绿维创景认为,从蟹岛度假村的案例分析来看乡村旅游的转型升级关键在于加强相关产业之间的融合,延伸旅游产业链条,打造乡村旅游综合体。
出了提升建议，希望由此找到乡村旅游升级的路径。
提升方案一：走向旅游综合开发
在五位考察的省级办事处主任中，有三位不约而同的提出了蟹岛旅游度假村要走“空间向外拓展、产业融合发展、功能复合配置”的“旅游综合体”发展之路。要突破单一旅游产业，形成泛旅游产业整合、突破旅游产业链式结构，构建产业集成立体模式、跳出项目看项目、跳出单项目资源的局限，强化周边资源整合。
魏晓刚和陈慕挺均认为，蟹岛旅游综合体的打造，需立足北京乡村旅游的发展趋势及竞争格局，结合蟹岛度假村现有项目的实际情况，从“总体目标、开发模式、具体手法”三个层面来明确未来蟹岛度假村项目提升的发展思路，形成基本框架。
第一，总体目标——打造“现代生态农业休闲度假目的地”，重塑北京乡村旅游的形象典范
蟹岛作为北京首批乡村旅游的示范点，承载着整合北京乡村旅游资源、推动北京旅游产业升级的重要使命，在旅游创新开发方面应当成为全市乃至全国的榜样。从这个意义上说，蟹岛集团如果能够依托本项目，联合周边几个景区景点进行跨地区、跨行业整合，以打造休闲度假目的地为目标，构建“京郊休闲度假综合体”，联合打造“京郊乡村休闲度假区”，必将对全市休闲度假区开发产生强大的示范作用，从而促进整个北京地区旅游产业的休闲化升级。 并且本项目将有可能成为北京市旅游产业升级试点的重点项目，并争取到政府相关部门在土地供给、专项资金、优惠政策等方面的强大支持，这是本项目快速发展的重要前提。
第二，开发模式——构建“现代生态农业休闲度假综合体”
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