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影响成本费用归集的及时性。
第十八条 合同管理。工程项目分包、直接费承包和大宗物资采购，必须签订合同，纳入合同管理的范畴，合同一式四份，承包方、工程部、财务部、办公室各执一份。
第十九条 健全计量验收盘点制度。工程部应建立工程验收计量制度，准确计量工程量；建立对下验工计价管理制度，分别以预算价和承包价准确计量，达到控制成本的目的。
第二十条 工程部月末应向财务部门提供内部及外部工程验收计价单；材料采购、耗用以及结存报表；机械租赁、维修、折旧等核算资料；职工工资及零工工资表；各类间接费用支出资料等。
第六章 附 则
第二十一条 本办法用于公司内部成本核算、控制和考核。 第二十二条 本办法自发布之日起执行，解释权为公司财务科。
安徽省博信达工程建设有限公司
二〇一一年六月十九日