（2）按照《施工组织设计》要求建立各项体系、质量、安全、管理、环保；
（3）各项组织机构的主要负责人应到位；
（4）开工所须的施工机具、通讯工具、交通工具、办公工具应配备齐全，并有审检证书；
（5）开工所需的设备材料应准备齐全，并有相应的实验报告； （6）工程项目的各项管理办法应编制完成，并审核通过；
（7）工程项目部、设备管理站的选点应科学合理，布置应文明规范； （8）工程各项重要目标、计划、体系应在醒目位置上墙； （9）安全部分：
（1）施工开始前，由建设单位项目经理（安委会成员）组织监理、勘察设计和施工单位进行工程项目开工条件的安全审查。 （2）开工条件安全审查内容如下：
A、安全管理制度管理文件汇编（包括环境保护专项措施、应急管理预案、施工用电安全措施、季节施工安全管理措施）。 B、施工单位与建设单位签订的安全责任书。 C、施工单位与劳务分包队伍签订的安全责任书。 D、施工项目部与员工签订的安全承诺书。
E、劳务分包队伍人员名单、安规考试成绩及体检记录。 F、劳务分包施工队与劳务人员签订的安全责任承诺书。 G、爆破物品采购手续批文及发放台帐。 H、消防器材发放台帐。 I、个人安全防护用品发放台帐。 J、外租车辆相关协议（并附三证一卡）。 K、特殊工种的上岗证及年检记录。 L、危险源辨识台帐。 M、项目部月安全计划。