全无小事”。在日常的安全检查工作中，我们必须抱着“第一次把事情做对”的态度和决心。对每个环节严格把关，对存在的隐患要做到一次性排查清楚，对存在的不安全行为要一次性全部纠查，落实整改，才能从根本上保障员工的生命安全。作为一个安全管理人员，如果不能做到“第一次把事情做对”检查过程中这里遗漏一个隐患没排查，那里放过一个不安全行为没纠正，一旦这些环节里出了问题造成事故，那后果将会是不堪设想！
生活工作中，我们如何才能做到第一次就把事情做对呢？在谈论这之前我们还是先来看看错误发生的一些必备的要素。错误发生一般具备两个前提：一是我们容忍它的发生，因为它的发生与我们的切身利益没有太大的关系；二是我们虽不容忍它的发生，但默认错误的不可避免因而不采取必要的措施加以防范和规避，任它发生。有了这两个前提，想不发生错误的确难乎其难。有句俗语叫做 “事不关己高高挂起”，有人觉得这是一种为人处世的巧妙境界，我觉得这其实是人性的劣根。有些人觉得很多事情不关自己事，所以没必要太上心，凑合凑合也就算了，在做事情的时候也就抱着这种“凑合”的心态，这样错误也就难免了。即使出了错也没事，反正又不会直接损害到自己的利益。另外一部分人呢，其实做事情还算很认真，他们会尽可能的把事情做到最好。但是有一点，他们觉得错误这东西是不可避免的，实在发生也了也无能为力，只能等错了之后再进行纠正。这类人，与其说他们没有“零缺陷”信心，不如说他们潜意识里根本就没有“零缺陷”的这个概念。他们或许就没想过工作其实可以做到“零缺陷”！所以，要治理工作上的缺陷，就要先治理态度上的缺陷，而要治理态度上的缺陷，就必须先治理头脑里的缺陷。
我们不难看出，要做到“第一次把事情做对”首先得“从心开始”。首先内心里确定目标，也就是将要做的事情做好。在确定目标之后，就要努力地去控制过程。控制过程就是要求我们不能只重结果不重过程。即使你达到了预期的效果，但是过程中却一次次出现错误，谈何“一次把事情做对”！然后就是在过程中预防错误，在行动前分析过程有可能出现的错误，并在错误出现前直接消除事故的成因。亡羊补牢固然没错，俗话说“知错能改，善莫大焉”。但是如果我们能在“亡羊”之前就先把破损的“牢”给补好了，那又何来后面“亡羊”的结果呢！要知道错误发生之前的预防永远比错误发生后的检查改正来得高效！再者就是建立标准，你的工作标准是什么，是“凑合就行”？还是“99%通过率”？还是“零缺陷”？工作标准就是一个人工作哲学的一部分，我们只