想才会越来越活跃，思想空间才会越来越大，在公司组织的各类教育培训活动中不断地充实自己，在保安服务业知识面上拓宽、工作能力上提升，在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并付诸实践。
3、加大服务工作、调研工作力度。
服务职能是办公室工作的重中之重。1、实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，提前制订计划。 2、发挥好办公室后勤保障服务职能，从公司的环境卫生、员工食堂入手，把环卫工作，员工饮食生活做细做实，各部门分公司办公用品领取坚持按需提供，控制浪费现象。3、开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。抽出专门时间深入各部门、分公司熟悉了解他们的经营管理工作，从影响公司改革发展和稳定大局的情况、问题入手，对遇到的新情况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景、原因，把握发展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查研究形成意见，符合领导的要求。4、根据公司领导思路抓调研。从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究。5加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。主动与其他部门分公司经理、副经理、员工联系，了解业务工作开展情况，掌握员工思想动态，及时上报。
4、加大督办工作力度，确保公司管理制度、战略规划落到实处，实现公司的预期效益。
围绕公司的中心工作，把重点放在激活团队执行的原动