市场营销的分析作业
显。我们认为，肯德基在中国的成功是建立在其专业地战略分析、科
学地战略选择和有效地战略实施基础上。
过去的20多年里，中国抓住了经济全球化的机遇，加快改革，
扩大开放，成为发展中国家在全球化中受益最大的国家之一。如今，
世界500强企业已有400余家到中国投资兴业，越来越多的跨国公司
在中国设立生产基地、采购中心、研发中心和地区总部。1986年9
月下旬，肯德基公司开始考虑如何打入人口最多的中国市场，发掘这
个巨大市场中所蕴含的巨大潜力。经过多年的发展，肯德基已经家喻
户晓，这种西方快餐已经深入人心。这离不开中国有益的经济环境。
自从加入世贸组织，中国市场与国际市场链接，肯德基也呈现更好的
形式流入中国市场。
中国市场适合肯德基的发展，位于嘉兴的国际中港城一家肯德基
顺利开张。嘉兴位于上海、杭州、苏州、宁波等长三角等发达城市的
几何中心。“沪杭高铁”的发展，必然使嘉兴经济腾飞。而位于发展
区的国际中港城将是一个商业购物中心融入旅游概念的新型“旅游商
业综合体”。 项目将包含奥特莱斯购物中心、超级市场、嘉饰茂居家
生活广场、金悦王朝国宴中心、超五星级酒店、俪都中港大酒店、中
港国际会展中心、文化创意产业园、中港乐园等大型项目，将开创国
内第一个游乐式购物中心，打造5A级景区型购物中心。中港城的经
济正在逐渐发展，肯德基也必然会在其中引起新的经济潮流。
肯德基的消费，在中港城附近学生人群，居住人群必然会成为消
费的主力军。肯德基的商品，价格相对合理，符合附近人群的消费水