房地产,案场,销售,管理
9.当销售人员自恃经验丰富,业绩 突出,不尊重你的决定时,怎么办? 必须制止这种情况,必须要树立自己的领导
权威,明确在会议上要求该人员严格执行, 同时大力扶植其他有潜力的人员,形成竞争, 让其感受到压力。
房地产,案场,销售,管理
9.当销售人员自恃经验丰富,业绩 突出,不尊重你的决定时,怎么办? 必须制止这种情况,必须要树立自己的领导
权威,明确在会议上要求该人员严格执行, 同时大力扶植其他有潜力的人员,形成竞争, 让其感受到压力。
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