房地产,案场,销售,管理
7.当一个销售人员连续一段时间销 售能力未进步,业绩较差时,怎么 办? 1)本人不努力,对业务的钻研精神极度欠缺,列
为调整对象,经过限定时间观察后调整。 2)领悟力不够,不能举一反三,加大辅导力度, 限定时间内作细致观察,若仍无进步仍需调整。 3)仔细判断后认为该人员有实力、有潜力未发挥, 处于瓶颈期时,应继续予以信赖、鼓励和支持,放 宽一定的时限,期待一定的改观。
房地产,案场,销售,管理
7.当一个销售人员连续一段时间销 售能力未进步,业绩较差时,怎么 办? 1)本人不努力,对业务的钻研精神极度欠缺,列
为调整对象,经过限定时间观察后调整。 2)领悟力不够,不能举一反三,加大辅导力度, 限定时间内作细致观察,若仍无进步仍需调整。 3)仔细判断后认为该人员有实力、有潜力未发挥, 处于瓶颈期时,应继续予以信赖、鼓励和支持,放 宽一定的时限,期待一定的改观。
下一篇:塑性成型数值模拟理论绪论