1.1 项目论证阶段的成本管理：项目立项 主体结构开工 开盘销售 竣工 入伙
论证阶段项目论证阶段 项目策划阶段 设计管理阶段 工程施工阶段 入伙管理阶段
拓 展
销售管理阶段 组织项目论证
营 销
初步产品定位
组织项目策划/产 品、市场及客户 定位研究
营销策划、项目推广方案策划、项目前期推广及 销售前准备
销售事务管理
入伙事务管理
设 计 工 程
规划要点/规划草案
概念规划设计
方案设 计
扩初
设计
施工图设计
工程施工配合、销售配合及入伙配合
前期工程配套的调研及配合
设计配合、供应商考察及招标、 施工准备及桩基等工程施工
主体结构施工至 具备预售条件
工程施工 至竣工验 收 结算
销售及入伙配合
成 本
估算
测算
预算、标底、合同价
进度款、工程 变更、招标采 购
说明及图例： :代表关键里程碑 ：代表某个阶段的主导的专业任务，即其输 出会成为本阶段其他专业开展活动的输入条 件。 :配合专业的任务。