规划中有两个阶段性的战略目标，即：2010年，进入世界乳 业20强，成为中国最有竞争力的企业之一；2015年，进入世界乳业10强，成 为全球最具竞争力的大型乳业集团之一。
多年以来伊利一直深耕国内市场，“用全球的资源，做中国的市场”,致力 于打造中国一流的民族品牌。但在伊利牵手奥运之后，伊利的国际化开始启 动，战略进行了重大调整，将市场国际化列入重要战略举措。2006年初，潘 刚对外界透露，“一定要是高水平的国际化、多方位的国际化，包括产品
的国 际化、技术的国际化、标准的国际化、管理的国际化等，才有可能使伊利最 终成为国际乳业发展趋势的引导者”。