油田设备管理经验介绍.1(18)

(三)以突出特色管理为翼，推进设备创新管理 1、计划管理、均衡组织依据采气一厂年度生产任务，结合油田公司设备管理工作安排，精心编制

《设备管理工作计划运行大表》,利用project软件从设备使用、节能管理、信息系统功能模块优化等15个方面进行计划，做到了目标明确，工作量清楚，时 间及进度明晰，责任到人，确保了年有计划、月有部署、周有安排，完成情况 有反馈。开展计划管理以来，设备管理工作计划符合率均达98%以上，高效完成 了各项年度工作任务。