绿维创景认为,从蟹岛度假村的案例分析来看乡村旅游的转型升级关键在于加强相关产业之间的融合,延伸旅游产业链条,打造乡村旅游综合体。
多乡村旅游项目，并没有做出自己的特色来。农业、温泉、采摘、体育休闲、会议等旅游产品繁多，未很好整合，造成了旅游区缺乏鲜明的主题，给人大而杂的感觉。
二、蟹岛度假村实例解析
蟹岛度假村是以开发、生产、加工、销售有机食品为本，以旅游度假酒店为载体，集种植养殖、度假休闲、生态农业观光为一体的绿色环保型的观光农业企业。业态形式丰富，区域内分布了、生态农家餐厅、等丰富业态，生态农业观光、采摘、健身娱乐、垂钓、戏水、沙滩娱乐、演艺、桑拿洗浴、儿童乐园、休闲购物、特色餐饮、烧烤、会议、温泉会所、房车营地、滑雪场、高尔夫练习场、马术训练场、木屋、别墅、老北京四合院等产品，形成了泛旅游产业框架雏形。经过十多年的发展，蟹岛已实现农游合一，构建起了成熟的旅游产品体系，以销售绿色，自产自销，基于生态链的休闲农业发展，成就了生态型乡村生活体验，真正体现了“都市旅游农业大全”的独特理念。目前游客接待量平均每天达到5000-6000人。
经过实际调查及深入思考，我们认为蟹岛度假村在取得巨大成绩的同时，还面临着“三化四不”的发展局限即建设城市化、游憩公园化、产品同质化、定位不明确、主题不突出、布局不合理、软硬件不配套。
蟹岛平面布局图
我院组织五位省级办事处主任对蟹岛现状进行了调查，进行深入思考后，
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